信息化背景：隨著信息化技術(shù)的發(fā)展及管理水平的不斷提升,，信息化生產(chǎn)管理成為制造企業(yè)生產(chǎn)管理的重要手段,，如何掌握生產(chǎn)環(huán)節(jié),，掌握生產(chǎn)速度、質(zhì)量及生產(chǎn)工人的工作績效,，通過信息化技術(shù)可以提升制造企業(yè)的生產(chǎn)管理水平,。而且在生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)用更多的自動化的設(shè)備，這些設(shè)備可以提升生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本及保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定方面做出了巨大的貢獻(xiàn),。生產(chǎn)管理系統(tǒng)：添脈云ERP-MES系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)有：企業(yè)資源管理系統(tǒng)（ERP）的生產(chǎn)管理模塊、物料需求計劃（MRP）,、制造企業(yè)生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)（MES）,、生產(chǎn)設(shè)備和工位智能化聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)(DNC)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)及設(shè)備狀態(tài)信息采集分析管理系統(tǒng)(MDC),、制造過程數(shù)據(jù)文檔管理系統(tǒng)(PDM),、工裝及刀夾量具智能數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)(Tracker)、NC數(shù)控程序文檔流程管理系統(tǒng)(NCCrib)等等,。輕量級云ERP+生產(chǎn)MES+協(xié)同商務(wù)+按需定制,，一站式中小企業(yè)管理系統(tǒng)；五金生產(chǎn)管理解決方案

精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來概括,，即：JustInTime（JIT）,，翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量,，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”,。因此有些管理**也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式、適時生產(chǎn)方式或看板生產(chǎn)的方式,。精益生產(chǎn)[1]：1,、追求零庫存精益生產(chǎn)是一種追求無庫存生產(chǎn)，或使庫存達(dá)到極小的生產(chǎn)系統(tǒng),，為此而開發(fā)了包括“看板”在內(nèi)的一系列具體方式,，并逐漸形成了一套獨(dú)具特色的生產(chǎn)經(jīng)營體系。2,、追求快速反應(yīng),，即快速應(yīng)對市場變化。為了快速應(yīng)對市場的變化,，精益生產(chǎn)者開發(fā)出了細(xì)胞生產(chǎn),、固定變動生產(chǎn)等布局及生產(chǎn)編程方法。3,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的和諧統(tǒng)一精益生產(chǎn)方式成功的關(guān)鍵是把企業(yè)的內(nèi)部活動和外部的市場(顧客)需求和諧地統(tǒng)一于企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。4、人本位主義精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)人力資源的重要性,，把員工的智慧和創(chuàng)造力視為企業(yè)的寶貴財富和未來發(fā)展的原動力a,、充分尊重員工；b,、重視培訓(xùn),；c、共同協(xié)作,。5,、庫存是“禍根”高庫存是大量生產(chǎn)方式的特征之一。由于設(shè)備運(yùn)行的不穩(wěn)定,、工序安排的不合理,、較高的廢品率和生產(chǎn)的不均衡等原因，常常出現(xiàn)供貨不及時的現(xiàn)象,，庫存被看作是必不可少的“緩沖劑”,。廣東中小制造業(yè)生產(chǎn)管理管理根據(jù)不同的物料類型可設(shè)置采購損耗、入倉出倉寬容量,，有效控制物料成本,。

供應(yīng)鏈管理以終客戶為中心，這也是供應(yīng)鏈管理的經(jīng)營導(dǎo)向,。無論構(gòu)成供應(yīng)鏈的節(jié)點(diǎn)的企業(yè)數(shù)量的多少,，也無論供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)的類型、參次有多少,，供應(yīng)鏈的形成都是以客戶和終消費(fèi)者的需求為導(dǎo)向的,。正是由于有了客戶和終消費(fèi)者的需求,，才有了供應(yīng)鏈的存在。而且,，也只有讓客戶和終消費(fèi)者的需求得到滿足,，才能有供應(yīng)鏈的更大發(fā)展。通過對供應(yīng)鏈管理的概念與特點(diǎn)的分析,，我們可以知道：相對于舊的依賴自然資源,、資金和新產(chǎn)品技術(shù)的傳統(tǒng)管理模式,，以終客戶為中心,、將客戶服務(wù)、客戶滿意,、客戶成功作為管理出發(fā)點(diǎn)的供應(yīng)鏈管理的確具有多方面的優(yōu)勢,。但是由于供應(yīng)鏈?zhǔn)且环N網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，一旦某一局部出現(xiàn)問題,，它是馬上擴(kuò)散到全局的,，所以在供應(yīng)鏈管理的運(yùn)作過程中就要求各個企業(yè)成員對市場信息的收集與反饋要及時、準(zhǔn)確,，以做到快速反映,，降低企業(yè)損失。而要做到這些,，供應(yīng)鏈管理還要有先進(jìn)的信息系統(tǒng)和強(qiáng)大的信息技術(shù)作為支撐,。

因?yàn)橛辛讼嚓P(guān)的數(shù)據(jù)依托，同時也得到了老板及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的支持,，你可以按照現(xiàn)在的管理需要制定相關(guān)考核評定標(biāo)準(zhǔn),。標(biāo)準(zhǔn)一旦公布實(shí)施之后，誰沒有按照制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,，那么就予以相應(yīng)的懲罰,；當(dāng)然，超出標(biāo)準(zhǔn)效果預(yù)期的,，也要予以獎勵,；獎懲并重，更好的推行你的管理政策,。其實(shí)正如開頭所說,，生產(chǎn)管理是一個很復(fù)雜的事情，需要有耐心和信心去逐步進(jìn)行優(yōu)化,，祝所有的生產(chǎn)管理人好運(yùn)～做管理,，尤其是生產(chǎn)管理，復(fù)盤很重要,，每次產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,，事后復(fù)盤,，總結(jié)做得好的，做得不好的,。大家坐在一起,，客觀分析，做得好的做好標(biāo)準(zhǔn)化定義,，做好作業(yè)指導(dǎo)書,。做得不好的，也寫出對應(yīng)的解決辦法,。堅持復(fù)盤,，就沒有做不好的管理。生產(chǎn)排期,，根據(jù)訂單數(shù)量,、貨期、生產(chǎn)部門的資源等,，實(shí)現(xiàn)一鍵自動排期,，批量產(chǎn)生派工單。

制定生產(chǎn)計劃,。這里所說的生產(chǎn)計劃主要是指月計劃,、周計劃和日計劃。原則上,，生產(chǎn)部門要以營銷部門的銷售計劃為基準(zhǔn)來確定自己的生產(chǎn)計劃,，否則在實(shí)行時就很可能會出現(xiàn)產(chǎn)銷脫節(jié)的問題——要么是生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不能出貨，要么是能出貨的產(chǎn)品卻沒有生產(chǎn),，不管是哪一種情形,，都會給企業(yè)帶來浪費(fèi)。當(dāng)然,，由于市場本身瞬息萬變,，所以營銷部門有時也無法確定未來一段時期內(nèi)的銷售計劃。這時,，生產(chǎn)部門就要根據(jù)以往的出貨及當(dāng)前的庫存情況去安排計劃,。還要記住，生產(chǎn)計劃做出來后一定要傳達(dá)給采購部門以及營銷部門,。讓中小企業(yè)也能享受較新的軟件技術(shù)成果,。上海工貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)管理可搭配模塊

銷售訂單在業(yè)務(wù)員擔(dān)保的信用額度內(nèi)允許先發(fā)貨后付貨款。五金生產(chǎn)管理解決方案

滿足顧客的需要滿足顧客需要就是要持續(xù)地提高顧客的滿意度,，為了一點(diǎn)眼前的利益而不惜顧客的滿意度是相當(dāng)短視的行為,。豐田從不把這句話掛在嘴上，總是以實(shí)際行動來實(shí)踐,，盡管產(chǎn)品供不應(yīng)求,，豐田在一切準(zhǔn)備工作就緒以前,，從不盲目擴(kuò)大規(guī)模，保持穩(wěn)健務(wù)實(shí)的作風(fēng),，以贏得顧客的尊敬,。豐田的財務(wù)數(shù)據(jù)顯示其每年的利潤增長率幾乎是銷售增長率的兩倍，而且每年的增長率相當(dāng)穩(wěn)定,。精益供應(yīng)鏈在精益企業(yè)中,，供應(yīng)商是企業(yè)長期運(yùn)營的寶貴財富，是外部合伙人,，他們信息共享,，風(fēng)險與利益共擔(dān)，一榮俱榮,、一損俱損,。遺憾的是，很多國內(nèi)企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時,，與這種精益理念背道而馳，為了達(dá)到"零庫存"的目標(biāo),，將庫存全部推到了供應(yīng)商那里,，弄得供應(yīng)商怨聲載道：你的庫存倒是減少了，而我的庫存卻急劇增加,。精益生產(chǎn)的目標(biāo)是降低整個供應(yīng)鏈的庫存,。不花力氣進(jìn)行流程改造，只是簡單地將庫存從一個地方轉(zhuǎn)移到另一個地方,，是不解決任何問題的,。當(dāng)你不斷擠壓盤剝你的供應(yīng)商時，你還能指望他們愿意提供任何質(zhì)量的支持和服務(wù)嗎,？到頭來受損的還是你自己,。如果你是供應(yīng)鏈中的強(qiáng)者，應(yīng)該像豐田一樣,，擔(dān)當(dāng)起的角色,，整合出一條精益供應(yīng)鏈，使每個人都受益,。五金生產(chǎn)管理解決方案

東莞添慧軟件有限公司擁有企業(yè)管理軟件銷售,、租賃、硬件設(shè)備銷售,、電腦軟件的開發(fā)及技術(shù)服務(wù),、電子商務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開發(fā)、貨物或技術(shù)進(jìn)出口(國家禁止或涉及行政審批的貨物和技術(shù)進(jìn)出口除外),。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)等多項(xiàng)業(yè)務(wù),，主營業(yè)務(wù)涵蓋添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,，以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競爭力,，加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營,。公司以誠信為本,，業(yè)務(wù)領(lǐng)域涵蓋添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具，我們本著對客戶負(fù)責(zé),，對員工負(fù)責(zé),，更是對公司發(fā)展負(fù)責(zé)的態(tài)度，爭取做到讓每位客戶滿意,。一直以來公司堅持以客戶為中心,、添脈云ERP，添脈進(jìn)銷存,，添慧服裝毛織ERP,，添慧可視化全棧開發(fā)工具市場為導(dǎo)向，重信譽(yù),，保質(zhì)量,，想客戶之所想，急用戶之所急,，全力以赴滿足客戶的一切需要,。