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綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售電話

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2024-10-23

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營(yíng)決策》主講導(dǎo)師:高長(zhǎng)勇;導(dǎo)師簡(jiǎn)介:教育部中國(guó)教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會(huì)傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會(huì)常務(wù)理事,;企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人,;實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家;曾任中國(guó)人民大學(xué)特聘教授,,中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師,。長(zhǎng)期受聘于中國(guó)人民大學(xué)、北京大學(xué),、清華大學(xué),、浙江大學(xué)、中山大學(xué),、暨南大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所有名高校EMBA班,、總裁班主講老師。課程收益:收獲人生智慧,,提升思想境界,,練就博大胸懷;品位國(guó)學(xué)經(jīng)典,,厚實(shí)思想積累,,提高人文素養(yǎng);汲取心靈營(yíng)養(yǎng),,豐盈精神家園,,尋回真實(shí)真我;領(lǐng)略哲學(xué)思維,,感悟生命智慧,,思辨時(shí)代律動(dòng),;窮則獨(dú)善其身,達(dá)則兼濟(jì)天下,,成就杰出人生,。彼得·德魯克說(shuō):“管理就是原則?!?管理的本質(zhì)是方的,,其中本源的東西,就是標(biāo)準(zhǔn)化,、流程化,、格式化。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售電話

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“沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓”,,這句古話說(shuō)明了秩序的重要性。缺乏明確的規(guī)章,、制度,、流程,工作中很容易產(chǎn)生混亂,!但如果有令不行,、有章不循,按個(gè)人意愿行事,,其造成的無(wú)序浪費(fèi),,更是一件非常糟糕的事。1.職責(zé)不清造成的無(wú)序由于制度,、管理等方面的原因,,某項(xiàng)工作好像兩個(gè)部門都在管,使原來(lái)的有序反而變成了無(wú)序,,造成極大浪費(fèi),。或者某個(gè)部門某個(gè)人看到一項(xiàng)工作比較緊急,,如果不做就會(huì)影響到公司利益,,便適時(shí)進(jìn)行了補(bǔ)位。這時(shí)又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象:那今后這項(xiàng)工作就由你們來(lái)做吧,!責(zé)任部門反而放任不管了,,這也是一種無(wú)序。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無(wú)序能力不能滿足工作需要,,肯定會(huì)造成工作的無(wú)序,;當(dāng)部門和人員不夠時(shí),工作交接不力,,協(xié)作不到位,,也會(huì)造成無(wú)序,;原有的工作流程經(jīng)常被**,更是人為增加了從無(wú)序恢復(fù)到有序的時(shí)間和精力,。一個(gè)有效的管理者應(yīng)該是一個(gè)規(guī)范化的高手,,能把復(fù)雜無(wú)序的工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、簡(jiǎn)單化,,從而使普通員工可以完成原本無(wú)法完成的工作。企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些未來(lái)的文盲將是那些沒(méi)有知識(shí)和不會(huì)更新知識(shí)的人,。成年人被淘汰的主要原因是學(xué)習(xí)能力下降。

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威海格局教育科技有限公司成立于2017年4月,,設(shè)立格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心,,主要開展黨政專題教育培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn),、家庭教育培訓(xùn),。格局屏天下保留傳統(tǒng)教育中集體學(xué)習(xí)的基因,通過(guò)教育+互聯(lián)網(wǎng)+新科技的融合創(chuàng)新,,建立“百城萬(wàn)人,、同班同步、直播互動(dòng)”為特色的線上線下相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái),、資源平臺(tái)和推廣平臺(tái),,為構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織提供創(chuàng)新性、系統(tǒng)化的教育形式及內(nèi)容解決方案,,助力學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)新建設(shè),,推動(dòng)大眾教育、終身教育公平而有質(zhì)量的發(fā)展,,實(shí)現(xiàn)教育科技化,、規(guī)模化,、公平化及去知識(shí)中介化,。

約會(huì)世界更好的思想——思想決定格局,格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,,戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,,戰(zhàn)略于一隅,則得到一隅,;戰(zhàn)略于天下則得到天下,。企業(yè)家的思想與格局,往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長(zhǎng)青,?!端枷氲母窬帧讽?xiàng)目依托中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì),、中國(guó)企業(yè)家協(xié)會(huì)的優(yōu)勢(shì)資源配置高質(zhì)量的**,包括政界領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)濟(jì)學(xué)家,、企業(yè)精英,既有具備堅(jiān)實(shí)的理論功底,、豐碩的科研成果的大咖,,又不乏**企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的商業(yè)**,幫助企業(yè)紓解困難,、解決問(wèn)題,、謀求發(fā)展。企業(yè)管理是為了目標(biāo)達(dá)成,,首先要做到企業(yè)目標(biāo)和員工目標(biāo)合二為一,,團(tuán)結(jié)一致。

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有章不循造成的無(wú)序隨心所欲,,把公司規(guī)章制度當(dāng)成他人的守則,,而沒(méi)有自律;不以身作則,,不按制度進(jìn)行管理考核,,造成無(wú)序管理,影響員工的積極性和創(chuàng)造性,,影響部門整體工作效率和質(zhì)量……這種人為造成的無(wú)序危害更大,。業(yè)務(wù)流程的無(wú)序直線職能制的縱向部門設(shè)置,對(duì)橫向的業(yè)務(wù)流程嚴(yán)重割裂,。各部門大多考慮一項(xiàng)工作在本部門能否得到認(rèn)真貫徹,,很少考慮如何協(xié)助相關(guān)部門順利實(shí)施。通??紤]以本部門為中心,,而較少以工作為中心,不是部門支持流程,,而是流程圍繞部門轉(zhuǎn),,從而導(dǎo)致流程的混亂,工作無(wú)法順利完成,,需要反復(fù)協(xié)調(diào),,加大管理成本。管理者應(yīng)該找出造成無(wú)序的原因,,努力抓住主要矛盾,,思考在這種無(wú)序的狀態(tài)中,如何通過(guò)有效的方法,使無(wú)序變?yōu)橄鄬?duì)有序,,從而整合資源,,發(fā)揮出比較大效益。只有將坐標(biāo)指向未來(lái),,才會(huì)有更強(qiáng)的意愿,、更大的動(dòng)力培養(yǎng)自己、超越自我,,成為能面向未來(lái)的好管理者,。認(rèn)可企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)模板

事實(shí)上,如果管理工作不到位,,對(duì)組織會(huì)造成極大的影響,,組織內(nèi)耗比生產(chǎn)浪費(fèi)更嚴(yán)重!綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售電話

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國(guó)集團(tuán)合伙人,,永強(qiáng)農(nóng)業(yè)集團(tuán)董事 (股票代碼832903),,國(guó)內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問(wèn)、經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)朱海波老師帶來(lái)《有效的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定與落實(shí)》,,提升管理人員計(jì)劃思維和制定計(jì)劃的能力,,分享企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定的內(nèi)容與方法,,并進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo),。朱海波導(dǎo)師簡(jiǎn)介:硅谷兄弟(中國(guó))咨詢集團(tuán) 首席合伙人;國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師(CMC),;北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項(xiàng)目組研究員經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),;現(xiàn)任國(guó)內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造,、品牌連鎖,、地產(chǎn)建筑、教育文化,、醫(yī)療美容,、化學(xué)化工、市政服務(wù)等行業(yè),;服務(wù)的威海企業(yè)有:威海鳳林建筑工程有限公司,、威海嘉潤(rùn)石化物流有限公司、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司,、天鷹裝飾,、金螞蟻化工、丹麗教育,、坤科流量?jī)x表等…… 咨詢內(nèi)容:戰(zhàn)略,、定位、執(zhí)行,、營(yíng)銷,、會(huì)議,、招商等;全國(guó)調(diào)研超200多家產(chǎn)值從千萬(wàn)到數(shù)十億級(jí)的企業(yè),,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與管理增效,。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)銷售電話

威海格局教育科技有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠,、勵(lì)精圖治,、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo),,有組織有體系的公司,,堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明,攜手共畫藍(lán)圖,,在山東省等地區(qū)的教育培訓(xùn)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶粉絲源,,也收獲了良好的用戶口碑,為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),,也希望未來(lái)公司能成為*****,,努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量,我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息,,斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將**威海格局教育科技供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌,,共創(chuàng)佳績(jī),一直以來(lái),,公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針,,員工精誠(chéng)努力,,協(xié)同奮取,以品質(zhì),、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng),,我們一直在路上!