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管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè)，其影響滲透到***經(jīng)濟生活的許多領(lǐng)域,。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司,。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行***,、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費用高達3億多美元,。...

需求不足中國的“入世”,，對大多數(shù)產(chǎn)業(yè)來說,，都面臨著外國企業(yè)高技術(shù),、高質(zhì)量,、高管理等的挑戰(zhàn)。中國的企業(yè)感受到普遍的競爭壓力,，因此今后應(yīng)該正是十分需要咨詢服務(wù)的時候,。然而，據(jù)了解美國60%,、日本50%的企業(yè)使用過戰(zhàn)略管理咨詢公司的服務(wù),，而我國這個數(shù)字還不到10%。...

貿(mào)易成交一般有若干環(huán)節(jié)：生產(chǎn)廠家向客戶宣傳產(chǎn)品,，客戶產(chǎn)生興趣并進行詢問了解,，客戶產(chǎn)生購買意向，廠家與客戶洽談,，討價還價成交,。通常這個過程有時可能比較長，但在展覽會上,，這一過程可以比較迅速完成,。在會展中，豐富的信息,、知識交流傳播使得生產(chǎn),、貿(mào)易、生活趨于更輕松,、直...

流程管理2.0要求顧問不僅自己明白,，更重要的是引導企業(yè)，讓企業(yè)自己建立“自我覺醒”的能力,，所以實際上對顧問提出了更高的要求,，包括交流能力、推進能力,，尤其是推進能力更為突出,。從成果上看：共性的成果之一是一系列的流程文件,，差異是輸出者不同，一為企業(yè)為主體,，一是顧問...

（1）秘書禮儀類服務(wù),。指在會議和展覽期間提供會議記錄、資料整理,、簽到引導,、現(xiàn)場咨詢、會展調(diào)研等內(nèi)容的服務(wù),。（2）安全保衛(wèi)類服務(wù),。為保證會展活動正常開展，防止出現(xiàn)人員或物質(zhì)安全事故所做的工作稱之為安全保衛(wèi)類服務(wù),。（3）設(shè)計安裝類服務(wù),。指對會展活動現(xiàn)場展位展臺、開...

5,、管理咨詢過程會運用調(diào)研,、研討、評審,、培訓等各種推行手段,。管理咨詢過程中會含有培訓，但培訓的作用在于導入理念,、達成共識,、講解方案。6,、管理咨詢不僅幫助企業(yè)解決問題,，還訓練管理人員解決問題的方法、技能,。內(nèi)涵所謂管理咨詢（Management Consultin...

流程管理2.0的另一軟性成果是刺激企業(yè)自我反省部門墻,，注意，是企業(yè)自我反省,。流程管理2.0引發(fā)參與者比較大的感慨大致為：原來事情不是這樣的,；自己容易很明白，讓別人明白就比較難了,。從表達方式上也有很大的變化,，從一開始只講“我”或“我們部門”，到講“我們”以及“這...

文化企業(yè)文化咨詢就是清晰組織的關(guān)鍵成功要素（KSF）,，清晰行業(yè)價值驅(qū)動要素,，在組織內(nèi)部形成共同的信仰，并指導統(tǒng)一的行動,，清晰,、明確組織的**價值體系即企業(yè)文化體系，基于統(tǒng)一的**價值體系,，塑造組織的品牌信仰,，整合企業(yè)無形資產(chǎn)，基于統(tǒng)一的**價值體系,，完善組織的...

經(jīng)濟性原則必須以經(jīng)濟效益為**,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施,，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益，是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率,。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，應(yīng)當是在策劃和方案實施成本既...

展會服務(wù)就是一個兼顧各方滿足需求的過程，是時間,、成本,、效益的比較好化。參展方,、參觀方有著什么樣的需求,？除了與其他類型的物業(yè)管理一樣，對建筑物及其附屬設(shè)備,、設(shè)施提供養(yǎng)護服務(wù)外,，比較特殊的是要為會議和展覽過程所提供的***服務(wù)。從主體上看,，廣義的會展服務(wù)主體是會展...

2,、咨詢：在此階段，將與委托方進行初步溝通,，并就委托方的一些關(guān)心點提出預案供選擇,、推薦合適的會議型酒店、餐飲場所及與預算相適應(yīng)的菜譜,、會議交通流程,、接待流程等。3,、考察：在雙方進一步取得互信后,，會安排您或者您的**到目的地考察我們?yōu)槟峁┑木频辍h場地,、環(huán)境...

經(jīng)濟性原則必須以經(jīng)濟效益為**,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃不僅本身消耗一定的資源，而且通過網(wǎng)絡(luò)營銷方案的實施，改變企業(yè)經(jīng)營資源的配置狀態(tài)和利用效率,。網(wǎng)絡(luò)營銷策劃的經(jīng)濟效益,，是策劃所帶來的經(jīng)濟收益與策劃和方案實施成本之間的比率。成功的網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,，應(yīng)當是在策劃和方案實施成本既...

企業(yè)營銷策劃方案法則二：營銷策劃方式設(shè)計多樣性企業(yè)產(chǎn)生的途徑是多種多樣的,。常用的方法有：1、自己企業(yè)的經(jīng)驗,。在長期的營銷活動中,，每一個企業(yè)都積累了一定的市場營銷經(jīng)驗，這是企業(yè)無形的財富,。借鑒過去營銷活動成功的經(jīng)驗,，分析當前的營銷環(huán)境，產(chǎn)生新的營銷策劃方案;2,、...

雜糅相濟虎躍多年的營銷策劃總結(jié)出：營銷策劃要避**一,，講究交融、貫通,，做到邊界滲透,、資源整合。具體而言,，要做好市場調(diào)查,、行業(yè)背景分析、區(qū)域環(huán)境分析,，講究消費模式,，洞悉消費心理，注重營銷策略和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,。做功能定位,，要考慮建筑形態(tài)、市政規(guī)劃,、環(huán)境風水,；做效應(yīng)分...

微咨詢**60%來自企業(yè)高層經(jīng)營管理者，他們深諳企業(yè)實際運行規(guī)則,，在多年的商業(yè)摔打中形成了普通咨詢顧問不可比擬的商業(yè)嗅覺及實操手感,，能夠給出源于理念指導更重實踐操作的咨詢建議。如聯(lián)想,、中興,、寶潔、711,、中航技等多名歷任管理者參與其中,。40%來自咨詢行業(yè)**,，...

①營銷宗旨，一般企業(yè)可以注重這樣幾方面：以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場,，為產(chǎn)品準確定位,，突出產(chǎn)品特色，采取差異化營銷策略,； 以產(chǎn)品主要消費群體為產(chǎn)品的營銷重點,； 建立起點廣面寬的銷售渠道,，不斷拓寬銷售區(qū)域等,。②產(chǎn)品策略：通過前面產(chǎn)品市場機會與問題分析，提出...

美國哈佛《企業(yè)管理百科全書》的定義：“對現(xiàn)營的事業(yè)實行確實的診斷,，進而針對經(jīng)營環(huán)境的變化,，確立現(xiàn)行事業(yè)的基本方針與有關(guān)未來的事業(yè)結(jié)構(gòu)的方針，然后根據(jù)方針來制定計劃并切實執(zhí)行,?！比毡?**的經(jīng)營學家占部都美在其《經(jīng)營學辭典》中，給管理咨詢的定義是：“所謂經(jīng)營診斷...

8,，參展商只可在其展臺派發(fā)宣傳品,，不得在展覽場地內(nèi)任何其它地方進行廣告宣傳，示范或招攬生意,；展品及廣告牌不得放在其展臺范圍以外,。9，參展商必須保證展品和展品包裝,，以及宣傳品或展覽攤位的任何展示部分,，在各方面均沒有違反或侵犯他**利，包括所有知識產(chǎn)權(quán),，其中包括但...

**提出來的企業(yè)"兩個根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強",，是管理咨詢工作的機遇。管理咨詢工作是能發(fā)揮出應(yīng)有作用的,。通過我們多年管理咨詢工作的實踐,，發(fā)現(xiàn)把"兩個根本轉(zhuǎn)變"和"三改一加強"真正落實到企業(yè)中去，不論企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)的每項專業(yè)管理,，如生產(chǎn),、營銷、財務(wù)成本等...

二,、每次會議開始前,，在進門處檢查與會人員證件；會議開始后,，將攝影,、文字及攝像記者請出會議廳室,，將會議廳室的大門關(guān)上；三,、迎接嘉賓,，引導**等至指定席位；四,、記錄會議的進行過程及**的發(fā)言內(nèi)容,；五、對要求發(fā)言的**進行登記,，及時將名單按報名先后順序送交會議主持人...

（二）會議服務(wù)人員時刻注意觀察和隨聽音響設(shè)備運行狀況,。注意會場情況及室內(nèi)溫度，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理,。四,、會后服務(wù)（一）會議結(jié)束時，服務(wù)人員應(yīng)及時打開通道門,，站立兩側(cè),，禮貌送客，向客人微笑點頭,，并說“慢走,、再見”。會后及時做好會場清理工作,。若發(fā)現(xiàn)客人遺留物品迅...

（1）秘書禮儀類服務(wù),。指在會議和展覽期間提供會議記錄、資料整理,、簽到引導,、現(xiàn)場咨詢、會展調(diào)研等內(nèi)容的服務(wù),。（2）安全保衛(wèi)類服務(wù),。為保證會展活動正常開展，防止出現(xiàn)人員或物質(zhì)安全事故所做的工作稱之為安全保衛(wèi)類服務(wù),。（3）設(shè)計安裝類服務(wù),。指對會展活動現(xiàn)場展位展臺、開...

（二）會議服務(wù)人員時刻注意觀察和隨聽音響設(shè)備運行狀況,。注意會場情況及室內(nèi)溫度,，發(fā)現(xiàn)問題及時報告和處理。四,、會后服務(wù)（一）會議結(jié)束時,，服務(wù)人員應(yīng)及時打開通道門，站立兩側(cè),，禮貌送客,，向客人微笑點頭,，并說“慢走、再見”,。會后及時做好會場清理工作,。若發(fā)現(xiàn)客人遺留物品迅...

系統(tǒng)性原則網(wǎng)絡(luò)營銷是以網(wǎng)絡(luò)為工具的系統(tǒng)性的企業(yè)經(jīng)營活動，它是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下對市場營銷的信息流,、商流,、制造流、物流,、資金流和服務(wù)流進行管理的,。因此，網(wǎng)絡(luò)營銷方案的策劃,，是一項復雜的系統(tǒng)工程,。策劃人員必須以系統(tǒng)論為指導，對企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷活動的各種要素進行整合和優(yōu)化,，使...

管理咨詢與培訓大不相同。培訓以理念為主,，解決共性問題,，解決問題點；而咨詢以實操為主,，針對企業(yè)實際情況解決個性問題,，而且是系統(tǒng)地解決問題。因培訓公司難以進行工商注冊,，故基本上都注冊為“管理咨詢公司”,，實為有名無實。管理咨詢具體有哪些不同呢,？詳細簡介1,、管理咨詢通...

九、方案交給你,，我就完成任務(wù)了這是一些人的看法,，他們忙于到處拉策劃業(yè)務(wù)，到企業(yè)游說十,、方案寫得好就是好策劃有些人認為一個好的策劃就是要方案寫得天花亂墜十一,、策劃方案一經(jīng)確定，就要不折不扣地執(zhí)行這種情況所反映的是策劃方案的實施與控制問題市場主要的任務(wù)就是站在戰(zhàn)略...

8,，參展商只可在其展臺派發(fā)宣傳品,，不得在展覽場地內(nèi)任何其它地方進行廣告宣傳，示范或招攬生意,；展品及廣告牌不得放在其展臺范圍以外,。9,，參展商必須保證展品和展品包裝，以及宣傳品或展覽攤位的任何展示部分,，在各方面均沒有違反或侵犯他**利,，包括所有知識產(chǎn)權(quán)，其中包括但...

大道至簡效率就是效益,，而效率則取決于實施過程的是否簡便,、快捷。顯然,，營銷策劃方案必須簡潔,、明了，諸如對市場前景,、行業(yè)背景,、競爭對手、功能定位,、形態(tài)布局,、營銷策劃、整合推廣等都要有清晰的結(jié)論,、量化的依據(jù),，使人一看就明了，就可以操作,。那么,，這就要求營銷策劃的職業(yè)經(jīng)...

7）策劃方案各項費用預算。這一部分記載的是整個營銷方案推進過程中的費用投入,，包括營銷過程中的總費用,、階段費用、項目費用等,，其原則是以較少投入獲得比較好效果,。費用預算方法在此不再詳談，企業(yè)可憑借經(jīng)驗,，具體分析制定,。8）方案調(diào)整。這一部分是作為策劃方案的補充部分,。...

1,、科學性科學性是管理咨詢賴以生存的根本。管理咨詢的科學性體現(xiàn)在三個方面：其一,，整個咨詢過程都是遵循管理科學和其他相關(guān)學科的基本原理,。其二，管理咨詢的診斷過程符合由表及里,、去偽存真,、由局部到全局的事物認識過程,。其三，管理咨詢改善方案遵循“一把鑰匙開一把鎖”的原...