產(chǎn)業(yè)規(guī)?？焖僭鲩L。全國社會(huì)物流總額2013年達(dá)到197.8萬億元,，比2005年增長3.1倍,，按可比價(jià)格計(jì)算，年均增長11.5%,。物流業(yè)增加值2013年達(dá)到3.9萬億元,，比2005年增長2.2倍，年均增長11.1%,，物流業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重由2005年的6.6%提高到2013年的6.8%，占服務(wù)業(yè)增加值的比重達(dá)到14.8%,。物流業(yè)吸納就業(yè)人數(shù)快速增加,，從業(yè)人員從2005年的1780萬人增長到2013年的2890萬人，年均增長6.2%,，詳見前瞻《中國物流行業(yè)市場前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》,。一是實(shí)施高鐵車站貨運(yùn)改造工程。鹽城空運(yùn)長途貨運(yùn)多長時(shí)間

五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,，造成規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)難以實(shí)現(xiàn)，與快遞網(wǎng)絡(luò)一體化、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)不吻合,。高鐵快運(yùn)需要提供站臺(tái)裝卸,、節(jié)點(diǎn)分撥、兩端接取服務(wù),，貨物到達(dá)站臺(tái)后,，需要提供節(jié)點(diǎn)分撥、轉(zhuǎn)運(yùn),、配送等服務(wù),。目前也無類似貨運(yùn)班列的行包運(yùn)輸服務(wù)，對(duì)批量化開展快件高鐵運(yùn)輸構(gòu)成障礙,。針對(duì)高鐵快運(yùn)所涉及的貨物重量,、操作流程、安全標(biāo)準(zhǔn),、運(yùn)價(jià)制定,、列車擺放、站臺(tái)作業(yè)管理等,，國鐵集團(tuán)尚未形成統(tǒng)一的,、完善細(xì)致的指導(dǎo)政策及管理辦法，導(dǎo)致下屬18個(gè)鐵路局集團(tuán)公司實(shí)踐中不確定性較強(qiáng),，不利于高鐵快運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。南通現(xiàn)在長途貨運(yùn)歡迎選購優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式。

現(xiàn)代物流不僅單純的考慮從生產(chǎn)者到消費(fèi)者的貨物配送問題,，而且還考慮從供應(yīng)商到生產(chǎn)者對(duì)原材料的采購,，以及生產(chǎn)者本身在產(chǎn)品制造過程中的運(yùn)輸、保管和信息等各個(gè)方面,，***地,、綜合性地提高經(jīng)濟(jì)效益和效率的問題。因此,，現(xiàn)代物流是以滿足消費(fèi)者的需求為目標(biāo),，把制造、運(yùn)輸,、銷售等市場情況統(tǒng)一起來考慮的一種戰(zhàn)略措施,。這與傳統(tǒng)物流把它*看作是“后勤保障系統(tǒng)”和“銷售活動(dòng)中起橋梁作用”的概念相比，在深度和廣度上又有了進(jìn)一步的含義,。

優(yōu)化快件鐵路運(yùn)輸組織模式,。一是優(yōu)化貨運(yùn)班列運(yùn)行組織。適當(dāng)調(diào)整開行時(shí)間,，縮短班列開關(guān)門時(shí)間與始發(fā)終到時(shí)間的差距,，合理安排交貨,、裝卸、安檢等作業(yè)時(shí)間,。結(jié)合快件運(yùn)輸流量流向特點(diǎn),，合理增加經(jīng)停站，延長站停時(shí)間,，創(chuàng)新作業(yè)模式,，提升整車交換、重新編組效率,。二是推動(dòng)形成高鐵貨運(yùn)體系,。推動(dòng)客貨共線、**運(yùn)行模式,，即高鐵快運(yùn)與高鐵客運(yùn)實(shí)現(xiàn)錯(cuò)時(shí)段,、錯(cuò)區(qū)域高峰運(yùn)行。優(yōu)化運(yùn)輸方案,，利用打造物流基地,、建設(shè)集裝箱物流中心等方式，拓展裝車站點(diǎn)規(guī)模,，逐步實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)運(yùn)輸,。創(chuàng)新貨物運(yùn)輸服務(wù)，完善高速鐵路運(yùn)輸申報(bào)預(yù)定,，設(shè)計(jì)高速鐵路貨物運(yùn)輸綜合服務(wù)系統(tǒng)與貨物運(yùn)力配置系統(tǒng)等,，實(shí)現(xiàn)高速鐵路貨物運(yùn)輸管理信息化。五是鐵路服務(wù)及制度建設(shè)不健全,。

快件鐵路運(yùn)輸多重問題待解一是列車開行時(shí)間與快遞企業(yè)集貨時(shí)間***,，造成流程對(duì)接不暢，實(shí)際時(shí)效不高,。按照列車封門及開行時(shí)間,，會(huì)縮短快遞企業(yè)各網(wǎng)點(diǎn)集貨時(shí)間、降低集貨量,，造成列車空倉并趕不上列車發(fā)車時(shí)間,，進(jìn)而自行組織網(wǎng)絡(luò)資源運(yùn)輸快件。高鐵快遞必須在客運(yùn)停滯的天窗維修時(shí)間運(yùn)行,，影響了高鐵快遞運(yùn)輸組織效率,。二是鐵路貨運(yùn)的操作場地及設(shè)施設(shè)備落后，造成環(huán)節(jié)中斷,、費(fèi)用龐雜,，成本和效率難以滿足快遞要求,。鐵路貨場基礎(chǔ)設(shè)施欠缺,、不完善,，高鐵站附近的高鐵快運(yùn)集散中心匱乏，導(dǎo)致鐵路運(yùn)輸快遞費(fèi)用龐雜,，涉及鐵路貨運(yùn)運(yùn)費(fèi),、場地使用費(fèi)及裝卸費(fèi)、鐵路場站短駁費(fèi)等多個(gè)方面,，造成庫到庫的費(fèi)用較公路運(yùn)輸而言高出許多,，如京滬流向鐵路庫到庫費(fèi)用比公路高117%，京莞流向高81%,。此外,，與快遞的標(biāo)準(zhǔn)化計(jì)費(fèi)方式不吻合。推動(dòng)盡量高鐵快遞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。南通什么長途貨運(yùn)服務(wù)熱線

豐富高鐵快運(yùn)上下游生態(tài),。鹽城空運(yùn)長途貨運(yùn)多長時(shí)間

從鐵路貨運(yùn)供給看，鐵路運(yùn)能,、運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò),、組織模式已具備一定基礎(chǔ)。2020年全國共有980條高鐵線路推出了高鐵快遞服務(wù),，全年高鐵快運(yùn)貨運(yùn)量達(dá)到4.4萬噸,，增速是鐵路貨運(yùn)增速的近10倍。運(yùn)能方面,，我國高鐵覆蓋了95%的100萬人口及以上的城市,，初步實(shí)現(xiàn)了相鄰大中城市間1小時(shí)至4小時(shí)交通圈、城市群內(nèi)0.5小時(shí)至2小時(shí)交通圈,?！笆奈濉睍r(shí)期，隨著高鐵覆蓋網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步擴(kuò)大,，鐵路客運(yùn)資源逐步向高鐵轉(zhuǎn)移,，普速鐵路的貨運(yùn)能力將會(huì)得到進(jìn)一步釋放，鐵路運(yùn)輸企業(yè)將有更大空間對(duì)鐵路貨運(yùn)列車運(yùn)行圖進(jìn)行調(diào)整,，電商班列合作將會(huì)持續(xù)推進(jìn),。鹽城空運(yùn)長途貨運(yùn)多長時(shí)間

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