任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去,，正確的戰(zhàn)略永遠(yuǎn)是重要的,。戰(zhàn)略是旗幟,，是目標(biāo),，是方向,；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷,；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,，去超越周期，權(quán)衡機(jī)遇與風(fēng)險,、當(dāng)期利益和長遠(yuǎn)發(fā)展,。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境,、新任務(wù),。企業(yè)如何對標(biāo)國家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準(zhǔn)自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,？如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機(jī)遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程,，將由中國上市公司協(xié)會會長,、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》。如何才能卓有成效：時間管理,，聚焦貢獻(xiàn),，發(fā)揮長處，要事優(yōu)先,，有效決策,。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)

工作雖然干了，但是不主動,、不認(rèn)真,，敷衍了事，不追求比較好的結(jié)果,！這是責(zé)任心不強(qiáng)的一種表現(xiàn)形式,，也是工作中經(jīng)常見到的浪費。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中,，許多應(yīng)該日常進(jìn)行的工作,，沒有認(rèn)真去做，不重視日常規(guī)范管理,，缺乏踏實的基礎(chǔ)工作,。在稽核前，突擊表面工作,，以應(yīng)付檢查,，實際效果可想而知。應(yīng)付檢查公司布置的工作,，沒有按計劃要求去完成,，只做一些表面文章,，去應(yīng)付公司的檢查。人們常說：干沒干是態(tài)度問題,，干得好不好是水平問題,。工作缺乏主動，讓做什么事,，只是應(yīng)付了事,，而不是自己嚴(yán)格要求要做得更好，這些都對工作產(chǎn)生極大危害,。應(yīng)付的浪費主要是由責(zé)任心不強(qiáng)和素質(zhì)能力不高等造成,，這種浪費對組織的損害是隱性。對這種司空見慣的浪費現(xiàn)象,，決不能麻木不仁，聽之任之,，而應(yīng)該建立健全以績效為中心的監(jiān)督考核機(jī)制,，減少浪費。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)培訓(xùn)計劃管理是正確地做事,，眼睛向內(nèi),，處理好人、機(jī),、物,、料的關(guān)系，目的是提高效率,。

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團(tuán)董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程,。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,，助力您有效地提升銷售成功率。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人,、中心決策者,、營銷總經(jīng)理、中干高管,、大區(qū)經(jīng)理,、營銷部門骨干精英。

集中的授課形式,，互動的課堂氛圍,，精選的師資,，精心設(shè)計的課程體系，在高度上引導(dǎo)企業(yè)全員成長的新格局,。讓學(xué)習(xí)用多種形式發(fā)生,，每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會,、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會,、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,，參與企業(yè)200家,，在廣度上打開了學(xué)習(xí)的新局面。三人行必有我?guī)?，走進(jìn)榜樣同學(xué)企業(yè)參訪交流,，讓學(xué)習(xí)隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度,。企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重心是激發(fā)人:激發(fā)人的主人翁感,激發(fā)人內(nèi)在成長的驅(qū)動力,，激發(fā)人擔(dān)當(dāng)責(zé)任從而獲得成就。

為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,，格局屏天下結(jié)合張子凡老師的優(yōu)勢,，開設(shè)有深度的線下實戰(zhàn)課程，滿足企業(yè)多樣化,、多場景,、多體驗的學(xué)習(xí)需求，為企業(yè)提供一鍵式人才管理服務(wù),，助力專業(yè)化人才培養(yǎng),，提升企業(yè)的中心競爭優(yōu)勢。張子凡老師線下課程內(nèi)容為：《中國式飯局》《出色領(lǐng)導(dǎo)力》《向整合要業(yè)績》《向老客戶要業(yè)績》《向運營要效益》《提高談判成功率》《存量深耕與增量拓展》《政企營銷》《集團(tuán)客戶顧問式銷售技巧》《業(yè)績逆勢高增長》組織精健化至關(guān)重要,，旨在提升企業(yè)的組織競爭力,，它包括治理規(guī)范化、職能層級化,、平臺專業(yè)化,、機(jī)構(gòu)精干化。附近企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)哪些優(yōu)勢

高效的團(tuán)隊需要有三種技能:1,、職能類的能夠解決問題;2,、決策類的可以做出選擇并負(fù)責(zé);3、協(xié)調(diào)類的人際技能,。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)

企業(yè)的運營與發(fā)展其實就是一系列解決問題的過程,，問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,，更不是靠“拍腦子”,、靈光一現(xiàn)來解決,，一定需要一套可以復(fù)制的方法，在組織內(nèi)部得到良好的運用,。?無論你是企業(yè)管理人員還是普通員工,，無論你在組織中擔(dān)任哪種職務(wù)，想出色地完成工作,，總會遇到各種各樣的問題,。問題分析與解決，已是置身職場不可或缺的的重心技術(shù)之一,。?如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,，打破思維的慣性；如何系統(tǒng)地分析問題,，有效地解決問題,，是每一位想要提高工作效率，管理好團(tuán)隊和自身工作的職場精英必備的技能,。開展企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)