招聘咨詢顧問(wèn)是指輔助企業(yè)操作招聘咨詢的顧問(wèn),、咨詢以及其他招聘事務(wù)性工作,。招聘咨詢顧問(wèn)的主要職責(zé)：1,、對(duì)招聘中的各環(huán)節(jié)(如面試、挑選和評(píng)價(jià)等)向人力資源管理層提供報(bào)告和建議,。2、進(jìn)行招聘前測(cè)試和簡(jiǎn)歷的篩選。3,、向進(jìn)行招聘的管理人員提供政策、程序和規(guī)范方面的培訓(xùn)及指導(dǎo),。4,、規(guī)劃各類(lèi)招聘(如:內(nèi)部招聘、校園招聘等)計(jì)劃,。5,、擴(kuò)展工作范圍，設(shè)定底薪,。沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),很難勝任此工作,。專(zhuān)業(yè)的招聘咨詢顧問(wèn)不但能進(jìn)行程序性的操作,，還可以就崗位設(shè)置，職位描述等給客戶的人力資源部門(mén)專(zhuān)業(yè)的咨詢,。人才庫(kù)的積累規(guī)模一定不是評(píng)判獵頭咨詢公司服務(wù)能力的主要指標(biāo),。單位獵頭咨詢機(jī)構(gòu)

對(duì)于超編人員招聘咨詢，在招聘咨詢之前結(jié)合高層要做分析：1,、必要性:對(duì)所缺編崗位進(jìn)行工作分析,，看能否讓其他崗位兼職，或者工作分解到其余人身上,，如能則不用再進(jìn)行招聘咨詢,；否則，則進(jìn)行下一步,；2,、內(nèi)部競(jìng)聘：如果工作分析后，不能進(jìn)行崗位兼職或者分擔(dān),，必須進(jìn)行增編,，首先要考慮公司內(nèi)部人員提升或者競(jìng)聘，增加員工個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì),，先進(jìn)行內(nèi)部發(fā)布,，如員工有興趣則提交《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘,，競(jìng)聘成功者則上崗,，如內(nèi)部競(jìng)聘效果失敗，或者未能進(jìn)行,，則進(jìn)行常規(guī)招聘咨詢渠道發(fā)布及確認(rèn)到崗時(shí)間,。山東求職獵頭咨詢職責(zé)到國(guó)內(nèi)把原來(lái)的招聘咨詢定義拿過(guò)來(lái)叫做獵頭咨詢。

在面試過(guò)程中,，招聘咨詢單位不希望招聘咨詢者不說(shuō)實(shí)話,，那么我們就應(yīng)掌一些技巧，盡理獲得真實(shí)的信息,。采用STAR模式,，只問(wèn)過(guò)去的事，即根據(jù)人們過(guò)去的具體行為來(lái)預(yù)測(cè)其未來(lái)行為并對(duì)其能力進(jìn)行測(cè)評(píng),。其中S,，即Situation，表示招聘咨詢者曾面臨的情況,；T,，即Task，表示招聘咨詢者要承擔(dān)的任務(wù)；A,即AcTion,，表示招聘咨詢者已采取的行動(dòng),；R,即Result，表示應(yīng)聘者在采取行動(dòng)后出現(xiàn)的結(jié)果,。S和T回答的做的某件事情為什會(huì)發(fā)生,，A回答的是當(dāng)時(shí)是如何做的，R同答的是做出某種行動(dòng)后有怎樣的效果,。這種方法是以行為為基礎(chǔ),，與情景面試較相似，被面試者的行動(dòng)住往是導(dǎo)致績(jī)效的關(guān)鍵行為,，可以更有效地測(cè)試出應(yīng)聘者與該職位的適合程度,。

所招聘咨詢的職位的基本工資和預(yù)算工資的核定;制定及發(fā)布資料，準(zhǔn)備公司宣傳資料等;一般公司都會(huì)制作簡(jiǎn)單的招聘咨詢簡(jiǎn)章,，宣傳彩頁(yè)等,，尤其是其中的任職資格、條件限制,、薪酬福利等都會(huì)對(duì)招聘咨詢效果的達(dá)成起關(guān)鍵的作用,，所以，各位HR在進(jìn)行招聘咨詢前都要把這些看似簡(jiǎn)單的準(zhǔn)備工作盡量做好,，以提高招聘咨詢效率,。渠道發(fā)布、面試環(huán)節(jié)：進(jìn)行招聘咨詢渠道選擇的時(shí)候一定要結(jié)合所招聘咨詢崗位,，和各渠道招聘咨詢效果,，進(jìn)行綜合分析后再進(jìn)行發(fā)布信息；招聘咨詢效果和渠道是有很大關(guān)系的,，（改天我們?cè)敿?xì)分析這點(diǎn)）,，然后除了篩選投遞簡(jiǎn)歷，有時(shí)候崗位較急的時(shí)候也會(huì)進(jìn)行簡(jiǎn)歷搜索,，以獲得合適的簡(jiǎn)歷,，然后進(jìn)行電話邀約，安排面試時(shí)間及場(chǎng)地和面試方式,。隨著獵頭業(yè)務(wù)的開(kāi)展,，獵頭咨詢公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。

在實(shí)踐中,，人力資源部在招聘咨詢時(shí)很容易與需招聘咨詢員工的部門(mén)發(fā)生不一致,，比如，招銷(xiāo)售員工,，需要銷(xiāo)售經(jīng)理出席面試，但他正好有客戶要見(jiàn)。所以要處理好人力資源與其他部門(mén)之間的關(guān)系,，可以為部門(mén)經(jīng)理制作一個(gè)任務(wù)清單,，左邊寫(xiě)上人力資源部的職責(zé)，右邊寫(xiě)上部門(mén)經(jīng)理相應(yīng)的職責(zé),，這樣清晰簡(jiǎn)明,，部門(mén)經(jīng)理一看就知道在哪一環(huán)節(jié)該做什么事，也就不會(huì)出現(xiàn)在臨時(shí)請(qǐng)他出席時(shí)產(chǎn)生的矛盾,。那部門(mén)經(jīng)理具體有哪些職責(zé)呢,？主要有以下幾方面：1、描述公司的經(jīng)營(yíng)范圍,，企業(yè)的性質(zhì),、規(guī)模；2,、企業(yè)歷史,；3、工作環(huán)境,；4,、發(fā)展機(jī)會(huì)；在招聘咨詢前一定要統(tǒng)一說(shuō)法,，精確,。說(shuō)起行業(yè)獵頭，各行各業(yè)都有著出色的獵頭,，獵頭咨詢也有等級(jí)之分,，也就是人家所說(shuō)的專(zhuān)業(yè)的獵頭。陜西求職獵頭咨詢平臺(tái)

獵頭咨詢收費(fèi)很高,，而中介服務(wù)收費(fèi)往往比較低;單位獵頭咨詢機(jī)構(gòu)

招聘咨詢流程其實(shí)就是簡(jiǎn)歷收集,、面試篩選、人員錄用,、數(shù)據(jù)分析,，但其實(shí)HR的招聘咨詢能力各有不同：初級(jí)招聘咨詢者靠認(rèn)真執(zhí)行就能完成任務(wù)目標(biāo)；進(jìn)階招聘咨詢者需要有迭代的策略思考,，不斷思考優(yōu)化,，能夠安排任務(wù)；高級(jí)招聘者要有行業(yè)洞察和業(yè)務(wù)敏感,，能夠預(yù)測(cè)任務(wù),。流暢的招聘流程直接影響招聘效率，為了高效招聘咨詢我們用薪人薪事人力資源系統(tǒng),，各個(gè)流程,、各個(gè)招聘咨詢?nèi)蝿?wù)直接在系統(tǒng)內(nèi)完成，從渠道管理到簡(jiǎn)歷收集-面試邀約-offer管理-員工入職等，各個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控,，縮短招聘咨詢時(shí)間,、提升候選人的面試體驗(yàn)。單位獵頭咨詢機(jī)構(gòu)

上海優(yōu)多投資咨詢事務(wù)所發(fā)展規(guī)模團(tuán)隊(duì)不斷壯大,，現(xiàn)有一支專(zhuān)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì),，各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備齊全。專(zhuān)業(yè)的團(tuán)隊(duì)大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗(yàn),，熟悉行業(yè)專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能,，致力于發(fā)展優(yōu)多投資的品牌。公司以用心服務(wù)為重點(diǎn)價(jià)值,，希望通過(guò)我們的專(zhuān)業(yè)水平和不懈努力,，將企業(yè)形象策劃，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,，商務(wù)咨詢,，投資咨詢（除金融、證券）,，市場(chǎng)信息咨詢與調(diào)查（不得從事社會(huì)調(diào)查,、社會(huì)調(diào)研、民意調(diào)查,、民意測(cè)試）,，會(huì)展會(huì)務(wù)服務(wù)。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)】等業(yè)務(wù)進(jìn)行到底,。自公司成立以來(lái)，一直秉承“以質(zhì)量求生存,，以信譽(yù)求發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,，始終堅(jiān)持以客戶的需求和滿意為重點(diǎn)，為客戶提供良好的企業(yè)形象策劃,，企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃,，商務(wù)咨詢，投資咨詢,，從而使公司不斷發(fā)展壯大,。