培訓(xùn)流程的方式：

確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問就相關(guān)培訓(xùn)問題達(dá)成初步協(xié)議簽訂培訓(xùn)式咨詢服務(wù)雙方根據(jù)需求簽訂協(xié)議企業(yè)診斷培訓(xùn)顧問深入企業(yè),，揭示企業(yè)存在的問題和困難制定方案根據(jù)調(diào)研結(jié)論,，制定出初步的培訓(xùn)方案設(shè)計培訓(xùn)課程根據(jù)診斷得出的培訓(xùn)方案，設(shè)計培訓(xùn)課程,，期間培訓(xùn)顧問與企業(yè)方反復(fù)溝通和研討,，設(shè)計培訓(xùn)課程實施培訓(xùn)式咨詢培訓(xùn)顧問本著咨詢與互動的教學(xué)方式、以及解決問題的目的進(jìn)行培訓(xùn)跟蹤服務(wù)對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估,，評估包括知識,、技能、行為和績效四個部分,，同時在項目結(jié)束后,，培訓(xùn)顧問會不定期與學(xué)員溝通，提高培訓(xùn)的轉(zhuǎn)化率,。 |企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，江蘇卓聘為您排憂解難。珠海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)常見問題

解決企業(yè)的實際問題是培訓(xùn)式咨詢的**,。企業(yè)培訓(xùn)的目的在于發(fā)展和改善企業(yè)的績效,。培訓(xùn)的作用可以從三個層面來看，***,，傳遞知識,；第二，啟發(fā)思路,；第三,，解決問題。相比較一般的公開課等通用培訓(xùn)課程來講,，培訓(xùn)式咨詢能夠深入企業(yè)的獨特實踐,，幫助企業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)的內(nèi)容，并將其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力和生產(chǎn)力,，增強(qiáng)培訓(xùn)的效果落地生根,。培訓(xùn)式咨詢以“問題導(dǎo)向、關(guān)注企業(yè),、關(guān)注執(zhí)行,、關(guān)注長期、關(guān)注績效”為主要特點……

重點強(qiáng)調(diào)理論理論與實踐相結(jié)合,，以企業(yè)本身的問題為導(dǎo)向,，以可實施性為**終目標(biāo)員工參與性企業(yè)員工較少參與員工參與前期的問題調(diào)研、訪談員工參與方案的制定員工主導(dǎo)或參與方案的實施效果“現(xiàn)場天花亂墜，過后廢紙一堆”可實施性,、系統(tǒng)性,、長期性重點在于后期方案的實施和推動后期跟蹤幾乎沒有或者很少提供長期的服務(wù)和支持 數(shù)據(jù)企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)產(chǎn)品介紹|江蘇卓聘的專業(yè)團(tuán)隊，為企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)保駕護(hù)航,。

就是按照企業(yè)需求，圍繞培訓(xùn)目的（主題）,，緊密結(jié)合企業(yè)的實際情況,，為企業(yè)度身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，通過組織和調(diào)度各類培訓(xùn)資源,，為企業(yè)提供更具有針對性,、實效性的管理培訓(xùn)服務(wù)，解決具體問題,，滿足企業(yè)需要,。主題式培訓(xùn)根據(jù)企業(yè)需要，結(jié)合企業(yè)存在的主要問題,，進(jìn)行針對性的實戰(zhàn)培訓(xùn)設(shè)計,，解決企業(yè)實際問題，并推動企業(yè)展開一系列行動,，解決企業(yè)具體問題,，提升企業(yè)績效。主題式培訓(xùn)通過系統(tǒng)的企業(yè)需求研究,，中科研顧問以專業(yè)的角度,，為企業(yè)針對性的課題規(guī)劃并協(xié)助推動實施，指導(dǎo)企業(yè)化解矛盾,、規(guī)避風(fēng)險,、提升績效、解決問題,。

樹立激勵機(jī)制如何提高員工的積極性一直是人資主管頭疼的問題,。培訓(xùn)的目的是讓員工在能力上獲得提升，因此,，不斷提高崗位要求,，并輔以薪酬激勵，使員工有學(xué)習(xí)的動力,，在通過能力考核的方式對員工進(jìn)行評估,。激勵機(jī)制的建立不僅可以避免員工在培訓(xùn)時懈怠的態(tài)度，提高員工學(xué)習(xí)的積極性,，同時還能營造員工之間良性的競爭氛圍,，***又可以將培訓(xùn)效果評估與績效考核結(jié)合到一起，提高人資部門的工作效率。

樹立一個榜樣榜樣的力量是無窮的,，好的榜樣能夠催人奮進(jìn),。企業(yè)可以在培訓(xùn)中挑選積極性高、學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,、培訓(xùn)效果突出的員工樹立榜樣,，成為其他員工的**。樹立榜樣的目的不僅能夠從積極的方面進(jìn)行引導(dǎo),，而且能體現(xiàn)出企業(yè)對員工和培訓(xùn)的重視程度,，從側(cè)面帶動員工對待培訓(xùn)的積極性。 |選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù),，邁向輝煌未來,。

以體驗，經(jīng)驗分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,，它并不灌輸你某種知識或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個特殊的環(huán)境,，讓你直接參與整個教學(xué)過程,，在參與的同時，去完成一種體驗,，進(jìn)行自我反思,，獲得某些感悟。它吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗,，同時注意適應(yīng)中國人的心理特征與接受風(fēng)格,，將大部分課程放在戶外，精心設(shè)置了系列新穎,、刺激的情景,，讓學(xué)員主動地去體會，去解決問題,，在參與,、體驗的過程中，心理受到挑戰(zhàn),，思想得到啟發(fā),，然后通過學(xué)員共同討論總結(jié)，進(jìn)行經(jīng)驗分享,，感悟出種種具有豐富現(xiàn)代人文精神和管理內(nèi)涵的道理,。在特定的環(huán)境中去思考、去發(fā)現(xiàn),、去醒悟,，對自己,、對同事、對團(tuán)隊重新認(rèn)識,、重新定位,。|選擇江蘇卓聘的企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，享受專業(yè)體驗,。珠海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)包括什么

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市場營銷管理市場營銷管理涉及市場調(diào)研,、產(chǎn)品推廣、品牌建設(shè)等方面,。通過培訓(xùn)和咨詢，企業(yè)可以制定有效的市場營銷策略,，提升市場競爭力,。運營管理運營管理涉及生產(chǎn)計劃、質(zhì)量控制,、供應(yīng)鏈管理等方面,。通過培訓(xùn)和咨詢，企業(yè)可以優(yōu)化運營流程,，提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的實施過程企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的實施過程通常包括以下幾個步驟：需求分析在實施企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢之前，首先需要對企業(yè)的具體需求進(jìn)行詳細(xì)分析,。通過與企業(yè)管理層的溝通,、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)分析等方式,，了解企業(yè)在管理方面存在的問題和需要提升的方面,。珠海企業(yè)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)常見問題

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