管理咨詢業(yè)是近些年世界上發(fā)展較快的一個行業(yè),，其影響滲透到***經濟生活的許多領域,。世界500強的企業(yè)中有50%左右的公司擁有自己長期合作的國際***咨詢公司。美國的AT&T公司有1000多家咨詢公司為其進行***,、多層面咨詢,，每年投入的咨詢費用高達3億多美元,。在德國，咨詢產業(yè)是德國經濟中發(fā)展**快,、**穩(wěn)定的現(xiàn)代產業(yè)部門,，其年增長率遠遠高于德國國民經濟的年增長率，成為德國社會經濟體系中的有機組成部分,。咨詢的觸角并已伸向人們日常各個方面,，包括醫(yī)療保健、文化娛樂,、教育,、求職等一切需要咨詢的服務。咨詢的內容多而全,，既有生產管理咨詢,，也有戰(zhàn)略咨詢，還有管理方法的咨詢等,。文化也是一種管理手段,；管理效率依賴于諸如價值系統(tǒng)、管理哲學等文化變量,。青山區(qū)業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢服務熱線

管理咨詢方式不斷改進,，咨詢服務質量不斷提高，管理咨詢人員不再**提供咨詢建議,，而是常常協(xié)助客戶實施咨詢建議,。尤其是許多大型咨詢公司積***力于全球性組織建設與新市場的開發(fā)。80年代后期,，歐美管理咨詢業(yè)以每年20－30%的速度增長,，到1995年全球管理咨詢業(yè)的年收入超過500億美元。進入90年代后,，戰(zhàn)略咨詢需求大幅度增長,，這是由于現(xiàn)代企業(yè)的管理模式普遍由經營管理轉向戰(zhàn)略管理，制定競爭戰(zhàn)略,，實施戰(zhàn)略規(guī)劃已成為企業(yè)管理工作的**重要內容,。東西湖區(qū)智能化企業(yè)管理咨詢服務熱線這種管理模式也是在企業(yè)初創(chuàng)階段有積極意義，是很有內聚力量的,。

六,、出臺企業(yè)績效政策績效管理的推行必須由政策保證，因此,，在上述工作的基礎上,，出臺必要的政策措施非常必要。親情化這種管理模式利用家族血緣關系中的一個很重要的功能，即內聚功能,，也就是試圖通過家族血緣關系的內聚功能來實現(xiàn)對企業(yè)的管理,。從歷史上看，雖然一個企業(yè)在其創(chuàng)業(yè)的時期,，這種親情化的企業(yè)管理模式確實起到過良好的作用,。但是，當企業(yè)發(fā)展到一定程度的時候,，尤其是當企業(yè)發(fā)展成為大企業(yè)以后,，這種親情化的企業(yè)管理模式就很快會出現(xiàn)問題。因為這種管理模式中所使用的家族血緣關系中的內聚性功能,，會由其內聚性功能而轉化成為內耗功能，因而這種管理模式也就應該被其他的管理模式所替代了,。

企業(yè)管理基礎工作的內容主要包括：(1)標準化工作,。標準化工作包括技術標準、管理標準和工作標準的制訂,、執(zhí)行和管理的工作過程,。標準化工作要求要具有“新(標準新)，全(標準健全),，高(標準水平高)”的特點,。(2)定額工作。定額就是指在一定的生產技術條件下,，對于人力,、物力、財力的消耗,、利用,、占用所規(guī)定的數(shù)量罰限。定額工作要求具有實踐性,，定額源于實踐,，是對實踐的抽象，不是主觀臆造,；定額工作要求具有**性,，定額是經過一定的審批程序頒發(fā)的；所謂制度化管理模式,，就是指按照一定的已經確定的規(guī)則來推動企業(yè)管理,。

項目化項目化管理就是指在一定的條件與資源情況下，通過一系列的方法與手段,，對所有的項目進行有條理,、有效的管理活動，并且對所管理的項目進行優(yōu)化的過程。具體來說就是對一活動從決策開始到結束的全過程進行詳細的有條理的管理,。將項目化管理應用在企業(yè)管理過程中,，改變了以往過去較為傳統(tǒng)的管理觀念，主要有如下優(yōu)勢：（1）項目化管理注重在整個項目的實施過程中進行***的監(jiān)督與管理,，有效地補充了傳統(tǒng)管理方式中對些許部門的遺漏,。這種管理模式強調管理應該是更多地調動人性的內在作用，只有這樣,，才能使企業(yè)很快地發(fā)展,。蔡甸區(qū)創(chuàng)新企業(yè)管理咨詢五星服務

管理植根于文化之中，在管理理論的基礎上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,，稱之為管理文化,。青山區(qū)業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢服務熱線

（2）將參加整個項目的員工整合到一個流程之內，有效的增加了企業(yè)內部員工的團隊意識,，形成企業(yè)的內部文化,。不論是管理層還是普通員工，都有參與這個項目的意識,，都認為自己是某個項目中的一份子,，不知不覺中就將員工都組織到了一起，有效的改善了企業(yè)管理水平,。（3）通過整個項目的整合與細致化的管理,，加強了企業(yè)的內部管理能力，減少了相關部門之間的***與矛盾,，在同一個工作項目中優(yōu)化了工作流程,，有效降低了企業(yè)成本，實現(xiàn)了企業(yè)資源的優(yōu)化配置,。青山區(qū)業(yè)務前景企業(yè)管理咨詢服務熱線

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