常言道：“業(yè)績治百病,，一火解千愁”。業(yè)績增長可以說是中小企業(yè)的**追求,。那么，如何才能實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長呢,？作為一家有著18年歷史的品牌咨詢公司,，一比七認(rèn)為，一般而言,，企業(yè)業(yè)績增長有三重境界,。基于團(tuán)隊(duì)管理的增長,。這類商業(yè)管理以人性為**,，講求組織、領(lǐng)導(dǎo)力,、績效考核,、精益生產(chǎn)等。它們往往狠狠抓人,，研究正確高效地做事,。這些內(nèi)部管理措施在降本增效方面效果***，能幫助戰(zhàn)略達(dá)成,，但前提得先有英明的市場戰(zhàn)略,，否則很可能南轅北轍?；谄放茽I銷,、商業(yè)模式等戰(zhàn)略層面的增長。這類增長依靠的是對商業(yè)的邏輯分析和理性判斷,。它們往往需要從外部著手,，從宏觀經(jīng)濟(jì)、競爭環(huán)境等一定高度來操作,，他們首先研究的是把事情做對,。正確的決策往往為企業(yè)業(yè)績帶來突飛猛進(jìn)的質(zhì)的飛躍?；诓①徍驼系脑鲩L,。這類增長可以說是**快速高效的了，但也不是一般企業(yè)玩得轉(zhuǎn)的,。上市公司,、大型企業(yè)尤其是多元化企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司慣用此類操作,，或者出于某些商業(yè)目的,，比如股市賬面好看、建立商業(yè)生態(tài)等方面的考量,，不得不這么去做,。對于絕大多數(shù)中小企業(yè)而言,，腳踏實(shí)地做好自己的**業(yè)務(wù)才是**現(xiàn)實(shí)**靠譜的事情。一比七：專注于品牌策劃與視覺設(shè)計(jì)的專業(yè)團(tuán)隊(duì),。青海一比七故事

一比七閉門會(huì),，為什么要求“老板攜團(tuán)隊(duì)”參加？打破信息孤島：品牌營銷非一人之功,。老板的愿景、高管的執(zhí)行,、股東的共識(shí),，必須在同一語境下碰撞融合。實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略對齊：避免老板“想得美”,，團(tuán)隊(duì)“做不對”,。共同學(xué)習(xí)、共同研討,，確保所有人對品牌戰(zhàn)略理解一致?，F(xiàn)場決策落地：方案研討過程中，關(guān)鍵決策可現(xiàn)場拍板,，避免會(huì)后推諉扯皮,，極大提升方案落地效率。激發(fā)團(tuán)隊(duì)動(dòng)能：共同經(jīng)歷**度共創(chuàng),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力與使命感,，為后續(xù)執(zhí)行注入強(qiáng)心劑。閉門會(huì)的**價(jià)值與獨(dú)特體驗(yàn)(遠(yuǎn)超普通課程)：【深度沉浸·遠(yuǎn)離干擾】：2天1夜封閉式環(huán)境,，切斷日?，嵥椋硇耐度肫放茟?zhàn)略思考,。高度私密的小圈子,，***10家左右企業(yè)參與，保證深度交流與充分互動(dòng),?！具厡W(xué)邊練·即學(xué)即用】：不是單向灌輸：太陽花老師傾囊相授其**品牌營銷方法論體系（涵蓋定位、競爭策略,、價(jià)值提煉,、用戶洞察、內(nèi)容體系,、營銷策略,、增長路徑等）。更是實(shí)戰(zhàn)工坊：每個(gè)關(guān)鍵模塊學(xué)習(xí)后,，立即結(jié)合企業(yè)自身情況進(jìn)行針對性研討和方案初擬,。老師及助教團(tuán)隊(duì)全程輔導(dǎo)，確保理論快速轉(zhuǎn)化為企業(yè)自身的思考框架。成都一比七對賭業(yè)績一比七品牌傳播策略,，品牌曝光效果,。

一比七閉門會(huì) 適合這樣的企業(yè)：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力,，陷入同質(zhì)化競爭,。營銷投入效果不佳，增長乏力,，急需找到突破口,。內(nèi)部對品牌發(fā)展方向存在分歧，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足,?？释到y(tǒng)升級(jí)品牌營銷思維，建立科學(xué)增長體系,。老板有決心變革,，并愿意帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)共同投入時(shí)間精力。行業(yè)不限,，地域不限閉門會(huì)精髓：兩天一夜,，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導(dǎo)=一套量身定制的品牌增長方案+一支達(dá)成共識(shí)的**團(tuán)隊(duì)。投資回報(bào)：付出的不僅是兩天時(shí)間和費(fèi)用,，更是企業(yè)**決策層對品牌未來的戰(zhàn)略聚焦,。收獲的是一套清晰可落地的行動(dòng)指南、一個(gè)思想高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì),，以及駛?cè)肫放圃鲩L快車道的金鑰匙,。與太陽花老師同行，讓您的品牌在兩天一夜中,，實(shí)現(xiàn)從混沌到清晰,，從想法到行動(dòng)的質(zhì)變！節(jié)省上百萬的品牌策劃費(fèi)和更多的營銷經(jīng)費(fèi),！不滿意全額退款,！詳情請聯(lián)系太陽花助理

一些企業(yè)的負(fù)責(zé)人向一比七品牌咨詢太陽花老師訴苦，說自己花了很多錢做品牌,，又是開展會(huì),，又是做百度推廣，又是做抖音短視頻,，… …但就是沒有效果,，不知道該怎么辦。還有的人直接問,，做品牌是不是要燒很多錢,。做品牌=燒錢,，這真的是人世間的一大天坑。 關(guān)于燒不燒錢,，一比七太陽花老師認(rèn)為,，一，像上面那些亂營銷亂推廣的企業(yè),，確實(shí)是在燒錢,。如同打戰(zhàn)沒有戰(zhàn)略，治病不去看醫(yī)生到處亂抓藥吃,，當(dāng)然不會(huì)有效果,。一句話，用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰,。二,，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)通常要轟轟烈烈燒一把錢,。因?yàn)樗麄冊谙喈?dāng)長的時(shí)間里,，都不需要通過產(chǎn)品賺錢，而是搶用戶和資本變現(xiàn),。用投資人的錢,，燒過某個(gè)臨界點(diǎn)，就可以大豐收了,。三,，將好東西宣傳推廣出去當(dāng)然需要花一些錢，但這是投資,，不是消費(fèi),，更不是燒錢。如果戰(zhàn)略做得準(zhǔn),，推廣對路了,，這份投資會(huì)讓你的產(chǎn)品賣得又多又貴。當(dāng)然,，如何把錢花在刀刃上,，追求比較高投入產(chǎn)出比，又是件燒腦細(xì)胞的事情,。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),。

據(jù)科學(xué)研究發(fā)現(xiàn)，人對同類事物的記憶通常不超過7個(gè),，所以,，品牌就是品類前七位的比拼。這,，就是一比七的來歷,。深圳市一比七品牌咨詢有限公司2007年成立于深圳市南山區(qū),，是一家專注于品牌營銷策劃的咨詢機(jī)構(gòu)，致力于為廣大成長型企業(yè)提供業(yè)績暴漲的品牌策劃和即學(xué)即用的品牌課程,。經(jīng)過十?dāng)?shù)年的發(fā)展,，一比七已經(jīng)形成了以深圳為總部，擁有廣東,、福建,、浙江、湖南4個(gè)省級(jí)運(yùn)營中心,，100多家戰(zhàn)略合作機(jī)構(gòu)的平臺(tái)化和集團(tuán)化公司,，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國，服務(wù)企業(yè)逾萬家,。一比七數(shù)字品牌策劃,，助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。東莞一比七咨詢

一比七品牌全案策劃,，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)品牌升級(jí),。青海一比七故事

**近接觸了一些2B的企業(yè)，不少人有個(gè)很大的疑問,，2B企業(yè)要不要做品牌,？要，很有必要,。我們在市場上見到的,，聽到的做品牌的，似乎都是2C企業(yè),。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對比較遠(yuǎn),，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到。二,、2B企業(yè)的營銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)比較少,。只能說，基于產(chǎn)品屬性,，普羅大眾對2B企業(yè)的關(guān)注度比較低,。前面我們幾篇文章對品牌到底是什么，已經(jīng)做了比較多的講解,。這里就不再贅述了,，簡單地講，品牌工作包括做市場研究,，做定位,，做區(qū)隔，做形象,，做營銷傳播等等一系列的工作,。由此可見,，幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè)，都離不開做品牌,，只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已,。事實(shí)上，根據(jù)一比七品牌咨詢對市場的了解,，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門,。近年來，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求,。青海一比七故事