招聘咨詢是指招收和聘請工人,、職員參加工作,。在資本主義制度下，招聘咨詢職工采取自由競爭的原則,。資本家以高薪招聘咨詢?nèi)瞬?，或以其他手段招聘咨詢普通員工使其受奴役和壓榨，這些現(xiàn)象反映資本主義的一個側(cè)面,。新中國成立后,，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的，國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工,。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同,，將工資、待遇,、工時,、試用期以及招往工作地的來往路費(fèi)、安家費(fèi)等加以規(guī)定,，并向當(dāng)?shù)貏趧有姓C(jī)關(guān)備案,。近幾年來招聘咨詢職工，基本上仍采用以上辦法,。有的規(guī)定招聘候選人必須經(jīng)業(yè)務(wù)考核、面試,，根據(jù)需要擇優(yōu)錄取,，經(jīng)上級機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，試用半年再正式聘用,。獵頭咨詢公司更多的是為能力強(qiáng),、職業(yè)專業(yè)度高的精英人才服務(wù)。天津招聘咨詢服務(wù)費(fèi)

招聘咨詢之健康檢查：確定人員錄用后,，如有必要進(jìn)行體格健康檢查,，做出錄用決策，在經(jīng)過筆試,、面試或心理測試后,，招聘咨詢錄用工作進(jìn)入了決定性階段。這一階段的主要任務(wù)是通過對甄選評價過程中產(chǎn)生的信息進(jìn)行綜合評價與分析,，確定每一位應(yīng)試者的素質(zhì)和能力特點(diǎn),，根據(jù)預(yù)先確定的人員錄用標(biāo)準(zhǔn)與錄用計劃進(jìn)行錄用決策。測評數(shù)據(jù)資料的綜合分析是通過專門的人事測評小組或評價員會議進(jìn)行的,。測評小組共同討論每個評價維度的行為表現(xiàn),，得出對某一求職者有關(guān)這方面情況的一致評價意見,。在對每一評價維度都進(jìn)行了類似的綜合后，評價員們就要考慮勾畫出該求職者在所有評價維度上的長處和弱點(diǎn),，然后作出錄用決策,。廣東招聘咨詢管理方法獵頭咨詢顧問大多閱歷豐富，曾在多家企業(yè)從事過高管職位,，對人才和客戶能提供有參考價值的意見,。

“走進(jìn)來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職。這一渠道在實(shí)際中還較少,。但隨著市場的發(fā)展,，這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一，由于“走進(jìn)來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統(tǒng)準(zhǔn)備,，這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現(xiàn),。在西方，這是成功率較高的方式之一,，考慮到文化,、就業(yè)環(huán)境等因素的差異，此點(diǎn)在國內(nèi)的效果并不太好,，同時,，企業(yè)方面往往不太鼓勵此種方式。所以,，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道,，而應(yīng)考慮各種渠道的特點(diǎn)靈活使用，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,，在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重,，會得到比較好的招聘咨詢效果。

招聘咨詢中決策的準(zhǔn)確性：個人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ),，選擇過程的目標(biāo)在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素。工作分析是整個選擇過程的基礎(chǔ),。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個或一個以上敏感、相關(guān),、可靠的標(biāo)準(zhǔn),；同時，選擇一個或一個以上有效標(biāo)準(zhǔn)或有某種關(guān)系的預(yù)測因子（如個性,、能力,、興趣的量度）。對預(yù)測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預(yù)測因子來準(zhǔn)確地預(yù)測標(biāo)準(zhǔn)績效的線索,。當(dāng)我們把預(yù)測因子作為決策的依據(jù)時,，可從正確決策的比例評價預(yù)測因子的作用。這一模式簡單,、易懂,，它只要求把根據(jù)預(yù)測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型，對標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對兩組數(shù)據(jù)進(jìn)行比較,。決策正確性的指標(biāo)之一是正確決策與總的決策之比。獵頭咨詢公司提供人才評價,、調(diào)查,、協(xié)助溝通的顧問咨詢服務(wù)，而中介公司只是簡單的撮合,。

在程序上,，招聘咨詢通常由用人標(biāo)準(zhǔn)及人數(shù)確立、信息傳播,、交流溝通,、考核考評、比較選擇,、試用,、錄用等構(gòu)成。用人者制訂招聘咨詢計劃,，并通過一定方式對被用者予以錄取,。招聘咨詢，作為一門邊緣人文科學(xué),，按領(lǐng)域可以劃分經(jīng)濟(jì)招聘咨詢,、文化招聘咨詢等；按主體可以劃分為國家招聘咨詢,、企業(yè)招聘咨詢、個人招聘咨詢,；按招聘咨詢的執(zhí)行方式,，可以劃分為自主招聘咨詢與委托招聘咨詢；按招聘咨詢者可以劃分為老板招聘咨詢員工與員工招聘咨詢老板,，老板招聘咨詢員工為主流招聘咨詢,，員工招聘咨詢老板是非主流招聘咨詢，2009年7月中國上海出現(xiàn)的一工程師肚皮上寫字招聘咨詢老板的情況,，雖然其以成功的運(yùn)作與結(jié)局,，填補(bǔ)了“招聘咨詢市場”雙軌制的空白，舒暢了打工群體的心理，引起媒體的關(guān)注,，在社會上激起強(qiáng)烈反響,，但在模式上依然屬于非主流，屬于特殊的個別案例,。簡單的說獵頭咨詢顧問就是獵頭咨詢公司里的業(yè)務(wù)人員,。廣東工作招聘咨詢中心收費(fèi)

獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?。天津招聘咨詢服?wù)費(fèi)

人員選聘與錄用工作的每個環(huán)節(jié)都包含兩個方面的結(jié)果：錄用過程和辭謝過程,。錄用過程是指候選人在招聘咨詢過程中逐步被企業(yè)接納，而辭謝過程則是招聘咨詢錄用過程中的淘汰,，二者是同時延續(xù)和完成的,。面試結(jié)果的反饋有兩條線路，一是由人事部門將人員錄用結(jié)果反饋到企業(yè)的上級和用人部門,。二是逐一將面試結(jié)果通知候選人本人,，對錄用人員發(fā)布“試錄用通知”，對沒有被接受的候選人發(fā)布“辭謝書”,。隨后,，將所有面試資料存檔備案，以備查詢,。至此招聘咨詢測試與面試工作全部完成,，重新回到人員招聘咨詢與錄用的程序之中。天津招聘咨詢服務(wù)費(fèi)

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所位于嘉定區(qū)外岡鎮(zhèn)北街25號8幢2031室,，交通便利,，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè),。公司是一家私營獨(dú)資企業(yè)企業(yè),，以誠信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專業(yè)的管理團(tuán)隊,、踏實(shí)的職工隊伍,，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品。以滿足顧客要求為己任,；以顧客永遠(yuǎn)滿意為標(biāo)準(zhǔn),；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標(biāo)，提供***的企業(yè)形象策劃,，企業(yè)營銷策劃,，商務(wù)咨詢，投資咨詢,。優(yōu)多投資以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務(wù)的理念,，打造高指標(biāo)的服務(wù),，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。