這包括工作的低效率或無效率,，沒有一次把事情做好就是比較大的浪費,。應(yīng)該正確完成的工作做錯,，會出現(xiàn)返工、重做,、糾正等浪費,，甚至影響到整體。如果是高效率地完成了錯誤的工作,，則損失更大,。低效率是由什么原因造成的呢？管理者的能力水平不夠?qū)W習(xí)能力的不足,，危機意識淡化,，造成許多人的能力水平滿足不了工作的需求,。高能力的管理者能夠通過培訓(xùn)指導(dǎo),，用人所長、人盡其才,，有效地帶領(lǐng)員工完成任務(wù),。管理方法不當(dāng)人員安排不得當(dāng)，導(dǎo)致低效率,。計劃安排不合理,，工作難以按期完成。順序安排有問題,，造成主次不分,，重點工作無人做。固步自封的僵化思想過去的成功經(jīng)驗,、行之有效的方法,，會使一些人沾沾自喜，沉湎于過去的輝煌之中,，從而不思進取,，固步自封，且一直使用原有的一套經(jīng)驗來面對千變?nèi)f化的內(nèi)部和外部環(huán)境,。這樣不僅導(dǎo)致了低效率,，甚至?xí)侠壅麄€組織的前進腳步，成為整個組織前進的絆腳石,。只有不斷學(xué)習(xí)新知識,，接受新思想，才有可能解決新問題。營銷需要研究消費者關(guān)注消費者的思維和生活方式,，而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)更不是用同行思維來決定自己思維,。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人

“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓(xùn)學(xué)員，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,，并上升為工作能力,，再將工作能力成功運用到工作中，提升員工業(yè)務(wù)水平,，解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題,，并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?！敖?jīng)營管理能力”聚焦當(dāng)下熱點議題,，縱向厘清企業(yè)自身痛點，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,，切實解決突出問題和矛盾,，探索企業(yè)高速、高質(zhì)量,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合不同形式,、不同主題的培訓(xùn)內(nèi)容進行有機融合,，為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓(xùn)課程，讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對變化提高績效管理水平,，持續(xù)增強核心競爭力,。智能化企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人經(jīng)營是做正確的事，眼睛向外,，要在不確定環(huán)境下做出正確的選擇,，目標(biāo)是提升效益。

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“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率,。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人,、中心決策者、營銷總經(jīng)理,、中干高管,、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英,。并不是只有高管才是管理者,，所有知識工作者，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考,。

格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺,，讓更多企業(yè)家能夠有所啟迪，有所收獲,。 思所需,，想所求，做所行,。格局晚課的重啟是心之所向，所學(xué)是精挑細(xì)選,。在這里,，有共學(xué)的氛圍，與時俱進的思想,，來格局做同學(xué),，這里有資源的共享，業(yè)務(wù)的拓展,。 威海格局晚課未來每月兩次,，以大屏精挑點播課、主題面授,、沙龍分享等形式為主,，穿插課前學(xué)員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討,，課后交流等新方式,，讓學(xué)習(xí)用更好的方式發(fā)生,。彼得·德魯克說：“管理就是原則?！?管理的本質(zhì)是方的,，其中本源的東西，就是標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、格式化。哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個好

因應(yīng)顧客時代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習(xí)慣,，需要真正以顧客為導(dǎo)向做出全新調(diào)整,。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人

決戰(zhàn)財稅風(fēng)險：1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風(fēng)險問題；2.解決賬外資金,、公私轉(zhuǎn)賬的風(fēng)險問題;3.解決財稅與老板個人財富風(fēng)險問題;4.解決巨額資金無正當(dāng)來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費用無法出賬問題,；6.解決兩套賬并賬帶來的風(fēng)險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風(fēng)險,；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題,；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負(fù)過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負(fù)過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅,、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題,。智能企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系人