隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠,。品牌方被搞得云里霧里,，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開(kāi)云霧探個(gè)究竟,。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問(wèn)題做有針對(duì)性的解決,。比如，找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,，找公關(guān)公司舉辦一場(chǎng)活動(dòng),，在百度上做一些關(guān)鍵詞競(jìng)價(jià),，做個(gè)硬廣投放，請(qǐng)網(wǎng)紅來(lái)一場(chǎng)直播帶貨,，等等,。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司,、媒體,、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷公司等，他們接個(gè)CASE時(shí),，需要客戶有明確的目標(biāo),、任務(wù)和截止日期，以及費(fèi)用預(yù)算,。這類工作往往具有短,、平、快的特點(diǎn),，對(duì)大小企業(yè)都適用,。此類服務(wù)商有大有小，但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,，比如，有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,，做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無(wú)以企及的,。當(dāng)然，他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn),。 中階：在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,，這里講的是“品牌傳播”，還不是“品牌策劃”,。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案,，包括各種媒介的組合和傳播策略，說(shuō)白了就是怎么花廣告費(fèi),。這類服務(wù)商一般體量比較大,，媒體資源比較豐富。一比七社交媒體品牌策劃,，玩轉(zhuǎn)新媒體營(yíng)銷.河南一比七課程

一比七閉門(mén)會(huì),，太陽(yáng)花老師全程高能輔導(dǎo)·方案現(xiàn)場(chǎng)打磨：**價(jià)值點(diǎn)！太陽(yáng)花老師將親自深度參與每個(gè)小組（企業(yè)團(tuán)隊(duì)）的研討過(guò)程,。針對(duì)性診斷：結(jié)合您的行業(yè),、企業(yè)現(xiàn)狀、產(chǎn)品特點(diǎn),、團(tuán)隊(duì)能力,，進(jìn)行個(gè)性化點(diǎn)撥與方向糾偏,。方案共創(chuàng)：帶領(lǐng)您的團(tuán)隊(duì)，利用所學(xué)工具和方法,，在會(huì)議期間逐步構(gòu)建出適合您企業(yè)的,、可落地的品牌營(yíng)銷**方案框架或關(guān)鍵行動(dòng)計(jì)劃(ActionPlan)。現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑：針對(duì)方案中的難點(diǎn),、痛點(diǎn),，即時(shí)獲得**解答和優(yōu)化建議?！緢F(tuán)隊(duì)共識(shí)·能量共振】：老板,、股東、高管在共同目標(biāo)和科學(xué)方法的指引下深度溝通,，消除分歧,，達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)。**度共創(chuàng)激發(fā)團(tuán)隊(duì)智慧,，形成強(qiáng)大的內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力,，為方案執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)。與志同道合的企業(yè)家及高管團(tuán)隊(duì)同行,，建立高質(zhì)量人脈,，碰撞思想火花?！編ё叱晒ざ?知識(shí)】：**交付：一套凝聚團(tuán)隊(duì)共識(shí),、經(jīng)過(guò)太陽(yáng)花老師指導(dǎo)優(yōu)化的、初步成型的《企業(yè)品牌營(yíng)銷破局行動(dòng)方案》或**策略框架,。清晰路徑：明確企業(yè)品牌建設(shè)的下一步關(guān)鍵動(dòng)作,、責(zé)任人及時(shí)間節(jié)點(diǎn)。專屬工具：掌握一套可復(fù)用的品牌營(yíng)銷思維模型與實(shí)用工具,。團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力：一支目標(biāo)一致,、思路清晰、充滿信心的**執(zhí)行團(tuán)隊(duì),。江蘇一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃一比七品牌社群運(yùn)營(yíng),，構(gòu)建忠實(shí)用戶群體。

定位,，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息,；消費(fèi)者喜歡簡(jiǎn)單，討厭復(fù)雜,；消費(fèi)者缺乏安全感,；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn),。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式,，通過(guò)聚焦,、對(duì)立和分化的方式，進(jìn)行突破和占領(lǐng),?？蛻粜闹鞘敲總€(gè)品牌都想去占領(lǐng)的，但客戶心智有限,，品牌通常通過(guò)9種方法去做差異化定位,，包括：成為***（強(qiáng)調(diào)自己是第個(gè)開(kāi)創(chuàng)者）、占據(jù)特性（直接對(duì)接客戶需求,、搶占對(duì)手缺失）,、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）、經(jīng)典（通過(guò)歷史感克服客戶的不安全感）,、市場(chǎng)細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）,、更受青睞（高勢(shì)能人群選擇，建立安全感和信任感）,、制造方法（物理上的差異,，并訴諸該差異化）、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）,、**（告訴大眾很多人在買(mǎi) 制造口碑）,。

近年來(lái)，創(chuàng)業(yè)者們的品牌意識(shí)日益增強(qiáng),，但是對(duì)做品牌總是“想說(shuō)愛(ài)你口難開(kāi)”,，因?yàn)樽銎放菩枰獙?shí)力啊，首先個(gè)當(dāng)然就是錢(qián),，不咨詢費(fèi)貴，執(zhí)行費(fèi)更是不得了,。這可能是99.9%以上的人錯(cuò)誤的“共識(shí)”,！首先，咨詢費(fèi)雖然是比較貴,，但是比咨詢費(fèi)更貴的是沒(méi)有做對(duì)事情而浪費(fèi)的沉沒(méi)成本和錯(cuò)失的機(jī)會(huì),。這些隱性損失往往被忽視，或者很多人不會(huì)算這個(gè)賬,。其次,，不是所有的策劃都需要大量的執(zhí)行費(fèi)。低成本做品牌,，考驗(yàn)的不是策劃師的功力,，還有良心。我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)個(gè)品牌,，3年間營(yíng)業(yè)額從5000萬(wàn)干到30億,，增加的營(yíng)銷經(jīng)費(fèi)竟然不超過(guò)5萬(wàn),，同時(shí)還因?yàn)椴邉澖档土斯久總€(gè)月在供應(yīng)鏈端至少幾十萬(wàn)的開(kāi)支。一比七品牌視覺(jué)升級(jí),，保持品牌時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)力,。

從另一方面講，此階段的品牌方往往是迷茫的,，有一些想法,，但不一定正確和篤定，因此也給不出個(gè)明確的需求和預(yù)算,。此類策劃屬于智力高度密集***,，十分考驗(yàn)策劃師的功力，通常這類人才的培養(yǎng)和成長(zhǎng)周期很長(zhǎng),，復(fù)制性很差,，所以服務(wù)商的體量一般都不會(huì)太大。這種高階的策劃師在目前的中國(guó)市場(chǎng)相當(dāng)稀缺,，有一些江湖騙子,，需大家謹(jǐn)慎。好了,，基本概況就是這樣的,，具體到個(gè)別機(jī)構(gòu)不一定那么***。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好,。一比七品牌策劃：用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)品牌營(yíng)銷決策,。中山一比七品牌升級(jí)

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據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn),，人對(duì)同類事物的記憶通常不超過(guò)7個(gè)，所以,，品牌就是品類前七位的比拼,。這，就是一比七的來(lái)歷,。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),，是一家專注于品牌營(yíng)銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu)，致力于為廣大成長(zhǎng)型企業(yè)提供業(yè)績(jī)暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程,。經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年的發(fā)展,，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東,、福建,、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營(yíng)中心，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國(guó),，服務(wù)企業(yè)逾萬(wàn)家。河南一比七課程