誤區(qū)一,、策劃“***的良方”隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，企業(yè)在經(jīng)營(yíng)與管理中遇到的難題也越來越多,，一些管理者就把解決問題的希望幾乎完全寄托在某些策劃者的策劃上,。這是極其錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的,。首先,，企業(yè)自身練功是**重要的,。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的**根本問題,。任何一個(gè)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,，首要任務(wù)是苦功本身內(nèi)功，企業(yè)自己的綜合素質(zhì)和***的綜合素質(zhì)是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素,。**同志說過：正確的路線確定之后,，干部是決定因素。這里的干部對(duì)于企業(yè)可以理解為***的素質(zhì)和員工的素質(zhì),，是企業(yè)成敗的決定因素,。因此，作為企業(yè)應(yīng)該首先是圍繞自己本身如何加強(qiáng)整體素質(zhì)的提高,，如何加強(qiáng)企業(yè)的市場(chǎng)應(yīng)變能力,、核心競(jìng)爭(zhēng)能力，把眼光盯在自己,。反過來,，有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人，也并非就能成為策劃者,。秦淮區(qū)如何市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

市場(chǎng)補(bǔ)缺者戰(zhàn)略如果不愿意在大市場(chǎng)上做追隨者,，他的方法是成為在一小塊市場(chǎng)上的**者，或補(bǔ)缺（niche）,。小公司經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng),，它們的目標(biāo)是小市場(chǎng)或大公司不感興趣的市場(chǎng)。補(bǔ)缺的主要風(fēng)險(xiǎn)是補(bǔ)缺的市場(chǎng)會(huì)逐漸枯竭或受到攻擊,。由于補(bǔ)缺者往往是弱小者,，公司必須連續(xù)不斷地創(chuàng)造新的補(bǔ)缺市場(chǎng)。葉茂中陽(yáng)剛?cè)缁?，善于廣告定位,，堪稱策劃之霸。李光斗時(shí)尚如風(fēng),，擅長(zhǎng)品牌優(yōu)化,，堪稱策劃之儒。徐大偉揮灑如雨，熱心公益事業(yè),，堪稱策劃之俠,。麥克先生穩(wěn)健如虹,，公信于快銷品行業(yè),，堪稱營(yíng)銷策劃及操盤巨擎。江蘇參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃咨詢熱線策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠(chéng)然要出一些點(diǎn)子,。

《市場(chǎng)營(yíng)銷策劃》是2011年?yáng)|北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社出版的圖書，作者是孟韜,。該教材的編寫以市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的基本程序?yàn)檫壿嬈瘘c(diǎn),，以營(yíng)銷項(xiàng)目策劃為主線，在市場(chǎng)營(yíng)銷基本理論基礎(chǔ)上,，吸收和采納***研究成果和***發(fā)展動(dòng)態(tài),，力求使教材具有科學(xué)性、實(shí)用性與前瞻性,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，首先要確定營(yíng)銷概念，其次是在營(yíng)銷理念基礎(chǔ)上的策劃,。市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是根據(jù)企業(yè)的營(yíng)銷目標(biāo),，以滿足消費(fèi)者需求和欲望為**，設(shè)計(jì)和規(guī)劃企業(yè)產(chǎn)品,、服務(wù)和創(chuàng)意,、價(jià)格、渠道,、促銷,，從而實(shí)現(xiàn)個(gè)人和組織的交換過程。

例如,，通過適當(dāng)降價(jià),，可以讓那些過去買不起這種商品的消費(fèi)者能夠購(gòu)買和消費(fèi)這種商品，讓那些過去覺得多消費(fèi)不合算的消費(fèi)者愿意多購(gòu)買,、多消費(fèi),，真正滿足其需要；通過廣告宣傳,，讓那些對(duì)某種商品不了解因而沒有購(gòu)買和消費(fèi)的消費(fèi)者了解這種商品,，產(chǎn)生購(gòu)買和消費(fèi)的欲望；通過推出新產(chǎn)品,，可以讓那些難以從過去的那種商品獲得需要滿足的消費(fèi)者有機(jī)會(huì)購(gòu)買到適合其需要,、能讓他滿意的商品；通過提供銷售服務(wù)，讓那些覺得消費(fèi)某種商品不方便,、不如意,、不安全因而很少購(gòu)買的消費(fèi)者也能盡可能多地購(gòu)買和消費(fèi)這種商品，創(chuàng)造市場(chǎng)需求可以使市場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)需求不斷擴(kuò)大,，提高顧客需求的滿足程度,；也可以使企業(yè)開創(chuàng)一方屬于自己的新天地，大力發(fā)展生產(chǎn),；同時(shí)使企業(yè)在現(xiàn)有市場(chǎng)上可進(jìn)可退,，**增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)需求變化的適應(yīng)性。未雨綢繆,，企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦,？因而就要通過策劃。

市場(chǎng)營(yíng)銷是商品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中移交到消費(fèi)者手中的一種過程,，是企業(yè)或其他組織以滿足消費(fèi)者需要為中心進(jìn)行的一系列活動(dòng),。市場(chǎng)營(yíng)銷既是一種職能，又是組織為了自身及利益相關(guān)者的利益而創(chuàng)造,、溝通,、傳播和傳遞客戶價(jià)值，為顧客,、客戶,、合作伙伴以及整個(gè)社會(huì)帶來經(jīng)濟(jì)價(jià)值的活動(dòng)、過程和體系,。市場(chǎng)營(yíng)銷的**在于通過有效的溝通和交換,，將產(chǎn)品或服務(wù)從生產(chǎn)者手中傳遞到消費(fèi)者手中。MBA,、EMBA等經(jīng)典商管課程均將市場(chǎng)營(yíng)銷作為對(duì)管理者進(jìn)行管理和教育的重要模塊包含在內(nèi),。策劃是未來營(yíng)銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷實(shí)踐的發(fā)展，不少企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心,。江蘇參考市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

策劃并不等于點(diǎn)子,。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡(jiǎn)單。秦淮區(qū)如何市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：黃金酒在白酒市場(chǎng)成功切分出一塊“含保健功能的禮品酒”市場(chǎng),，并定位為“送給長(zhǎng)輩保健的酒”,，在2008年春節(jié)旺季一舉贏得近8個(gè)億銷售額，躍居保健酒行業(yè)第二把交椅,。市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略市場(chǎng)追隨者可以應(yīng)用產(chǎn)品模仿的戰(zhàn)略,，產(chǎn)品模仿（product imitation）與產(chǎn)品創(chuàng)新（product innovation）的戰(zhàn)略一樣可以盈利。雖然追隨者未必能超過**者,，但他獲得的利潤(rùn)比較高,，因?yàn)樗怀袚?dān)創(chuàng)新和教育市場(chǎng)的費(fèi)用,。國(guó)內(nèi)經(jīng)典案例：廣州王老吉藥業(yè)出品的“盒裝王老吉”完全追隨“紅罐王老吉”戰(zhàn)略，產(chǎn)品一致,，只是在包裝上形成差異,，并打出口號(hào)“王老吉還有盒裝”，成功在涼茶市場(chǎng)切分出一塊陣地,，盒裝王老吉銷售額約20億人民幣,。秦淮區(qū)如何市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

南京朵慶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念，先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，在發(fā)展過程中不斷完善自己,，要求自己，不斷創(chuàng)新,，時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,，在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),，這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果，這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,，也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳３謯^發(fā)圖強(qiáng),、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神，努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,，在全體員工共同努力之下,，全力拼搏將共同朵慶供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來，創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,，我們將以更好的狀態(tài),，更認(rèn)真的態(tài)度，更飽滿的精力去創(chuàng)造,，去拼搏,，去努力，讓我們一起更好更快的成長(zhǎng),！