在解放前,，舊中國(guó)的一些企業(yè)對(duì)此是非常講究的,，它是集緘、鑒,、訓(xùn),、應(yīng)右銘于一體的一個(gè)縮小的廣告。所以企業(yè)的名稱應(yīng)象給人取名那樣有番講究,，而且易懂好記,、清新醒目、寓意深刻; 避免那種空洞,、乏味,、概念化而無特色的名稱。一些擁有明星產(chǎn)品的企業(yè)有意識(shí)將產(chǎn)品牌號(hào)與企業(yè)名稱統(tǒng)一起來,，也能收到相得益彰的效果,。如：美國(guó)可口可樂公司和它的可口可樂飲料；北京服裝三廠生產(chǎn)長(zhǎng)城牌風(fēng)雨衣創(chuàng)出牌子后,，就改名為長(zhǎng)城風(fēng)雨衣廠,，這樣，宣傳長(zhǎng)城牌風(fēng)雨衣,，既提高了產(chǎn)品的信譽(yù),，同時(shí)也相應(yīng)地加深了人們對(duì)該企業(yè)的印象。但是企業(yè)形象的塑造不是一朝一夕的事,，涉及到企業(yè)的許多方面,。建鄴區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處

正面與負(fù)面這是按照社會(huì)公眾的評(píng)價(jià)態(tài)度不同來劃分的：社會(huì)公眾對(duì)企業(yè)形象的認(rèn)同或肯定的部分就是正面形象，抵觸或否定的部分就是負(fù)面形象,。任何企業(yè)的企業(yè)形象都是由正反兩方面構(gòu)成的,，換言之，企業(yè)形象應(yīng)是一分為二的,，公眾中任何一個(gè)理智的個(gè)體都會(huì)既看到企業(yè)的正面形象,、又看到企業(yè)的負(fù)面形象。對(duì)于企業(yè)來說,，一方面要努力擴(kuò)大正面形象,，另一方面又要努力避免或消除負(fù)面形象，兩方面同等重要,，因?yàn)橥皇钦嫘蜗鬀Q定用戶一定購買某企業(yè)產(chǎn)品或接受某項(xiàng)服務(wù),，而是負(fù)面形象一定使得他們拒絕購買該企業(yè)產(chǎn)品和接受其服務(wù)。建鄴區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處行為準(zhǔn)則設(shè)計(jì)是以價(jià)值觀體系為基礎(chǔ),，結(jié)合經(jīng)營(yíng)理念的提煉設(shè)計(jì),、描述、界定企業(yè)成員基本行為的規(guī)范。

設(shè)計(jì)階段從企業(yè)歷史和現(xiàn)狀出發(fā),，結(jié)合企業(yè)文化建設(shè)的總體目標(biāo)和規(guī)劃方案,，提煉企業(yè)價(jià)值觀、經(jīng)營(yíng)理念,、企業(yè)精神,，以及企業(yè)道德、企業(yè)作風(fēng)等,；根據(jù)實(shí)際需要進(jìn)行視覺識(shí)別系統(tǒng)的設(shè)計(jì),。推廣階段主要是在企業(yè)內(nèi)部，堅(jiān)持***宣傳和深入細(xì)致的工作結(jié)合：首先,，做到企業(yè)全體員工了解和掌握本企業(yè)文化的具體內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),；其次，進(jìn)一步完善修訂企業(yè)規(guī)章制度,，使之真正體現(xiàn)企業(yè)價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念,； 第三，開展有針對(duì)性的企業(yè)文化培訓(xùn),，提高全體員工的文化自覺性,；第四，在實(shí)踐中,，一方面檢驗(yàn)企業(yè)文化是否符合客觀形勢(shì)和企業(yè)實(shí)際，及時(shí)加以完善,；一方面要加強(qiáng)管理,，開展思想教育，使企業(yè)文化落實(shí)在行動(dòng)中,，發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

企業(yè)文化一旦形成較為固定的模式，它不僅會(huì)在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮作用,，對(duì)本企業(yè)員工產(chǎn)生影響,，而且也會(huì)通過各種渠道（宣傳、交往等）對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響,。企業(yè)文化的傳播將幫助樹立企業(yè)的良好公眾形象,，提升企業(yè)的社會(huì)**度和美譽(yù)度。***的企業(yè)文化也將對(duì)社會(huì)文化的發(fā)展產(chǎn)生重要的影響,。6,、品牌功能企業(yè)在公眾心目中的品牌形象，是一個(gè)由以產(chǎn)品服務(wù)為主的“硬件”和以企業(yè)文化為主的“軟件”所組成的復(fù)合體,。***的企業(yè)文化,，對(duì)于提升企業(yè)的品牌形象將發(fā)揮巨大的作用。獨(dú)具特色的***企業(yè)文化能產(chǎn)生巨大的品牌效應(yīng),。無論是世界***的跨國(guó)公司,，如“微軟”,、“福特”、“通用電氣”,、“可口可樂”,，還是國(guó)內(nèi)**的企業(yè)集團(tuán)，如“海爾”,、“聯(lián)想”等,，他們獨(dú)特的企業(yè)文化在其品牌形象建設(shè)過程中發(fā)揮了巨大作用。品牌價(jià)值是時(shí)間的積累,，也是企業(yè)文化的積累,。信息技術(shù)以及運(yùn)用信息技術(shù)形成的信息戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)必然是企業(yè)文化策劃成功的關(guān)鍵,。

由于意識(shí)具有主觀能動(dòng)性,，因此事物在人們頭腦中形成的不同形象會(huì)對(duì)人的行為產(chǎn)生不同的影響。企業(yè)形象是企業(yè)內(nèi)外對(duì)企業(yè)的整體感覺,、印象和認(rèn)知,，是企業(yè)狀況的綜合反映。在印象的基礎(chǔ)上,，加入人們的判斷,，進(jìn)而形成具有內(nèi)在性、傾向性和相對(duì)穩(wěn)定性的公眾態(tài)度,，多數(shù)人的肯定或否定的態(tài)度才形成公眾輿論,。公眾輿論通過大眾傳播媒介和其他途徑（如人們的交談、表情等）反復(fù)作用于人腦,，***影響人的行為,。企業(yè)形象有好與不好之分，當(dāng)企業(yè)在社會(huì)公眾中具有良好企業(yè)形象時(shí),，消費(fèi)者就愿意購買該企業(yè)的產(chǎn)品或接受其提供的服務(wù),；反之，消費(fèi)者將不會(huì)購買該企業(yè)的產(chǎn)品,，也不會(huì)接受其提供的服務(wù),。企業(yè)形象的好與否不能一概而論，多數(shù)人認(rèn)為某企業(yè)很好時(shí),，可能另有一些人感到很差,，而這種不良的形象將決定他（她）不會(huì)接受該企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)。任何事物都不能追求十全十美,，因此,，我們?cè)谶@里必須把握矛盾的主要方面，從總體上認(rèn)識(shí)和把握企業(yè)形象。企業(yè)形象是一個(gè)企業(yè)在社會(huì)公眾及消費(fèi)者心目中的總體印象,，由MI,、BI、VI組成,。建鄴區(qū)創(chuàng)新企業(yè)形象策劃好處

設(shè)計(jì)行為準(zhǔn)則,，要充分考慮行業(yè)和企業(yè)的特點(diǎn)，也要按不同崗位進(jìn)行劃分,，忌千篇一律,。建鄴區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處

堅(jiān)持“以人為本”的原則，使企業(yè)文化建設(shè)為提高全員素質(zhì),，調(diào)動(dòng)全員積極***,。豪華的裝修，雄厚的財(cái)力,，并不能解決企業(yè)發(fā)展問題,，其關(guān)鍵還是人。發(fā)動(dòng)職工全員參與企業(yè)文化的實(shí)踐,，應(yīng)做到“三個(gè)滿足”,，即滿足員工參與民主管理的需要，滿足員工渴望成才的需要,，滿足員工物質(zhì)文化生活的需要,，以此適應(yīng)職工實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和物質(zhì)、精神需要的意向,，創(chuàng)造一種適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的良好文化氛圍,。企業(yè)要不失時(shí)機(jī)地采用崗位練兵、技術(shù)競(jìng)賽,、脫產(chǎn)輪訓(xùn)和黨校、政校學(xué)習(xí)等形式,，從***,、技術(shù)、業(yè)務(wù)上培訓(xùn)職工,，進(jìn)一步健全以基礎(chǔ)教育,、技術(shù)等級(jí)教育、學(xué)歷教育為主要內(nèi)容的全員培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和考核管理辦法,。同時(shí),，要開展各種有益于職工身心健康的娛樂活動(dòng)，達(dá)到寓教于樂的目的,，努力造就一支適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的思想好,、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)強(qiáng)、作風(fēng)硬的職工隊(duì)伍,。建鄴區(qū)參考企業(yè)形象策劃好處

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