在生產(chǎn)者與生產(chǎn)者之間：當生產(chǎn)者以直接分銷渠道銷售商品,，致使目標顧客的需求得不到及時滿足時,，同行生產(chǎn)者就可能趁勢而進入目標市場，奪走目標顧客和商品協(xié)作伙伴,。在生產(chǎn)性團體市場中,，企業(yè)的目標顧客常常是購買本企業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)性用戶，他們又往往是本企業(yè)專業(yè)化協(xié)作的伙伴,。所以,，失去目標顧客，又意味著失去了協(xié)作伙伴,。當生產(chǎn)者之間在科學技術(shù)和管理經(jīng)驗的交流受到阻礙以后,，將使本企業(yè)在專業(yè)化協(xié)作的旅途中更加步履艱難 ，這又影響著本企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)市場份額和商業(yè)協(xié)作,，從而造成一種不良循環(huán),。如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高！南京海外有哪個分銷發(fā)展

分銷渠道的概念可以從三個要點理解： 1,、分銷渠道的起點是生產(chǎn)者,，終點是消費者或者用戶。銷售渠道作為產(chǎn)品據(jù)以流通的途徑,，就必然是一端連接生產(chǎn),，一端連接消費，通過銷售渠道把生產(chǎn)者提供的產(chǎn)品或勞務(wù),，源源不斷地流向消費者,。在這個流通過程中,，主要包含著另種轉(zhuǎn)移：商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移和商品實體轉(zhuǎn)移。這兩種轉(zhuǎn)移,，既相互聯(lián)系又相互區(qū)別,。商品的實體轉(zhuǎn)移是以商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移為前提的，它也是實現(xiàn)商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移的保證,。 2,、分銷渠道是一組路線，是由生產(chǎn)商根據(jù)產(chǎn)品的特性進行組織和設(shè)計的,，在大多數(shù)情況下,，生產(chǎn)商所設(shè)計的渠道策略充分考慮其參與者——中間商。 3,、產(chǎn)品在由生產(chǎn)者向消費者轉(zhuǎn)移的過程中,，通常要發(fā)生兩種形式的運動：一、作為買賣結(jié)果的價值形式運動,，即商流,。它是產(chǎn)品的所有權(quán)從一個所有者轉(zhuǎn)移到另一個所有者，直至到消費者手中,。二,、伴隨著商流所有發(fā)生的產(chǎn)品實體的空間移動，即物流,。商流和物流通常都會圍繞著產(chǎn)品價值的實現(xiàn),，形成從生產(chǎn)到消費者的一定路線或通道，這些通道從營銷的角度來看,，就是分銷渠道,。無錫海外商務(wù)分銷服務(wù)如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高，為你提供服務(wù),！

分銷渠道的職能 （1）分類,。包括對產(chǎn)品的分類，分等,，裝配,，包裝等,，使商品能符合顧客的需要,。 （2）物流。包括進行產(chǎn)品的運輸和儲存,，以減輕生產(chǎn)企業(yè)的壓力,。 （3）融資與擔保。即為渠道工作的資金取得和支出以及為企業(yè)生產(chǎn)進行擔保,。 （4） feng 險承擔,。即承擔與渠道工作有關(guān)的全部風險險以及為企業(yè)生產(chǎn)承擔的部分風險,。 （5）尋找顧客與促銷。即尋找盡可能多的顧客以及進行相應(yīng)的促銷活動吸引顧客,。 （6）調(diào)查市場及反饋,。即利用自己熟悉市場的優(yōu)勢，及時把市場信息反饋給生產(chǎn)企業(yè),，使其能生產(chǎn)出滿足市場需要的產(chǎn)品,。

直接分銷渠道的優(yōu)缺點 (1)直接分銷渠道的優(yōu)點： ①有利于產(chǎn)、需雙方溝通信息,，可以按需生產(chǎn),，更好地滿足目標顧客的需要。由于是面對面的銷售,，用戶可更好地掌握商品的性能,、特點和使用方法；生產(chǎn)者能直接了解用戶的需求,、 購買等特點及其變化趨勢,，進而了解競爭對手的優(yōu)勢和劣勢及其營銷環(huán)境的變化，為按需生產(chǎn)創(chuàng)造了條件,。 ②可以降低產(chǎn)品在流通過程中的損耗,。由于去掉了商品流轉(zhuǎn)的中間環(huán)節(jié)，減少了銷售損失,， 有時也能加快商品的流轉(zhuǎn),。 ③可以使購銷雙方在營銷上相對穩(wěn)定。一般來說,，直銷渠道進行商品交換,，都簽訂合同，數(shù)量,、時間,、價格、質(zhì)量,、服務(wù)等都按合同規(guī)定履行,，購銷雙方的關(guān)系以法律的形式于一定時期內(nèi)固定下來，使雙方把精力用于其他方面的戰(zhàn)略性謀劃,。 ④可以在銷售過程中直接進行促銷,。企業(yè)直接分銷，實際上又往往是直接促銷的活動,。例如 ,，企業(yè)派員直銷，不僅促進了用戶訂貨,，同時也擴大了企業(yè)和產(chǎn)品在市場中的影響,，又促進了新用戶的訂貨,。海外物流倉儲，分銷業(yè)務(wù)歡迎選凡高,，不會讓你失望,！

準許供應(yīng)商獲取顧客交易的數(shù)據(jù)有利于促進營銷渠道更好地協(xié)調(diào)。通過電子方式了解公司的顧客們訂購了什么,，供應(yīng)商可以精確地知道什么時候運送原料來滿足需求,，使之可以減少手頭的庫存，這就降低了公司的運輸成本,，使其更具有競爭力,。例如，沃爾瑪與寶潔公司和其他生產(chǎn)商交換有關(guān)庫存量和產(chǎn)品獲取性的數(shù)據(jù),，因而建立了伙伴關(guān)系,，使所有它的供應(yīng)鏈成員的競爭優(yōu)勢機會獲取利益。由于因特網(wǎng)提供了必需的積極合作和溝通,，供應(yīng)鏈的管理得到了加強,。你知道什么是海外分銷嗎？電商分銷加盟

如果有海外分銷需求歡迎找江蘇凡高,，誠信合作,！南京海外有哪個分銷發(fā)展

直接分銷渠道的缺點： ①在產(chǎn)品和目標顧客方面：對于絕大多數(shù)生活資料商品，其購買呈小型化,、多樣化和重復性 ,。生產(chǎn)者若憑自己的力量去廣設(shè)銷售網(wǎng)點，往往力不從心,，甚至事與愿違,，很難使產(chǎn)品在短 期內(nèi)分銷，很難迅速占領(lǐng)或鞏固市場,，企業(yè)目標顧客的需要得不到及時滿足,，勢必轉(zhuǎn)移方向購買其他廠家的產(chǎn)品，這就意味著企業(yè)失去目標顧客和市場占有率,。 ②在商業(yè)協(xié)作伙伴方面：商業(yè)企業(yè)在銷售方面比生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)驗豐富,，這些中間商了解顧客的需求和購買習性，在商業(yè)流轉(zhuǎn)中起著不可缺少的橋梁作用,。而生產(chǎn)企業(yè)自銷產(chǎn)品,，就拆除了這一橋梁，勢必自己去進行市場調(diào)查,，包攬了中間商所承擔的人,、財,、物等費用,。這樣 ,，加重生產(chǎn)者的工作負荷，分散生產(chǎn)者的精力,。更重要的是,，生產(chǎn)者將失去中間商在銷售方面的協(xié)作，產(chǎn)品價值的實現(xiàn)增加了新的困難,，目標顧客的需求難以得到及時滿足,。南京海外有哪個分銷發(fā)展

江蘇凡高電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家貿(mào)易型公司,。公司業(yè)務(wù)涵蓋海外倉儲,，托管運營，全球開店及國際商標注冊,，跨境收款及稅務(wù)辦理等,，價格合理，品質(zhì)有保證,。公司將不斷增強企業(yè)重點競爭力,，努力學習行業(yè)知識，遵守行業(yè)規(guī)范,，植根于商務(wù)服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,。在社會各界的鼎力支持下，持續(xù)創(chuàng)新,，不斷鑄造高質(zhì)量服務(wù)體驗,，為客戶成功提供堅實有力的支持。