作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者,“小巨人”企業(yè)大多專注于細分市場,、創(chuàng)新能力強,、市場占有率高、掌握關(guān)鍵重心技術(shù),,是真正質(zhì)量效益的排頭兵企業(yè),。他們對科技創(chuàng)新的認(rèn)知、對市場需求的研判,、對營銷策略的制定,、對現(xiàn)代管理體系的建設(shè)大多具有獨特的思考與實踐?;诖?,中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目,立足企業(yè)實際需求,、解決企業(yè)關(guān)鍵問題,、提升企業(yè)競爭能力、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新、促進就業(yè),、改善民生的活力之源,,推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路,實現(xiàn)國家經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,。管理不談對錯,,只是面對事實,解決問題,。我們在管理中常常犯錯誤,,就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人
格局晚課是相約思想格局的延續(xù),,也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始,。整合資源,提供價值,,體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索,。 時代的變化日新月異,商業(yè)的浪潮奔騰不息,,時代的變化日新月異,,商業(yè)的浪潮奔騰不息,智慧的滋養(yǎng),、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,,帶我們撥開迷霧,找到新的突破點,。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺,。課前企業(yè)分享,讓同學(xué)彼此更加了解,,促進格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán),。信息化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)服務(wù)熱線在管理工作中,員工因信任所產(chǎn)生的績效和創(chuàng)造力比其他任何方式激勵都要大,,信任是很好的激勵而授權(quán)是關(guān)鍵,。
企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,提高企業(yè)全員綜合素質(zhì),,完善組織文化,,健全管理體系,降低運營風(fēng)險,,提升營銷能力,,推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力,進而推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展,,增強企業(yè)整體的競爭力,。幫助企業(yè)培養(yǎng)員工職業(yè)素養(yǎng),,強化職業(yè)技能,建立人才儲備系統(tǒng),,提升員工的綜合能力,,實現(xiàn)從職業(yè)適應(yīng)到職業(yè)發(fā)展,幫助企業(yè)培養(yǎng)從平凡到具備專業(yè)能力的能人,。通過“人力,、財務(wù)、生產(chǎn),、營銷”等課程模塊,,培養(yǎng)學(xué)員除了具有良好的職業(yè)技能外,在崗位上的專業(yè)能力進步增進,,助力學(xué)員不斷提升專業(yè)技能水平,,從業(yè)務(wù)骨干到管理精英,助力他們成為擁有專業(yè)知識和技能的業(yè)務(wù)達人,。幫助企業(yè)不斷培養(yǎng)從專業(yè)精通的業(yè)務(wù)達人到帶領(lǐng)團隊的管理精英,,提升企業(yè)高管的經(jīng)營管理能力,實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略落地和經(jīng)營目標(biāo)的達成,,使其成為具有前列管理能力的人才,。
“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,由中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程,。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,,通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,,助力您有效地提升銷售成功率,。課程對象:企業(yè)創(chuàng)始人、中心決策者,、營銷總經(jīng)理,、中干高管、大區(qū)經(jīng)理,、營銷部門骨干精英,。未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人。成年人被淘汰的主要原因是學(xué)習(xí)能力下降,。
班組是企業(yè)的細胞,,是公司的基本作業(yè)單元,是公司內(nèi)部基層的勞動和管理組織,,是實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、安全生產(chǎn),、管理創(chuàng)新和效益提升的重要組織保障。制造業(yè)企業(yè)的車間管理,,離不開執(zhí)行層管理者班組長的有效管理工作,。班組長起著兵頭將尾的作用,班組長的管理水平對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要,。 俗話說:“群雁翱翔,,要靠頭雁領(lǐng)航”。班組長的模范帶頭作用是一種無聲的命令,,具有很強的感召力,。班組工作落實得好不好,直接影響著企業(yè)各項工作的質(zhì)效,。而班組長是班組的“排頭兵”和“領(lǐng)頭雁”,,是各項工作重要的執(zhí)行者和落實者,處在聯(lián)系企業(yè)和職工的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。如何不斷提升自己的思維能力,,獲得與變化相匹配的思維方式,是好的管理者自我成長的關(guān)鍵之一,。一對一企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)材料
組織精健化至關(guān)重要,,旨在提升企業(yè)的組織競爭力,它包括治理規(guī)范化,、職能層級化,、平臺專業(yè)化、機構(gòu)精干化,。名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人
對于銷售人員而言,,銷售也是有技巧的,高效溝通能使銷售人員與客戶建立更加緊密的關(guān)系,,高效溝通能使銷售人員更深入地了解客戶的需求,,掌握有感化力的銷售談判技巧,能夠提升你的可信度,,從而助您銷售業(yè)績倍增!沒有良好的溝通,,就無法得到客戶的認(rèn)可;沒有良好的溝通,,就無法了解客戶的需求,;沒有良好的溝通,銷售就沒有成交……對于銷售人員而言,,良好的溝通更是不可或缺,。我們每天都在溝通,但我們真的會溝通嗎,?你熟悉下面的場景嗎,?面對客戶,,銷售人員口若懸河地介紹了產(chǎn)品,客戶卻選擇了競爭對手,;面對同事,,我們期待得到他們的支持和配合,同事卻總是推三阻四,;面對上級,,我們積極地匯報了工作,卻沒有得到上級的認(rèn)可,;面對下屬,,我們語重心長地指導(dǎo)下屬,下屬卻置若罔聞……名優(yōu)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人
威海格局教育科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,,一直處在一個不斷銳意進取,,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),,在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)中始終保持良好的商業(yè)口碑,,成績讓我們喜悅,但不會讓我們止步,,殘酷的市場磨煉了我們堅強不屈的意志,,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,,勇于進取的無限潛力,,威海格局教育科技供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,,我們不會因為取得了一點點成績而沾沾自喜,,相反的是面對競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,,激流勇進,,以一個更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來,!