隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個熱詞上靠,。品牌方被搞得云里霧里,，走很多冤枉路,。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個究竟。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個階段主要針對單個具體的問題做有針對性的解決,。比如,，找設(shè)計公司設(shè)計個logo或者一套VI，找公關(guān)公司舉辦一場活動,，在百度上做一些關(guān)鍵詞競價，做個硬廣投放,，請網(wǎng)紅來一場直播帶貨,，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦,。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計公司,、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司等,，他們接個CASE時,，需要客戶有明確的目標(biāo),、任務(wù)和截止日期，以及費(fèi)用預(yù)算,。這類工作往往具有短,、平、快的特點(diǎn),，對大小企業(yè)都適用,。此類服務(wù)商有大有小，但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,，比如,，有些小而美的設(shè)計工作室，做的設(shè)計也許是流水線大廠無以企及的,。當(dāng)然,，他們離“品牌策劃”確實還有點(diǎn)遠(yuǎn)。 中階：在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,，這里講的是“品牌傳播”,，還不是“品牌策劃”。他們的工作重心是設(shè)計傳播方案,，包括各種媒介的組合和傳播策略,，說白了就是怎么花廣告費(fèi)。這類服務(wù)商一般體量比較大,，媒體資源比較豐富,。一比七品牌策劃：從0到1構(gòu)建強(qiáng)勢品牌形象。貴州一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

一比七品牌咨詢認(rèn)為：沒有哪家公司,，可以完全憑自己的營銷投入來啟動大眾市場,。市場的根本力量是情緒，通過情緒的共鳴,、傳染建立市場勢能,，并且不斷放大。營銷的關(guān)鍵動作是把消費(fèi)者頭腦中的情緒***,，引發(fā)集體反應(yīng)和連鎖反應(yīng),。而“精細(xì)廣告”讓“貨去找人”了，**降低了顧客主觀上的情緒性和話題性,。當(dāng)品牌和產(chǎn)品失去了情緒性和話題性,，對品牌的市場表現(xiàn)和消費(fèi)者的購買意愿都將產(chǎn)生不利影響。品牌營銷的**在于構(gòu)建情感聯(lián)結(jié),，激發(fā)公眾討論,，以及在消費(fèi)者心中樹立獨(dú)特的品牌形象。如果只有能喝得起茅臺的人,，才能看到茅臺的宣傳,，而一般人根本就不知道這個品牌,，那喝茅臺將變得平淡無奇，毫無樂趣,。如果戴比爾斯只向要結(jié)婚的年輕人宣傳“鉆石恒久遠(yuǎn),，一顆永流傳”，而沒有在大眾心里建立起鉆石**“真愛永恒”的形象,，那誰會還會相信這是愛情的象征呢,？如果王老吉只針對有上火問題的人做推廣，而不是通過大眾媒體讓這個品牌眾所周知,，那王老吉就只能淪為個“藥水”,，上百億銷量將是天方夜譚。廣州一比七新銳品牌孵化一比七品牌體驗店設(shè)計,，創(chuàng)造沉浸式購物環(huán)境,。

文藝美學(xué)風(fēng)格?"一比七"三個字在晨光中舒展，如同水墨畫中留白的詩意,。這個品牌名蘊(yùn)含著東方哲學(xué)中"一生二,，二生三，三生萬物"的宇宙觀,，將簡單的數(shù)字符號升華為生活美學(xué)的注腳,。當(dāng)我們凝視品牌標(biāo)志中那流暢的"1"與靈動的"7"交織而成的圖騰，仿佛看見時間在七弦琴上流淌的韻律,。產(chǎn)品設(shè)計延續(xù)這種美學(xué)語言,，將實用功能藏于簡約線條之下，每個轉(zhuǎn)角都暗藏黃金分割的密碼,。包裝選用和紙紋理,，觸感如翻閱一本精心裝幀的詩集，就連產(chǎn)品說明書都采用十七行詩的排版格式,。這不是簡單的商業(yè)符號,，而是一場關(guān)于比例之美的持久修行。

現(xiàn)今咱們從營銷的角度來探討業(yè)績增長的三條路徑其一,，拉新,。幾乎每家企業(yè)每天都在干開發(fā)市場的工作，毋庸置疑,，沒有人會嫌客戶多,。如果這些客戶都足夠質(zhì)量，或者自己的產(chǎn)能也跟得上的話,，拉新可以說是永恒的主題,，客戶也可以說是多多益善,。拉新的方式五花八門,，所謂種子用戶,，“1000個粉絲”，也就是說如何找到***批忠實客戶,，然后裂變,。不過，事實上很可惜的是,，有些企業(yè)***波用戶沒找準(zhǔn),。 其二，復(fù)購,。做營銷的人都知道,，開發(fā)個新客戶的成本是留住個老客戶的6倍，可見,，留住老客戶,，讓他們復(fù)購多么重要。問題是,，很多企業(yè)并沒有重視售后和客戶關(guān)系管理,，一波又一波的新客戶沉睡成僵尸。當(dāng)然,，也有一些產(chǎn)品并不太具有復(fù)購性,。品牌升級找一比七，專業(yè)策劃團(tuán)隊為您護(hù)航,。

一比七的國際化戰(zhàn)略采取循序漸進(jìn)的方式,。首階段選擇7個文化相近的亞洲市場進(jìn)行試點(diǎn)，積累國際運(yùn)營經(jīng)驗,。產(chǎn)品本地化堅持"1個全球標(biāo)準(zhǔn)+7項本地適應(yīng)"的原則,，在保持品牌統(tǒng)一性的同時尊重區(qū)域差異。國際市場傳播采用"1支全球廣告+7支區(qū)域短片"的組合策略,，既節(jié)省制作成本又確保傳播效果,。這種務(wù)實的國際化路徑幫助一比七穩(wěn)步拓展全球業(yè)務(wù)，避免了許多品牌盲目擴(kuò)張的陷阱,。在危機(jī)管理方面,，一比七建立了完善的預(yù)警和處理機(jī)制。危機(jī)分級系統(tǒng)將潛在風(fēng)險劃分為7個等級,，對應(yīng)不同的響應(yīng)預(yù)案,。公關(guān)團(tuán)隊實行"1分鐘預(yù)警，7分鐘響應(yīng)"的工作標(biāo)準(zhǔn),，確保危機(jī)事件得到及時控制,。品牌還定期進(jìn)行危機(jī)模擬演練，涵蓋產(chǎn)品質(zhì)量,、服務(wù)投訴等17個常見場景,。這套成熟的危機(jī)管理體系已經(jīng)成功化解多次潛在危機(jī),，維護(hù)了品牌聲譽(yù)和消費(fèi)者信任。一比七公司品牌策劃,，低成本,，有結(jié)果。東莞一比七對賭業(yè)績

一次性過稿,，99%+滿意度,，從不爛尾。貴州一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃

大企業(yè)賣文化,，小企業(yè)賣產(chǎn)品,。小企業(yè)的文化大多只能講給自己聽。你只有在自我***了千萬遍之后,，才能慢慢影響別人,。除非這個人本身就很有影響力，比如褚時健,，他老人家種的橙子才是有情懷的橙子,，是勵志橙。否則,，你所謂的文化,，在別人聽來，不過是呵呵,。成王敗寇,。個人成功了，講的話才有分量,；一家企業(yè)成功了,，它的文化才被人認(rèn)同。就好比雷軍說的“站在風(fēng)口上,，豬也能飛起來”,，馬云講的“夢想是要有的，萬一實現(xiàn)了呢,？”如果他們不是商界大佬,，而普通如你我，這兩句話無疑是瘋言瘋語,、異想天開,。總的說來,，小企業(yè)做品牌,，打法得尖銳而犀利，初出茅廬不怕虎，果敢勇猛,，下手狠,，才能在市場上站住腳。大企業(yè)一般不敢這么玩,，他們有成熟的品牌文化和歷史桎梏，往往只能表現(xiàn)得從容而沉穩(wěn),。你說,，你用操盤大廠的品牌方法論來，怎么搞得定初創(chuàng)品牌,？貴州一比七業(yè)態(tài)規(guī)劃