《企業(yè)戰(zhàn)略》課程深刻剖析了新發(fā)展階段企業(yè)面臨的發(fā)展環(huán)境和任務，通過戰(zhàn)略理論,、方法及案例的分析與講解,，拓展戰(zhàn)略視野，提升戰(zhàn)略思維,。宋志平老師是中國上市公司協(xié)會,、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會的“雙料會長”。在40年傳奇企業(yè)歷程中,，他從技術員到央企領頭人,，數(shù)次將身陷絕境的困難企業(yè)改造成全球領頭者，先后推動8家央企重組,，整合上千家民營企業(yè),，成功帶出中國建材集團和國藥集團兩家世界500強。他常年致力于企業(yè)經(jīng)營管理和國企變革創(chuàng)新,，出版十多部專著,，為業(yè)界貢獻大量成功企業(yè)思想和經(jīng)驗，被譽為中國“企業(yè)思想家”和中國的“稻盛和夫”,。管理者的定力來源于四種重要的心態(tài),，它們分別是積極的心態(tài)、歸零的心態(tài),、開放的心態(tài)以及確信的心態(tài),。國內企業(yè)管理咨詢內訓規(guī)劃

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲,，而產(chǎn)品價格卻一降再降,，企業(yè)利潤空間日漸縮小,，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質,、增效,、降本、減庫存等方面需要精益變革,，提升企業(yè)的核心競爭力,。 市場競爭加劇,，產(chǎn)品價格降低,，壓縮利潤空間。出口退稅率逐步降低,，一些出口型企業(yè)生存面臨困難,。借貸利率大幅上調，企業(yè)財務費用大幅增加。作為管理者,，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學地利用各種方法與工具,，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的,。興趣企業(yè)管理咨詢內訓費用是多少做好企業(yè)：一是把產(chǎn)品做出來,，二是能量產(chǎn)，三是提高產(chǎn)品合格率,，四是把成本降下來,，五是把產(chǎn)品賣出去。

格局屏天下威海學習中心 意在打造一個以學習為中心的資源共享的平臺,，讓更多企業(yè)家能有所啟迪,，有所收獲。思所需,，想所求,，做所行,。格局晚課的重啟是心之所向，所學是精挑細選,。在這里,，有共學的氛圍，與時俱進的思想,，來格局做同學,，這里有資源的共享，業(yè)務的拓展,。格局晚課未來每月兩次,，以大屏精挑點播課、主題面授,、沙龍分享等形式為主,，穿插課前學員企業(yè)或產(chǎn)品介紹，課中研討,，課后交流等新方式,，讓學習用更好的方式發(fā)生！修身齊家治企盡在格局屏天下,。

在人才驅動為主導的科技經(jīng)濟時代,，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人，人才是首要生產(chǎn)力,，很多企業(yè)都面臨人才流失的問題,。那么，企業(yè)如何才能留住人才,？構建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性？如何通過股權整合外部資源,？如何通過股權來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承？面對激烈的市場競爭,，企業(yè)都需要“股權激勵”來處理這些問題,。 然而，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權激勵,，但不敢做,，或者做不好。因為股權落地做的好,，企業(yè)飛黃騰達,，但如果股權落地做的不合理，則企業(yè)反而受影響，所以不敢做,。又因為股權激勵的思維認知不清晰,，設計出來的方案不夠完整,、不適合員工不認可,，導致方案無法執(zhí)行,。 營銷需要研究消費者關注消費者的思維和生活方式，而不是研究企業(yè)產(chǎn)品服務更不是用同行思維來決定自己思維,。

經(jīng)濟學家解讀新經(jīng)濟趨勢與展望,，從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢，系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念,，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力，構建清晰的戰(zhàn)略思考框架,。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略,，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,，聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略,、科技成果轉化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時代的企業(yè)領導系統(tǒng)化學習高效的企業(yè)經(jīng)營之道,，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點，向榜樣學習,，成為更強者,。讓學員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚，收獲來自不同領域的真知灼見,，共同碰撞思維火花,，凝智聚力，為企業(yè)高質量發(fā)展賦能,。企業(yè)的資源是有限的,。管理者應該把有限的資源聚焦到要重點解決的問題上。管理必須由經(jīng)營來決定,。認可企業(yè)管理咨詢內訓服務保證

管理不談對錯,，只是面對事實，解決問題,。我們在管理中常常犯錯誤,，就是忘記了管理這一條基本的規(guī)律。國內企業(yè)管理咨詢內訓規(guī)劃

懂得職場禮儀是每個人立足社會的基本前提之一，是人們成就事業(yè),，獲得美好人生的重要條件,。 服務溝通教練、禮儀行家,、中國香港國際禮儀研究院高級講師何慧老師為大家?guī)怼堵殘瞿芰μ嵘髽I(yè)實戰(zhàn)商務禮儀與營銷禮儀》,，幫助學員掌握商務規(guī)則與社交禮儀，塑造良好商業(yè)形象,，贏得企業(yè)獨有競爭力,。何慧老師是世界500強寶潔集團特聘服務導師，擁有5年企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,，7年禮儀及服務溝通培訓咨詢輔導經(jīng)驗,，服務的客戶包括國家電網(wǎng)、中國移動,、中國太平人壽等眾多大型企業(yè),，廣受學員好評。國內企業(yè)管理咨詢內訓規(guī)劃