而2C企業(yè)賣的產(chǎn)品則不同,，他們的市場(chǎng),，很大程度上是教育出來的，帶著非常重的情感色彩，比如一只賣幾萬元的叫LV的帆布袋,，一瓶不知道什么東西勾兌出來的黑乎乎的叫可樂的飲料,，一支加價(jià)百倍據(jù)說可以讓女人變白變美的化妝品,，**要命的是傳說中“一顆永流傳”的小石頭,。這些，在上面的理科生看來,，可能純屬無稽之談,，但現(xiàn)實(shí)就是這樣。因?yàn)閺鸟R斯洛原理來看,，人的需求是多層次的,，人們需要有一些情感的精神的追求。這一類產(chǎn)品,，往往價(jià)格浮動(dòng)很大,，產(chǎn)品品質(zhì)并不一定是**關(guān)鍵的因素，有人買單才是硬道理,。所以，2C產(chǎn)品是文科生,。品牌年輕化改造,，一比七讓傳統(tǒng)品牌煥發(fā)活力。武漢一比七新銳品牌孵化

一比七定位**及方法：在品牌營(yíng)銷中有個(gè)基礎(chǔ)法則即“認(rèn)知大于事實(shí)”,。定位的本質(zhì)是企業(yè)或品牌在顧客心中擁有的****寶貴的,、不可再生的心智資源。定位的**是“個(gè)中心兩個(gè)基本點(diǎn)”——以打造品牌為中心,，以競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向和消費(fèi)者心智為基本點(diǎn)。定位的起點(diǎn)是產(chǎn)品,，它肯能是一件商品,、一項(xiàng)服務(wù)、個(gè)結(jié)構(gòu)甚至是個(gè)人,。但是切記,，定位不是你對(duì)產(chǎn)品要做的事，而是你對(duì)目標(biāo)受眾要做的事,。定位理論之前,，傳統(tǒng)的營(yíng)銷理論認(rèn)為，品牌的要點(diǎn)是“銷售者向購買者提供的一組特定的特點(diǎn),、利益和服務(wù),。這是自內(nèi)而外的品牌概念；特勞特的建議是反向行之——銷售者先在購買者心智中占據(jù)個(gè)***的認(rèn)知,，然后把與之相符的產(chǎn)品提供給他們,，而這是個(gè)由外而內(nèi)的過程,。上海一比七增長(zhǎng)力一比七品牌整合營(yíng)銷，實(shí)現(xiàn)多渠道協(xié)同效應(yīng).

為什么選擇一比七品牌,，巨有效400%小而精的團(tuán)隊(duì),，真正的智力密集型機(jī)構(gòu)，極高的人才標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)苛的出品質(zhì)量把控,，下手又準(zhǔn)又狠,創(chuàng)造了99%+滿意度和400%業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的行業(yè)奇跡是全網(wǎng)個(gè)敢于大聲宣稱業(yè)績(jī)暴漲的團(tuán)隊(duì),。為什么選擇一比七品牌，極省心,，100%交付組成員100%來自于國(guó)內(nèi)外重點(diǎn)院校,100%畢業(yè)于市場(chǎng)營(yíng)銷,、廣告、公關(guān),、品牌傳播,、藝術(shù)、文學(xué)等相關(guān)專業(yè),，兼具系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)和20年左右摸爬打滾的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),，溝通和把脈能力都超好，幾乎100%精細(xì),。

定位,，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息；消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單,，討厭復(fù)雜,；消費(fèi)者缺乏安全感；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變,；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn),。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式，通過聚焦,、對(duì)立和分化的方式,，進(jìn)行突破和占領(lǐng)?？蛻粜闹鞘敲總€(gè)品牌都想去占領(lǐng)的,，但客戶心智有限，品牌通常通過9種方法去做差異化定位,，包括：成為***（強(qiáng)調(diào)自己是第個(gè)開創(chuàng)者）,、占據(jù)特性（直接對(duì)接客戶需求、搶占對(duì)手缺失）,、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）,、經(jīng)典（通過歷史感克服客戶的不安全感）、市場(chǎng)細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）、更受青睞（高勢(shì)能人群選擇,，建立安全感和信任感）,、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）,、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）,、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）。品牌升級(jí)找一比七,，專業(yè)策劃團(tuán)隊(duì)為您護(hù)航,。

營(yíng)銷的角度來探討業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑，轉(zhuǎn)介紹：轉(zhuǎn)介紹其實(shí)也是一種拉新,，只不過是從存量客戶開發(fā)和衍生出來的一種拉新方式,。轉(zhuǎn)介紹在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代爆發(fā)出了前所未有的威力，不管是類似二級(jí)分銷,、消費(fèi)商這種所謂的社交新零售方式帶來的直接轉(zhuǎn)介紹,，還是諸如大眾點(diǎn)評(píng)、豆瓣分這種口碑帶來的間接轉(zhuǎn)介紹,，它們對(duì)潛在客戶的營(yíng)銷力度都是相當(dāng)大的,。可以說,，轉(zhuǎn)介紹將營(yíng)銷的漏斗模型變成了沙漏模型,。綜上，用猶太人的經(jīng)商理念總結(jié)一下,，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的路徑無外乎：將同一件產(chǎn)品賣給更多的客戶，向同個(gè)客戶銷售更多的產(chǎn)品,。一比七品牌跨界合作,，開拓全新市場(chǎng)機(jī)會(huì)。上海一比七增長(zhǎng)力

一比七品牌策劃,，用策略打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),。武漢一比七新銳品牌孵化

一比七閉門，會(huì)**宗旨：一比七品牌咨詢公司為企業(yè)提供的品牌策劃服務(wù)通常周期很長(zhǎng),，因此服務(wù)量很有限,。但是市場(chǎng)需求很大，同時(shí)大部分企業(yè)支付咨詢費(fèi)倍感壓力,。一比七品牌咨詢公司的閉門會(huì)專為渴望在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中清晰品牌定位,、打通營(yíng)銷路徑、凝聚**團(tuán)隊(duì)的中小企業(yè)量身打造,。太陽花老師將帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì),，在封閉、深度,、高能量的環(huán)境中,，邊學(xué)習(xí)前沿方法論,，邊現(xiàn)場(chǎng)打磨出專屬于您企業(yè)的品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)方案。參會(huì)對(duì)象（精細(xì)聚焦）：全國(guó)中小企業(yè)創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)/總經(jīng)理(老板本人必須參加)：把握戰(zhàn)略方向,，統(tǒng)一**思想,。**股東/聯(lián)合創(chuàng)始人：確保戰(zhàn)略共識(shí)，保障資源投入,。**高管團(tuán)隊(duì)(營(yíng)銷負(fù)責(zé)人,、運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人等關(guān)鍵決策與執(zhí)行者)：理解戰(zhàn)略意圖,，明確執(zhí)行路徑,，實(shí)現(xiàn)上下思維對(duì)齊。武漢一比七新銳品牌孵化

深圳市一比七品牌咨詢有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思,，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在廣東省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來深圳市一比七品牌咨詢供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！