其次在提高自身素質(zhì)和能力的前提下,,適時引進(jìn)“外腦”,。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗和智慧成果,達(dá)到內(nèi)外結(jié)合,,融入升華,。隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,科技進(jìn)步,社會化分工越來越細(xì),。而企業(yè)本身的能力是有限的,,一個***的能力也是有限的,為了應(yīng)付市場的快捷變化和激烈競爭,,適時引進(jìn)人才和他人的成果來增加競爭的能力,,增強應(yīng)對的措施,誠然也是無可非議的,,這和完全依賴外援是本質(zhì)上的不同,。事實上,任何一個企業(yè)離開了管理者自身管理能力的修練和營銷水平的提高,,都無法取得市場競爭的勝利,。誤區(qū)二、有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解市場營銷策劃人員必須有豐富的閱歷和營銷經(jīng)驗,,對企業(yè)在營銷各個環(huán)節(jié)的問題能做出準(zhǔn)確的判斷,。江寧區(qū)如何市場營銷策劃好處
要素二、消費心理分析只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,,才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。其中腦白金能夠**數(shù)十年,,從它間斷的廣告和廣告語中就能看出端倪:過節(jié)不收禮正是利用了國人在過節(jié)時愛送禮的特性,,而作為保健品,兩個活潑老人的形象在無形中驅(qū)使晚輩在過節(jié)時選擇腦白金,,相信如果換成兩個年輕人在說廣告語,,影響力就下降很多。要素三,、產(chǎn)品優(yōu)勢分析在杭州管理培訓(xùn)開辦中層管理培訓(xùn)時,,分析產(chǎn)品優(yōu)勢包括本品分析和競品分析。只有做到知己知彼,,才能戰(zhàn)無不勝,。在營銷活動中,本品難免會被拿來與其他產(chǎn)品進(jìn)行對比,,如果無法了解本品和競品各自的優(yōu)勢和劣勢,就無法打動消費者,。江蘇本地市場營銷策劃咨詢熱線企業(yè)經(jīng)過調(diào)研分析,,已經(jīng)找到了今后市場的發(fā)展方向。
企業(yè)作為一個社會成員,,與顧客和社會其它各個方面都存在著客觀的聯(lián)系,。改善和發(fā)展這些聯(lián)系既可改善企業(yè)的社會形象,,也能夠給企業(yè)帶來市場營銷上的好處,即增加市場營銷的安全性,、容易性,。按照杰克森的觀點,商品銷售只是企業(yè)與顧客之間營銷關(guān)系的一部分,。事實上,,他們之間還可以發(fā)展經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的和社會的聯(lián)系和交往,。這種“關(guān)系營銷”的思想同樣適合于發(fā)展和改善企業(yè)與分銷商,、供應(yīng)商、運輸和倉儲商,、金融機構(gòu),、宣傳媒體以及內(nèi)部職工的關(guān)系,使企業(yè)在市場營銷過程中,,都可以找到可以依賴,、可予以幫助的戰(zhàn)略伙伴。
誤區(qū)四,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活,,“鬼點子”多,也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,,就能做出好的策劃方案,,這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,,點子是策劃的一種方法,。在***年代,有時一個點子就可以制敵于死地,,市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而,策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,,策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單,。自從99年點子大王何陽被抓之后,,人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解,對點子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。因此,,我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關(guān)系,。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說,,它要按照一定程序,經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計之后,,才能完成,。即策劃要復(fù)雜得多。我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別,、關(guān)系,。
處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持***位的優(yōu)勢,就要在3條戰(zhàn)線上進(jìn)行努力,。首先該公司必須找到擴(kuò)大總需求的方法,;第二,該公司必須通過好的防御和進(jìn)攻行動來保護(hù)它的現(xiàn)有市場份額,;第三,、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,該公司可以努力進(jìn)一步擴(kuò)大它的市場份額,。一些國內(nèi)外***的市場**者是:豐田公司(汽車),、可口可樂(軟飲料)、王老吉(涼茶),。市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二,、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種:它們可以攻擊市場**者和其他競爭者,,以奪取更多的市場份額(市場挑戰(zhàn)者),;或者,它們可以參與競爭但不擾亂市場局面(市場追隨者),。還有一些人對點子,、策劃也分不清了。江寧區(qū)如何市場營銷策劃好處
為了應(yīng)對未來的變化,,早作準(zhǔn)備,,早作對策,制定策劃方案,。江寧區(qū)如何市場營銷策劃好處
①產(chǎn)品策略主要研究新產(chǎn)品開發(fā),,產(chǎn)品生命周期,品牌策略等,,是價格策略,,促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ)。②價格策略又稱定價策略,,主要目標(biāo)有四點:1.維持生存,;2.利潤比較大化;3.市場占有率比較大化,;4.產(chǎn)品質(zhì)量比較好化,。③促銷策略主要目的是:傳遞信息,強化認(rèn)知,,突出特點,,誘導(dǎo)需求,指導(dǎo)消費者,,擴(kuò)大銷售,,滋生偏愛,穩(wěn)定銷售,。④渠道策略,,是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷目的而起用的銷售管道。⑤人員(Personal Sales),,所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費過程中,,這是7P營銷組合很重要的一個觀點。知識工作者,、白領(lǐng)雇員,、管理人員以及部分消費者將額外的價值增加到了既有的社會總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,這部分價值往往非常***,。江寧區(qū)如何市場營銷策劃好處
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