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嘉定區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-30

房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目的成本,是房地產(chǎn)經(jīng)營管理的費(fèi)用支出,在市場物價(jià)一定的情況下,,成本支出大小對(duì)于房地產(chǎn)經(jīng)營管理盈利水平有著決定性的意義,。因此房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,,是房地產(chǎn)可行性研究中的一個(gè)**問題,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理成本估算,,通常的作法是先分項(xiàng)估算,,然后再進(jìn)行匯總,,***做出成本估算表,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理項(xiàng)目,涉及到國家***經(jīng)濟(jì)各個(gè)方面,,因此在可行性報(bào)告中,,必須對(duì)國家宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和運(yùn)行的狀況、經(jīng)營管理項(xiàng)目所在城市和地區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況,、國家產(chǎn)業(yè)政策,、房地產(chǎn)市場供求等情況做出簡單的介紹和說明。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理的可行性研究,,是一項(xiàng)內(nèi)容十分***的技術(shù)也是一種經(jīng)濟(jì)的分析研究,。這種研究不僅需要對(duì)市場、技術(shù),、規(guī)劃,、組織等多種因素進(jìn)行綜合分析,而且還必須研究與國家社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大環(huán)境相適應(yīng),、以及與所在的城市和地區(qū)總體發(fā)展規(guī)劃相協(xié)調(diào)的問題,。房地產(chǎn)市場信息的分散性,決定了房地產(chǎn)市場的不充分性和變現(xiàn)的困難性,。嘉定區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)

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我國房地產(chǎn)法律法規(guī)對(duì)開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)是有主體資格要求的,,因而合資、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同的當(dāng)事人一方必須具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,,這是對(duì)此類合同的主體資格要求,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營涉及到國家的重要產(chǎn)業(yè),對(duì)國民經(jīng)濟(jì)有重要影響,,資金投入量很大,,**重要的是涉及到土地資源的利用,所以國家對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的資格是有嚴(yán)格的要求,,不具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格的企業(yè)不能進(jìn)行房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營,。《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》第二十九條和***《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理?xiàng)l例》第二章就此有特別規(guī)定,。而自《中華人民共和國合同法》頒布后,,對(duì)合同的主體資格要求絕大多數(shù)合同沒有特別要求,在這一點(diǎn)上,,合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同與其它類型合同是有區(qū)別的。徐匯區(qū)運(yùn)營房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營常見問題任何經(jīng)營管理活動(dòng)都是有風(fēng)險(xiǎn)的。

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房地產(chǎn)開發(fā)和房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營是有區(qū)別的,,兩者對(duì)主體的資質(zhì)要求是不同的,,前者不一定要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,如果有國有土使用權(quán)的企業(yè)自建房,。而后者就要求具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,。最高人民法院在《民事案件案由規(guī)定》中把合資、合作開發(fā)房地產(chǎn)合同糾紛歸屬于房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛中,,所以合資,、合作開發(fā)經(jīng)營房地產(chǎn)合同中對(duì)主體的資格是有要求的,至少要求一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)資格,,但實(shí)踐中經(jīng)營有把具有房屋預(yù)租性質(zhì)的自建房(非商品房)合建合同糾紛當(dāng)作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同糾紛,,而要求自建房合建合同的一方當(dāng)事人具有房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營資格,就是因?yàn)闆]有把房地產(chǎn)開發(fā)與房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營區(qū)別開來,。由于合資,、合作房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營合同是屬于房地產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)的合同關(guān)系,必然涉及到轉(zhuǎn)讓房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目或銷售,、出租商品房的行為,。

房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)的發(fā)展不僅需要有市場經(jīng)濟(jì)體制下的諸多配套法規(guī)、政策的支持,,還需要有完善的土地供用制度,、城市規(guī)劃及房地產(chǎn)管理相關(guān)制度的支持,要有房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境,,更要有良好的市場環(huán)境和規(guī)范的市場秩序,。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場秩序方面主要存在以下幾個(gè)問題:(一)土地供用制度不完善。土地供用存在大量的協(xié)議出讓,、意向出讓,、暗箱隱形出讓,公開招標(biāo)或拍賣出讓土地的極少,。(二)城市規(guī)劃執(zhí)行管理不到位,。規(guī)劃變動(dòng)、調(diào)整頻凡,,隨意性極強(qiáng),。房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的政策、法規(guī)執(zhí)行不嚴(yán),,管理乏力,。資質(zhì)審批不嚴(yán),魚目混珠,,違法,、違規(guī)經(jīng)營者得不到查處,。有資質(zhì)和無資質(zhì)者同軌經(jīng)營,行政的和市場的同跑道競賽,,明的和暗的互爭市場,在一定程度上制約了房地產(chǎn)業(yè)健康,、快速的發(fā)展,,造成管理不規(guī)范、競爭無序,、發(fā)展不平衡,、市場比較混亂。分析其原因主要是經(jīng)濟(jì)落后,、不發(fā)達(dá)所至,,認(rèn)為要想發(fā)展地方經(jīng)濟(jì),要想招商引資,,要想擴(kuò)大影響,,就必須在法規(guī)、政策的執(zhí)行上和管理力度上予以放寬,。房地產(chǎn)經(jīng)營管理的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn),,是由于科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步引起的風(fēng)險(xiǎn)。

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觀念危機(jī)是制約房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展的比較大障礙,,這種危機(jī)主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(一)被動(dòng)的市場意識(shí),。認(rèn)為用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和行政的手段完全可以替代市場經(jīng)濟(jì)的手段,有這種意識(shí)的主要來源于**和行政主管部門,;認(rèn)為市場體制不完善,,開發(fā)企業(yè)雖做好了競爭的準(zhǔn)備,卻無競爭的環(huán)境或自身的能力存在缺陷,,等待思想起作用,,怨市場機(jī)會(huì)、競爭不均等,,信心不足,,怨天尤人,有這種意識(shí)的主要來源于開發(fā)企業(yè),。(二)盲目的市場意識(shí),。認(rèn)為房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)只有靠引進(jìn)外商、外資,,才能帶動(dòng)房地產(chǎn)開發(fā)業(yè),,乃至經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的發(fā)展,,“蝴蝶”,、“蒼蠅”來了都是客,只求一個(gè)“外”字和規(guī)模的“大”字,誰都可以搞開發(fā),,誰都能搞好開發(fā),,這種觀念主要來源于地方黨政領(lǐng)導(dǎo),他們急于發(fā)展城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì),。這房地產(chǎn)投資經(jīng)營的固定性,,決定了房地產(chǎn)投資經(jīng)營的不易變現(xiàn)性。普陀區(qū)工商房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營代理價(jià)格

房地產(chǎn)投資時(shí)間的長期性,,決定了房地產(chǎn)經(jīng)營對(duì)市場供求變動(dòng)的不靈活性,。嘉定區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)

房地產(chǎn)開發(fā)的低級(jí)企業(yè)過多,人財(cái)物配置不合理,,資源浪費(fèi),,有限的資金多頭投資,規(guī)模小,,社會(huì),、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益無法同步實(shí)現(xiàn),。一些地區(qū)低等級(jí)資質(zhì)的開發(fā)企業(yè)有幾十家甚至上百家,,這樣一來,資源嚴(yán)重浪費(fèi)視必造成市場秩序的混亂和無序競爭的加劇,,甚至助長一些**之風(fēng),。究其原因是行業(yè)主管部門宏觀管理和調(diào)控的力度不夠。管理配合***《關(guān)于加強(qiáng)國有土地資產(chǎn)管理的通知》和七部委《關(guān)于整頓規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序的通知》等一系列政策相繼出臺(tái),,城市規(guī)劃和建設(shè)的法規(guī),、政策不斷完善。但城市建設(shè)管理部門的管理始終難以到位,,城市規(guī)劃,、土地出讓、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的審批隨意性強(qiáng),,貫徹***,、省部委的地方文件規(guī)章制度制定的多,各部門各司其政,,管理配合不融洽,,難以達(dá)成共識(shí),實(shí)際落實(shí)的少,。其成因是各部門本位意識(shí)太強(qiáng),,部門利益太高,認(rèn)為只要做好自己的小文章就可以了,,缺乏全局觀念,、綜合管理及協(xié)同配合意識(shí),。嘉定區(qū)如何房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)

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