隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，各行各業(yè)打造品牌的需求也日益旺盛，各種相關(guān)不相關(guān)的服務(wù)機(jī)構(gòu)都往“品牌”這個(gè)熱詞上靠,。品牌方被搞得云里霧里,，走很多冤枉路。那現(xiàn)今咱就撥開云霧探個(gè)究竟,。初階：在點(diǎn)上做戰(zhàn)術(shù)性拆解工作這個(gè)階段主要針對(duì)單個(gè)具體的問題做有針對(duì)性的解決,。比如，找設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)個(gè)logo或者一套VI,，找公關(guān)公司舉辦一場活動(dòng),，在百度上做一些關(guān)鍵詞競價(jià)，做個(gè)硬廣投放,，請(qǐng)網(wǎng)紅來一場直播帶貨,，等等。這些都是自下而上地為品牌添磚加瓦,。提供此類服務(wù)的便是上述那些設(shè)計(jì)公司,、媒體、公關(guān)公司和網(wǎng)絡(luò)營銷公司等,，他們接個(gè)CASE時(shí),，需要客戶有明確的目標(biāo)、任務(wù)和截止日期，以及費(fèi)用預(yù)算,。這類工作往往具有短,、平、快的特點(diǎn),，對(duì)大小企業(yè)都適用,。此類服務(wù)商有大有小,，但提供服務(wù)的質(zhì)量并不能以服務(wù)商的大小衡量,，比如，有些小而美的設(shè)計(jì)工作室,，做的設(shè)計(jì)也許是流水線大廠無以企及的,。當(dāng)然，他們離“品牌策劃”確實(shí)還有點(diǎn)遠(yuǎn),。 中階：在面上做品牌系統(tǒng)性傳播注意,，這里講的是“品牌傳播”，還不是“品牌策劃”,。他們的工作重心是設(shè)計(jì)傳播方案,，包括各種媒介的組合和傳播策略，說白了就是怎么花廣告費(fèi),。這類服務(wù)商一般體量比較大,，媒體資源比較豐富。一比七品牌策劃,，用創(chuàng)意點(diǎn)亮您的商業(yè)未來,。重慶一比七品牌課程

一比七閉門會(huì) 適合這樣的企業(yè)：品牌定位模糊，缺乏核心競爭力,，陷入同質(zhì)化競爭,。營銷投入效果不佳，增長乏力,，急需找到突破口,。內(nèi)部對(duì)品牌發(fā)展方向存在分歧，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力不足,?？释到y(tǒng)升級(jí)品牌營銷思維，建立科學(xué)增長體系,。老板有決心變革,，并愿意帶領(lǐng)**團(tuán)隊(duì)共同投入時(shí)間精力。行業(yè)不限,，地域不限閉門會(huì)精髓：兩天一夜,，**度輸入+深度研討+名師貼身輔導(dǎo)=一套量身定制的品牌增長方案+一支達(dá)成共識(shí)的**團(tuán)隊(duì)。投資回報(bào)：付出的不僅是兩天時(shí)間和費(fèi)用，更是企業(yè)**決策層對(duì)品牌未來的戰(zhàn)略聚焦,。收獲的是一套清晰可落地的行動(dòng)指南,、一個(gè)思想高度統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)，以及駛?cè)肫放圃鲩L快車道的金鑰匙,。與太陽花老師同行,，讓您的品牌在兩天一夜中，實(shí)現(xiàn)從混沌到清晰,，從想法到行動(dòng)的質(zhì)變,！節(jié)省上百萬的品牌策劃費(fèi)和更多的營銷經(jīng)費(fèi)！不滿意全額退款,！詳情請(qǐng)聯(lián)系太陽花助理重慶一比七品牌課程一比七品牌形象升級(jí)和整合營銷推廣,， 輔以模式設(shè)計(jì)和供應(yīng)鏈管理直至人員和資金匹配為一體的增長全鏈路策劃。

**近接觸了一些2B的企業(yè),，不少人有個(gè)很大的疑問,，2B企業(yè)要不要做品牌？要,，很有必要,。我們?cè)谑袌錾弦姷降模牭降淖銎放频?，似乎都?C企業(yè),。那是因?yàn)椋阂弧?B企業(yè)產(chǎn)品離我們相對(duì)比較遠(yuǎn)，我們?nèi)粘２荒敲慈菀捉佑|到,。二,、2B企業(yè)的營銷活動(dòng)和廣告運(yùn)動(dòng)比較少。只能說,，基于產(chǎn)品屬性,，普羅大眾對(duì)2B企業(yè)的關(guān)注度比較低。前面我們幾篇文章對(duì)品牌到底是什么,，已經(jīng)做了比較多的講解,。這里就不再贅述了，簡單地講,，品牌工作包括做市場研究,，做定位，做區(qū)隔,，做形象,，做營銷傳播等等一系列的工作。由此可見,，幾乎每家以市場為導(dǎo)向的企業(yè),，都離不開做品牌,，只是工作側(cè)重點(diǎn)有所不同而已。事實(shí)上,，根據(jù)一比七品牌咨詢對(duì)市場的了解,，幾乎每家2B的大型企業(yè)都設(shè)立有品牌相關(guān)部門。近年來,，一比七也收到了大量的B2B品牌咨詢需求,。

定位，總結(jié)了消費(fèi)者的五大心智模式——消費(fèi)者只能接收有限的信息,；消費(fèi)者喜歡簡單,，討厭復(fù)雜；消費(fèi)者缺乏安全感,；消費(fèi)者對(duì)品牌的印象不會(huì)輕易改變,；消費(fèi)者的注意力容易失去焦點(diǎn),。找到定位的基本方法就是針對(duì)以上的心智模式,，通過聚焦、對(duì)立和分化的方式,，進(jìn)行突破和占領(lǐng),。客戶心智是每個(gè)品牌都想去占領(lǐng)的,，但客戶心智有限,，品牌通常通過9種方法去做差異化定位，包括：成為***（強(qiáng)調(diào)自己是第個(gè)開創(chuàng)者）,、占據(jù)特性（直接對(duì)接客戶需求,、搶占對(duì)手缺失）、領(lǐng)導(dǎo)地位（喊出自己的領(lǐng)導(dǎo)地位）,、經(jīng)典（通過歷史感克服客戶的不安全感）,、市場細(xì)分（訴求專注于某種特性或細(xì)分產(chǎn)品）、更受青睞（高勢(shì)能人群選擇,，建立安全感和信任感）,、制造方法（物理上的差異，并訴諸該差異化）,、新一代（滿足客戶好奇心 提供新方案）,、**（告訴大眾很多人在買 制造口碑）。一比七品牌策劃團(tuán)隊(duì),，用專業(yè)成就客戶價(jià)值.

他們需要甲方有明確的預(yù)算和清晰的需求,，擅長根據(jù)BRIEF去完成工作，在創(chuàng)意方面有比較好的表現(xiàn)（當(dāng)然,，唯美的創(chuàng)意和帶貨能力是兩碼事）,，提案能力也比較強(qiáng),。他們特別喜好500強(qiáng)、BAT這種大金主爸爸,，原因你懂的,。對(duì)于中小企業(yè)來說，即便你有這個(gè)資金實(shí)力,，由于你的社會(huì)影響力不夠,，所得到的資源傾斜自然也不夠，畢竟人家也要豎立**客戶嘛,。然后……,，你也懂的。此類服務(wù)商的優(yōu)點(diǎn)是工作比較規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,，相對(duì)比較靠譜,，但多有效（帶來銷售業(yè)績?cè)鲩L），那就是另外一回事,。尤其是,，很多時(shí)候，大品牌是三好生,，而小品牌必須是尖子生,。服務(wù)大品牌的那套，用于中小品牌確實(shí)很難湊效,。（詳見公眾號(hào)文章《為什么說大廠的品牌方法論,，解不了初創(chuàng)品牌的痛》）。而且,，對(duì)中小企業(yè)而言,，你時(shí)常會(huì)有一種當(dāng)了個(gè)假甲方的感覺。一比七品牌私域流量運(yùn)營,，提升用戶復(fù)購率,。廣東一比七對(duì)賭業(yè)績

一比七品牌視覺設(shè)計(jì)，打造令人難忘的品牌形象,。重慶一比七品牌課程

一比七的品牌延伸策略展現(xiàn)出前瞻性思維,。在**產(chǎn)品線成熟后，品牌謹(jǐn)慎地拓展周邊產(chǎn)品,，始終堅(jiān)持與主品牌調(diào)性一致的原則,。目前已經(jīng)推出7個(gè)品類的生活周邊，每個(gè)品類只推出1款精選產(chǎn)品,，這種克制反而提升了產(chǎn)品的稀缺價(jià)值,。跨界合作也遵循"一年1次大聯(lián)名,，七次小聯(lián)動(dòng)"的節(jié)奏,，既保持新鮮感又不過度消耗品牌資產(chǎn),。這種有節(jié)制的擴(kuò)張確保了品牌價(jià)值的持續(xù)增長。在數(shù)字化建設(shè)方面,，一比七投入大量資源打造智能生態(tài)系統(tǒng),。自主研發(fā)的"1.7.0"**平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了用戶畫像的精細(xì)刻畫。APP界面設(shè)計(jì)采用"1屏**功能+7個(gè)快捷入口"的布局,，兼顧簡潔與高效,。智能推薦算法基于用戶行為數(shù)據(jù)的7個(gè)維度進(jìn)行分析，確保推送內(nèi)容的相關(guān)性,。線上線下數(shù)據(jù)的無縫對(duì)接,，使一比七能夠提供高度個(gè)性化的服務(wù)體驗(yàn)，這種數(shù)字化轉(zhuǎn)型為品牌贏得了技術(shù)**的美譽(yù),。重慶一比七品牌課程