蘇偉導師主講課題：溝通、信念,、責任,、擔當 蘇偉導師簡介：北京大學經(jīng)濟學院EDP中心主講教授；人民教育科技有限公司董事,；中國科學院發(fā)展戰(zhàn)略學研究會會員,；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點，結合團隊凝聚力,、執(zhí)行力,、有效溝通、價值塑造,、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進行,。 課題關聯(lián)：信念的內涵，溝通的意義,。 信念是團隊成員內心深處堅信的理念,、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難,。 溝通包括傾聽技巧,、表達技巧、非語言溝通技巧等,，通過案例分析和互動學習,，促進人際關系、提高工作效率,，增強自我認知,，提升個人成長。如何不斷提升自己的思維能力,，獲得與變化相匹配的思維方式,，是好的管理者自我成長的關鍵之一。國內企業(yè)管理咨詢內訓費用是多少

威海學習中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人,，永強農(nóng)業(yè)集團董事 (股票代碼832903),，國內多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計劃制定與落實》,，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,，分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內容與方法，并進行一對一輔導,。朱海波導師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人,；國際注冊管理咨詢師(CMC),；北京大學企業(yè)再造研究院 項目組研究員經(jīng)營顧問；現(xiàn)任國內多家企業(yè)經(jīng)營顧問,。 咨詢服務涉及生產(chǎn)制造,、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑,、教育文化,、醫(yī)療美容、化學化工,、市政服務等行業(yè),；服務的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司,、威海前衛(wèi)環(huán)保設備有限公司,、天鷹裝飾、金螞蟻化工,、丹麗教育,、坤科流量儀表等…… 咨詢內容：戰(zhàn)略、定位,、執(zhí)行,、營銷、會議,、招商等,；全國調研超200多家產(chǎn)值從千萬到數(shù)十億級的企業(yè)，幫助企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績增長與管理增效,。信息企業(yè)管理咨詢內訓哪家好一家好的企業(yè)一定是能夠用增長應對變化,，用價值創(chuàng)造擁抱變化，用符合規(guī)律的發(fā)展路徑獲取機遇,。

身處百年未有之大變局,，世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn),，作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者，必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則,，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學的企業(yè)戰(zhàn)略，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,。說起企業(yè)的戰(zhàn)略,，大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎,？數(shù)據(jù)顯示：世界500強企業(yè),，平均壽命是40-42年,，中國企業(yè)的平均壽命是7.5年，而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年,。為什么企業(yè)的平均壽命那么短,？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略,。

中小微企業(yè)數(shù)量眾多,、涉及行業(yè)龐雜、經(jīng)營地點分散,，這給政策落實提出了更高的要求,。深入基層調查研究，強化政策宣傳輔導,，積極摸排企業(yè)真實,、直接、迫切的訴求,，才能提供精確化幫扶,。同時，還要根據(jù)實際情況靈活調整政策,，迅速響應企業(yè)的需求,，確保政策的實效性。 在復雜多變的形勢下,，中小微企業(yè)更要堅定必勝信心,，充分發(fā)揮主觀能動性。企業(yè)戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),、渡過難關,，重要的還是把外界助力轉化為發(fā)展動力。這就需要中小微企業(yè)認真學習和掌握相關的扶持政策,，主動適應形勢變化和政策要求,；重視內部挖潛，思考產(chǎn)業(yè)轉型升級的可能,；積極爭取客戶和供應商的支持,，保證生產(chǎn)經(jīng)營的順利開展；積極尋求外部合作,，探索與合作伙伴一同發(fā)展的新思路,。正向優(yōu)點做中心，反向優(yōu)點做參考,，行為模式是基礎,。

作為專精特新中小企業(yè)中的佼佼者，“小巨人”企業(yè)大多專注于細分市場,、創(chuàng)新能力強,、市場占有率高,、掌握關鍵重心技術，是真正質量效益的排頭兵企業(yè),。他們對科技創(chuàng)新的認知,、對市場需求的研判、對營銷策略的制定,、對現(xiàn)代管理體系的建設大多具有獨特的思考與實踐,。基于此,，中國企業(yè)聯(lián)合會培訓工作委員會推出《對話“小巨人”》系列直播項目,，立足企業(yè)實際需求、解決企業(yè)關鍵問題,、提升企業(yè)競爭能力,、助力更多中小企業(yè)成為推動創(chuàng)新、促進就業(yè),、改善民生的活力之源,，推動更多中小企業(yè)走“專精特新”發(fā)展之路，實現(xiàn)國家經(jīng)濟高質量發(fā)展,。經(jīng)營是做正確的事,，眼睛向外，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,，目標是提高效益,。技術企業(yè)管理咨詢內訓費用是多少

掌握在復雜環(huán)境中快速反應和解決問題的能力，增強應對危機的信心,。國內企業(yè)管理咨詢內訓費用是多少

企業(yè)的運營與發(fā)展其實就是一系列解決問題的過程,，問題解決的效果將決定著企業(yè)的效益。解決問題不是單單依靠經(jīng)驗,，更不是靠“拍腦子”,、靈光一現(xiàn)來解決，一定需要一套可以復制的方法,，在組織內部得到良好的運用,。?無論你是企業(yè)管理人員還是普通員工，無論你在組織中擔任哪種職務,，想出色地完成工作,，總會遇到各種各樣的問題。問題分析與解決,，已是置身職場不可或缺的的重心技術之一。?如何發(fā)現(xiàn)問題的本源,，打破思維的慣性,；如何系統(tǒng)地分析問題,，有效地解決問題，是每一位想要提高工作效率,，管理好團隊和自身工作的職場精英必備的技能,。國內企業(yè)管理咨詢內訓費用是多少