倉庫（Warehouse）是保管,、儲存物品的建筑物和場所的總稱,。物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管,，發(fā)展到具有擔負物資的接收,、分類、計量,、包裝,、分揀、配送,、存盤等多種功能,。庫管理是指商品儲存空間的管理。倉庫管理作業(yè)應(yīng)注意的問題有：1．庫存商品要進行定位管理,，其含義與商品配置圖表的設(shè)計相似，即將不同的商品分類,、分區(qū)管理的原則來存放,，并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域：***,，大量存儲區(qū),，即以整箱或棧板方式儲存,；第二，小量存儲區(qū),，即將拆零商品放置在陳列架上,；第三，退貨區(qū),，即將準備退換的商品放置在專門的貨架上,。通過優(yōu)化裝卸流程、使用先進的裝卸設(shè)備和技術(shù),、培訓(xùn)裝卸人員等方式,，提高裝卸效率，降低時間和人力成本,。無錫營銷倉庫貨物裝卸好處

7．倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,，以便到貨的存放。此外,，還要適時提出存貨不足的預(yù)警通知,，以防缺貨。8．倉儲存取貨原則上應(yīng)隨到隨存,、隨需隨取,，但考慮到效率與安全，有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定,。9．商品進出庫要做好登記工作,，以便明確保管責任。但有些商品（如冷凍,、冷藏商品）為講究時效,，也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。10．倉庫要注意門禁管理,，不得隨便入內(nèi),。倉儲管理是現(xiàn)代物流管理的一個重要環(huán)節(jié)做好倉儲管理工作對于保證及時供應(yīng)市場需要合理儲備加速周轉(zhuǎn)節(jié)約物資使用降低成本以及提高企業(yè)的經(jīng)濟效益都具有重要作用因此倉儲管理制度已成為現(xiàn)代公司管理制度中的重要組成部分它主要包括以下幾個方面.宜興如何倉庫貨物裝卸咨詢熱線安全第一：在裝卸過程中，始終要注意安全,，佩戴必要的防護裝備,，避免發(fā)生意外。

注意躲避危險：在叉車等機械作業(yè)時,，旁邊的人員應(yīng)時刻注意躲避,。貨物安全：輕拿輕放：裝卸人員應(yīng)輕拿輕放貨物，避免造成貨物損壞,。堆碼穩(wěn)固：貨物堆碼應(yīng)穩(wěn)固整齊,，防止倒塌傷人。合理搬運：根據(jù)貨物的特性選擇合適的搬運工具和方法。設(shè)備安全：定期檢查設(shè)備：確保裝卸設(shè)備處于良好狀態(tài),，定期進行維護和保養(yǎng),。正確使用設(shè)備：操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備的使用方法和安全操作規(guī)程。五,、裝卸最佳實踐為了提高倉庫貨物裝卸的效率和安全性,，以下是一些最佳實踐：

例如1種物料總數(shù)103個，是10箱(每箱10個)加3個零數(shù), 在清點單上清點數(shù)數(shù)方法應(yīng)寫成10箱×10個+3個=103個,。收拾整頓打盤始終遵循散板散箱散數(shù)原則,。對于物料要進行分級分類，從而確定各類物料清點時間,，按期清點可分為日盤/周盤/月盤;日清點搭配Move List (庫存移動單)清點;每月1號中午12點結(jié)帳完成的目標要設(shè)定,。同時，倉儲治理必需與物流商進行ETD/ETA連線追溯,，分別是：ETD(Estimated to Departure)——離開供給商工廠出貨的碼頭多少量?通過合理的裝卸流程和嚴格的管理,，可以提高倉庫的工作效率，降低損耗,，確保貨物安全,。

人工管理技術(shù)可以幫助那些被員工困擾的倉儲企業(yè)，輔助管理者決策所需倉儲員工的數(shù)目,，并且可以采用工程勞動標準和支持系統(tǒng)評估倉儲工人的績效,。另外，公司應(yīng)該提供激勵措施給由員工組成的團隊而不是個人,，發(fā)揮團隊的比較大潛力,。有不少倉儲管理系統(tǒng)缺少在人工管理及績效考核方面的考慮，或者是缺少對人工管理這一功能的銜接,。2,、倉庫布局設(shè)計和設(shè)備的改進作為物流流程整個系統(tǒng)的樞紐，倉庫的設(shè)計布局是否合理影響著整個庫內(nèi)作業(yè)效率,。確認貨物的種類,、數(shù)量和規(guī)格?；萆絽^(qū)營銷倉庫貨物裝卸五星服務(wù)

設(shè)備維護：定期對裝卸設(shè)備進行維護和檢查,，確保其正常運轉(zhuǎn)。無錫營銷倉庫貨物裝卸好處

VMI：在原物料方面,，貴重與自制的供貨商進駐VMI Hub,，生產(chǎn)前段盡量做到無庫存(庫存屬供貨商)，供應(yīng)商做到線邊倉服務(wù),。在成品揀料方面,，成品庫存存放于出貨口,，按同一包裝號,、SKU號排列,，出貨時把打包完成的訂單貨物放置到托盤上。單據(jù)上有發(fā)貨通知(Delivery Note)和運輸序列(Transportation Order)兩種出貨指示表單,。從揀料到產(chǎn)品離開出貨口,，比較好不要超過4－8小時。VMSA：設(shè)在客戶處的Hub,，根據(jù)客戶銷售狀況及Forecast的變量與客戶共同協(xié)商調(diào)整Hub的Min / Max,，在客戶提貨時自動反應(yīng)庫存與補貨量回制造基地。無錫營銷倉庫貨物裝卸好處

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