建立原則科學(xué),、有效的培訓(xùn)評(píng)估體系需要遵循四個(gè)基本原則：

一,、目標(biāo)性原則 目標(biāo)性原則是決定并保證評(píng)估活動(dòng)正確取向的準(zhǔn)則。要保證這一正確取向,，就要求參與評(píng)估的人員牢記培訓(xùn)目的和評(píng)估的基本要求,，不要把全員參與、氣氛熱烈,、領(lǐng)導(dǎo)重視,、投資量大、教員名氣大,、報(bào)紙宣傳等作為培訓(xùn)成功的標(biāo)準(zhǔn),。這些表面的形式與培訓(xùn)評(píng)估的目的與要求是完全相悖的。

二,、實(shí)用性原則 實(shí)用性原則是指評(píng)估要易于培訓(xùn)參與者接受,，評(píng)估所需費(fèi)用和時(shí)間要比較合理，方法要操作簡(jiǎn)便,，要有利于降低成本，評(píng)估要注重實(shí)效,。

三,、連續(xù)性原則 連續(xù)性原則是指培訓(xùn)評(píng)估是一項(xiàng)長期的、連續(xù)的工作,，只有這樣,，評(píng)估才能真正發(fā)揮作用，給予管理者,、受訓(xùn)者,、教師以持續(xù)的動(dòng)力和壓力。四,、客觀性原則 客觀性原則是指評(píng)估人員在進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估時(shí),，要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的態(tài)度,，真實(shí)地反映出培訓(xùn)的客觀效果,。只有客觀、公正的培訓(xùn)評(píng)估,，才能推動(dòng)培訓(xùn)計(jì)劃的有效開展和組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。 |企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘為您定制專屬方案?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)介紹

提升員工素質(zhì)通過系統(tǒng)的培訓(xùn)和專業(yè)的咨詢服務(wù),，企業(yè)員工可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能，從而提升其綜合素質(zhì)和工作能力,。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的常見形式企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的形式多種多樣,，具體包括以下幾種常見形式：課堂培訓(xùn)課堂培訓(xùn)是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢中最常見的形式之一。通過專業(yè)講師的講授,，學(xué)員可以系統(tǒng)地學(xué)習(xí)管理知識(shí)和技能,。案例分析案例分析是一種通過分析實(shí)際案例，幫助學(xué)員理解和掌握管理理論和方法的培訓(xùn)形式,。通過對(duì)成功和失敗案例的分析,，學(xué)員可以學(xué)到寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)介紹|企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)選江蘇卓聘,，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

培訓(xùn)的分類：

按崗位人力資源培訓(xùn),、戰(zhàn)略管理培訓(xùn),、采購培訓(xùn)、生產(chǎn)培訓(xùn),、物流培訓(xùn),、股權(quán)激勵(lì)培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn),、商務(wù)禮儀培訓(xùn),、市場(chǎng)營銷培訓(xùn)、銷售培訓(xùn),、員工職業(yè)化培訓(xùn),、責(zé)任體系培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理體系培訓(xùn)等,。按培訓(xùn)方式企業(yè)內(nèi)訓(xùn)： 是培訓(xùn)公司根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)的需求,，為企業(yè)量身定做的企業(yè)課程，具有培訓(xùn)時(shí)間,、培訓(xùn)地點(diǎn)方面的充分靈活性,。 

1、公司培訓(xùn),，公司培訓(xùn)管理部門根據(jù)培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,，全公司公共部分的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的GMP基礎(chǔ)知識(shí),、藥事法規(guī),、微生物知識(shí),、6S知識(shí)，QC活動(dòng)知識(shí),、安全知識(shí)等,；

2、部門培訓(xùn),，各部門根據(jù)公司培訓(xùn)總計(jì)劃組織的,，與本部門有關(guān)的各類知識(shí)的培訓(xùn)，如我公司培訓(xùn)中的崗位職責(zé),、崗位操作法等,；

3、崗位培訓(xùn),，崗位對(duì)員工進(jìn)行的實(shí)際操作技能的培訓(xùn)與崗位內(nèi)的相互學(xué)習(xí),。

4、自我學(xué)習(xí),，員工自己主動(dòng)的進(jìn)行專業(yè)知識(shí)的再學(xué)習(xí)和操作技能的鍛煉,。企業(yè)公開課：企業(yè)公開課是以公開授課形式為企業(yè)單位或個(gè)人提供工作技能提升的培訓(xùn)服務(wù)，適合參加公開課培訓(xùn)的人群涵蓋了社會(huì)的各個(gè)階層,，如剛從職人員的銷售知識(shí)培訓(xùn),，或具有***從職經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)總裁培訓(xùn)。

培訓(xùn)制度是為了配合公司的發(fā)展目標(biāo),，提升人力績(jī)效,，提升員工素質(zhì)，增強(qiáng)員工對(duì)本職工作的能力與對(duì)企業(yè)文化的了解,，并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,，發(fā)揮其潛在能力。

培訓(xùn)部門權(quán)責(zé)（1）制定,、修改全企業(yè)培訓(xùn)制度；

（2）擬定,、呈報(bào)全公司年度,、季度培訓(xùn)計(jì)劃；

（3）收集整理各種培訓(xùn)信息并及時(shí)發(fā)布,；

（4）聯(lián)系,、組織或協(xié)助完成全公司各項(xiàng)培訓(xùn)課程的實(shí)施；

（5）檢查,、評(píng)估培訓(xùn)的實(shí)施情況,；

（6）管理、控制培訓(xùn)費(fèi)用,；

（7）管理公司內(nèi)部講師隊(duì)伍,；

（8）負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)培訓(xùn)進(jìn)行記錄和相關(guān)資料存檔,；

（9）追蹤考查培訓(xùn)效果；

（10）研擬其他人才開發(fā)方案 |江蘇卓聘為企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)注入新動(dòng)力,。

培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)是指針對(duì)培訓(xùn)需求研究出的問題,，建立新的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究及細(xì)節(jié)研究等,，重要的一方面是提出項(xiàng)目計(jì)劃,，尤其是執(zhí)行計(jì)劃于預(yù)期效果。培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量直接決定培訓(xùn)效果,，因此培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)必須由專業(yè)人員進(jìn)行,。

結(jié)構(gòu)：

培訓(xùn)部（機(jī)構(gòu)）建立也是培訓(xùn)服務(wù)公司的業(yè)務(wù)之一，培訓(xùn)服務(wù)公司應(yīng)該具有培訓(xùn)部建立,，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立的能力,，幫助目前沒有設(shè)立培訓(xùn)部但有設(shè)立需求的企業(yè)建立培訓(xùn)部，或者為有意向在培訓(xùn)行業(yè)創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者提供專業(yè)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立服務(wù),，有效降低創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)與創(chuàng)業(yè)門檻,。培訓(xùn)服務(wù)對(duì)人才要求較高，除了要具有培訓(xùn)行業(yè)的基礎(chǔ)知識(shí)外,，還要具備企業(yè)管理咨詢的相關(guān)知識(shí)和技能,。國內(nèi)目前對(duì)行業(yè)分類尚無培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)，而是歸類于教育培訓(xùn)行業(yè),，因此目前暫時(shí)無法注冊(cè)專業(yè)的培訓(xùn)服務(wù)公司或機(jī)構(gòu),。 |企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，江蘇卓聘幫您解決人才難題,?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)介紹

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培訓(xùn)是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的力量源泉，它能保證企業(yè)在日益激烈的人才爭(zhēng)奪中不至于敗下陣來,。培訓(xùn)是解決問題的有效途徑,，培訓(xùn)能夠改變員工的某些不適當(dāng)?shù)墓ぷ鞅憩F(xiàn)及行為。培訓(xùn)是滿足企業(yè)和員工雙方需求的行為,，是調(diào)動(dòng)員工積極性的有效方法,。培訓(xùn)是建立***組織文化的杠桿，可以強(qiáng)化企業(yè)的共同價(jià)值觀,。

如何防范

一,、合法建立規(guī)章制度。公司必須建立健全相關(guān)培訓(xùn)管理的規(guī)章制度，做到內(nèi)容合法,、程序合法,。

二、合理設(shè)計(jì)培訓(xùn)協(xié)議,。培訓(xùn)協(xié)議約定企業(yè)和員工在培訓(xùn)中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù),。《勞動(dòng)合同法》中明確規(guī)定了用人單位為勞動(dòng)者提供了專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用,，對(duì)其進(jìn)行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的,，可以與勞動(dòng)者訂立培訓(xùn)協(xié)議，約定服務(wù)期,。如何合法,、合理的設(shè)計(jì)培訓(xùn)協(xié)議，將是企業(yè)有效規(guī)避培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)**直接***的方法,。 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)介紹

江蘇卓聘服務(wù)外包有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步,，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力，江蘇卓聘服務(wù)外包供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家，共同走向輝煌回來,！