期間費用：期間費用是企業(yè)為組織生產經營活動發(fā)生的,、不能直接歸屬于某種產品的費用,。包括管理費用,、財務費用和銷售費用。期間費用直接計入當期損益,從當期收入中抵消,。管理費用：管理費用指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產經營活動而發(fā)生的各項費用,包括工資和福利費,、工會經費、職工教育經費,、勞動保險費,、待業(yè)保險費、研究開發(fā)費,、業(yè)務招待費,、房產稅、土地使用稅,、技術轉讓費,、技術開發(fā)費、無形資產攤銷,、壞賬損失等,。財務費用：財務費用是企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的各項費用,包括利息支出、匯兌凈損失,、金融機構手續(xù)費以及為籌資發(fā)生的其他費用,。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息，則稱資本市場為有效率的,。東西湖區(qū)智能化財務管理服務平臺

夏普等人的研究結論是：單項資產的風險收益率取決于無風險收益率,，市場組合的風險收益率和該風險資產的風險。夏普因此獲得1990年諾貝爾經濟學紀念獎,。期權定價理論是有關期權(**期權,，外匯期權，**指數(shù)期權,，可轉換**,，可轉換優(yōu)先股，認股權證等)的價值或理論價格確定的理論,。1973年斯科爾斯提出了期權定價模型,，又稱B—S模型。90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律,。斯科爾斯和莫頓因此獲1997年諾貝爾經濟學獎,。有效市場假說是研究資本市場上證券價格對信息反映程度的理論。若資本市場在證券價格中充分反映了全部相關信息,，則稱資本市場為有效率的,。在這種市場上,證券交易不可能取得經濟利益。理論主要貢獻者是法瑪,。漢南區(qū)本地財務管理服務服務電話90年代以來期權交易已成為世界金融領域的主旋律,。

賬簿管理賬簿是方便企業(yè)對其經營項目的總體情況在財務方面的總結與體現(xiàn)。系統(tǒng)可自動生成總賬、科目明細賬,、數(shù)量金額賬,、多欄賬、固定資產賬及增值稅賬,。用戶可根據(jù)需求進入各類賬簿,，進行預覽或打印。用戶還可將賬簿的數(shù)據(jù)轉換成Excel文件,，實現(xiàn)數(shù)據(jù)導出,。報表管理系統(tǒng)提供了資產負債表，損益表,，庫存月報表,，現(xiàn)金流量表，并且以上報表都可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)導出,，對報表打印格式由用戶自己定義,，在報表內增加了查詢條件的自定義組合，及報表的“穿透”顯示,，直至查到對應的會計憑證,。用戶還可根據(jù)實際情況選擇自己的報表模塊，進行計算,，打印,。

成本控制。成本控制是指在生產經營過程中,，按照規(guī)定的標準調節(jié)影響成本的各種因素,，使生產耗費控制在預定的范圍內，包括事前成本控制,、日常成本控制和事后成本控制,。6.成本考核。成本考核是將會計報告期成本實際完成數(shù)額與計劃指標,、定額指標,、預算指標進行對比,來評價各個成本責任中心成本管理工作的成績和水平的一項工作,是檢驗成本管理目標是否達到的一個重要環(huán)節(jié)。7.成本分析,。成本分析是根據(jù)成本核算資料和成本計劃資料及其他有關資料,，運用一系列專門方法,揭示企業(yè)費用預算和成本計劃的完成情況，查明影響計劃或預算完成的各種因素變化的影響程度,，尋求降低成本、節(jié)約費用途徑的一項專門工作,。 [1]通過一系列的反復,，公司資源和規(guī)劃需要經常更新以達成財務目標。

四,、 資金控制制度五,、資金籌措工作準則六,、借款和各項費用開支標準及審批程序七、現(xiàn)金收支管理辦法八,、傳票審核職權劃分辦法九,、零用金管理規(guī)定十、費用開支標準十一,、財產管理辦法十二,、固定資產管理規(guī)定十三、公司財務盤點制度賬款票據(jù)管理制度如果說資金財產的管理制度是財務管理的**內容,，賬款票據(jù)的管理制度則是公司財務管理的基礎所在,。只有公司的賬款票據(jù)管理井井有條，公司的資金資產管理才能順理成章?，F(xiàn)代賬款票據(jù)管理制度主要有以下幾個方面：制定財務決策,，即針對企業(yè)的各種財務問題制定行動方案，也就是制定項目計劃,。漢陽區(qū)營銷財務管理服務服務電話

關鍵的財務規(guī)劃與預測產生一致?lián)p益表,、資產負債表、現(xiàn)金流量表,，并**終形成財務指標,。東西湖區(qū)智能化財務管理服務平臺

代理理論是研究不同籌資方式和不同資本結構下代理成本的高低，以及如何降低代理成本提高公司價值,。理論主要貢獻者有詹森和麥科林,。信息不對稱理論(Asymmetric Information)是指公司內外部人員對公司實際經營狀況了解的程度不同，即在公司有關人員中存在著信息不對稱,，這種信息不對稱會造成對公司價值的不同判斷,。 [1]財務規(guī)劃財務規(guī)劃幫助公司設立指導方針來制定運營和財務計劃。將公司的關鍵目標合理化并兼顧到資本投資,。公司目標轉化成有形的財務指標,。投資決策和目標產生整合的財務報表，把財務目標和財務指標聯(lián)系起來,。然后整個組織圍繞這些目標和指標運營,。東西湖區(qū)智能化財務管理服務平臺

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