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贏時空工程項目管理平臺是一套以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理,，包括設(shè)計管理,，項目報批，前期的項目計劃,，采購管理,，合同管理，施工管理,，項目實現(xiàn)項目管理的系統(tǒng)化,、數(shù)字化，真正有效地控制項目風險——是以工程項目管理業(yè)務(wù)優(yōu)化為導(dǎo)向,，專業(yè)的數(shù)字...

在贏時空工程項目管理平臺中,，業(yè)主、設(shè)計院,、施工總包,、供應(yīng)商、監(jiān)理等項目參與方的所有用戶在同一個平臺協(xié)作：業(yè)主方項目成員都有單獨的賬號,，可自定義權(quán)限,；每個分包或供應(yīng)商的團隊成員，都有單獨的賬號,，可自定義權(quán)限,；在合同執(zhí)行過程中，基于項目管理框架和標準的管理流程,，業(yè)...

贏時空工程項目管理平臺的設(shè)計管理模塊中的圖紙管理功能,，可以上傳設(shè)計圖紙、在線分發(fā)設(shè)計圖紙給施工單位或其他相關(guān)單位,，圖紙接收單位可以下載圖紙,。所有的操作都可以根據(jù)條件批量進行。如果圖紙在分發(fā)前需要審批,，還可以自行設(shè)置審批流程,。審批人可以在線操作，給出審批意見,，所...

贏時空工程項目管理平臺的質(zhì)量管理,，內(nèi)置有完善的管理流程和體系。其中,，材料設(shè)備進場檢驗是施工項目中的一項重要工作,，其目的是確保所采購的材料和設(shè)備符合設(shè)計要求和質(zhì)量標準，能夠滿足工程建設(shè)的需要,。材料設(shè)備進場檢驗的方法主要包括以下幾個方面：1.外觀檢查：檢查材料設(shè)備...

贏時空工程項目管理平臺的安全管理模塊,，包括安全計劃,、安全檢查、作業(yè)許可證,、整改跟蹤,、檢查清單等功能。項目的業(yè)主,、管理公司,、監(jiān)理、施工總包和各分包方都有單獨的賬號,，并可以根據(jù)職責崗位設(shè)置權(quán)限,，每個賬號只能操作和他工作相關(guān)的模塊。所有數(shù)據(jù)都集中在同一個平臺,。平臺可...

贏時空項目管理平臺,，以合同和任務(wù)為驅(qū)動的項目管理體系，可以實現(xiàn)工程的全過程管理,，包括設(shè)計管理,，項目報批，前期的項目計劃,，采購管理,，合同管理，施工管理,，項目移交,。也涵蓋了質(zhì)量，進度,，成本,，安全，溝通管理等,。平臺能實現(xiàn)多方協(xié)同支持業(yè)主項目管理,，可以給業(yè)主的每一個項...

現(xiàn)在，您可以使用贏時空工程總承包項目管理軟件,，幫助您控制項目成本,、費用，以及控制風險,，使利潤極大化,！這款軟件有PC版和移動APP版，PC版可以實時看到項目即時成本,，而移動APP版可以幫助總承包老板控制采購，以及現(xiàn)場實施如收料,、零星采購,、費用報銷,、零星用工、零星...

贏時空工程項目管理平臺功能強大,，但界面簡潔,，使用方便——針對海量的項目數(shù)據(jù)，每個界面的數(shù)據(jù)展示,，都經(jīng)過精心的挑選和評估,，是一套完整的項目管理體系，以嚴謹,、合理的解決方案整合在平臺,，涵蓋項目管理全過程，包括項目策劃,、設(shè)計,、采購、合同,、施工,、移交、項目報批,、成本,、...

贏時空總承包項目管理平臺是一款專為承包商老板控制項目成本及費用、降低項目風險,、使利潤極大化而開發(fā)的平臺,。平臺通過收集必要信息和成本費用原始數(shù)據(jù)，經(jīng)平臺內(nèi)置的業(yè)務(wù)邏輯及算法,，實時匯總,、統(tǒng)計、分析數(shù)據(jù),，自動生成報表,。比如，對于工程總承包項目中常見的現(xiàn)場材料采購及收...

項目施工現(xiàn)場不管是機械的施工效率,、施工損耗,，還是工地的臺班管理，都難以準確管理,。工地上的機械數(shù)量種類有多有少,，而且作業(yè)時，機械的相對距離比較大,，如果是人力監(jiān)管的話,，難度非常大。機械臺班容易出現(xiàn)虛報現(xiàn)象,，拿臺班來說,，臺班是直接與機主,、機手的收益掛鉤，所以會存在虛...

工程項目采購招標通常包含以下環(huán)節(jié)：招標準備：制定招標文件,、發(fā)布招標公告,、組織供應(yīng)商信息登記和預(yù)審等。投標過程：供應(yīng)商投標,、投標文件審查,、投標保證金等。評標過程：評標委員會組建,、評標標準確定,、投標文件評審、價格評審等,。中標確定：評標報告編制,、中標通知書發(fā)放、中標...

工程總承包項目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一,。工程總承包公司管好用工的成本，才能實現(xiàn)總體項目的營收,。工程項目用工數(shù)量大,，除此之外，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復(fù)雜度極高,，一旦管控出現(xiàn)漏洞，將很大程度影響工程的成本,。贏時空...

贏時空總包項目管理平臺,，將項目所有參與方整合在同一個管理體系，除了總包管理人員外,，還可與施工分包,、供應(yīng)商、勞務(wù)班組等合同方實現(xiàn)協(xié)同工作,，數(shù)據(jù)互通,，實時匯總各方數(shù)據(jù)，自動整理,、智能分析,，形成管理文件與動態(tài)報表。 執(zhí)行層在作業(yè)過程中輸入自己負責的相關(guān)數(shù)據(jù),；管理層分...

施工工地環(huán)境復(fù)雜,，工地分散，無信息化遠程監(jiān)管手段，人工巡檢難度大,，管理效率低,，無法及時對施工現(xiàn)場情況及時反饋，造成管理的滯后效應(yīng),。工程相關(guān)人員缺位的現(xiàn)象時有發(fā)生，對項目經(jīng)理,、項目技術(shù)主要負責人考勤難度大,，違規(guī)操作多發(fā)，往往導(dǎo)致慘痛的事故,。各工地之間管理不一致,，...

總包單位經(jīng)常碰到的一些問題和痛點：1、溝通：需要與各個分包單位,、業(yè)主和其他相關(guān)方進行頻繁的溝通,，包括合同條款、項目進度,、質(zhì)量標準,、變更請求等等。如果溝通不暢或者信息交流不及時,，可能會影響項目進度和質(zhì)量,。2、風險管理：需要對項目中的各種風險進行評估和管理,，包括財...

贏時空工程總承包項目管理平臺提供了分包合同管理模塊,，以解決工程總承包項目中分包合同管理難題。通過按照包類別將材料,、勞務(wù),、施工、服務(wù),、租賃等進行分類,，采取統(tǒng)一標準有序作業(yè)的方式，有效減少了手動匯總合同臺賬,、付款申請人工流轉(zhuǎn)等問題,。同時，供應(yīng)商可以通過自己的端口登...

總承包項目經(jīng)常存在的材料,、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報,、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題,。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,，同時也會影響項目的進度和質(zhì)量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能,。通過工程量...

總承包項目經(jīng)常存在的材料,、收料及入庫管控方面的漏洞包括現(xiàn)場材料采購數(shù)量虛報,、收料記錄不準確、入庫記錄不完整等問題,。這些漏洞容易導(dǎo)致總承包商老板蒙受損失,，同時也會影響項目的進度和質(zhì)量。贏時空總承包項目管理平臺針對這些問題提供了一套完善的解決方案和功能,。通過工程量...

工程總承包項目需要大量的勞動力,，而勞動力成本是影響項目利潤的重要因素之一。工程總承包公司管好用工的成本,，才能實現(xiàn)總體項目的營收,。工程項目用工數(shù)量大，除此之外,，用工也存在合同內(nèi)用工和合同外用工,，管理的復(fù)雜度極高，一旦管控出現(xiàn)漏洞,，將很大程度影響工程的成本,。贏時空...

贏時空總承包項目管理平臺的用工管理模塊，包含了合同內(nèi)用工和合同外用工兩大模塊,，幫您輕松完成項目中的用工管理,。平臺有PC版和手機版，用手機也能輕松完成用工量的申報,、審批,，平臺自動計算用工相應(yīng)的成本?？偘头职加袉为毜亩丝谫~號,，合同內(nèi)用工，可以由分包單位提出合同...

近年來,，總包單位在承接總承包項目時,，面臨著諸多問題和困境。一方面,，總包合同價普遍偏低,，導(dǎo)致項目虧損壓力增大，風險無法得到有效控制,；另一方面,，現(xiàn)場監(jiān)管難度大，物資管理容易出現(xiàn)漏洞,，還存在著現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本等問題,。此外，項目團隊重要成員離職會對項目進度和...

工程總承包項目管理復(fù)雜，業(yè)主合同的管理是其中尤為重要卻容易被忽略的一個環(huán)節(jié),。贏時空工程總承包項目管理平臺提供了專業(yè)的業(yè)主合同的管理方案,，主要涵蓋業(yè)主合同重要事項和條款的記錄，圍繞業(yè)主合同的重要事項的計劃和執(zhí)行后關(guān)閉,，發(fā)票及收款登賬,，潛在的變更事項的記錄，變更的...

在總承包項目管理中,，及時了解和掌握項目成本狀態(tài)是非常關(guān)鍵的：首先,，成本狀態(tài)即時可見能夠幫助總包單位及時發(fā)現(xiàn)成本控制存在的問題。如果成本無法及時控制,，可能會因為資金不足而延誤項目進度，或者在項目后期才發(fā)現(xiàn)虧損的情況,。如果能夠及時發(fā)現(xiàn)成本控制問題,，總包單位就可以采...

在工程總承包項目中，材料采購是成本管控的重要環(huán)節(jié),，在總包企業(yè)往往在材料采購管理時,，面臨著許多問題，包括以下幾點：材料的使用量和分配的圖紙量有時會出現(xiàn)較大的差異,，現(xiàn)場材料管理人員需要及時調(diào)整采購計劃,，以避免材料浪費和不必要的成本損失。現(xiàn)場材料管理人員會與供應(yīng)商勾...

贏時空總承包項目管理平臺是一種先進的數(shù)字化管理工具,，可以幫助總承包單位將總包項目管理業(yè)務(wù)從線下搬到線上,，實現(xiàn)數(shù)字化管理，并及時反映項目狀態(tài),，極大降低項目管理人員離職對項目的影響,。采用贏時空總承包項目管理平臺，總承包單位可以實現(xiàn)全過程的項目管理,，包括項目計劃,、進...

贏時空工程總承包項目管理平臺的財務(wù)管理，功能設(shè)置完全貼合工程項目管理實務(wù),，操作簡單,，報表齊全，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)自動完成費用歸集,，無需會計人員手動登記,。值得一提的是，費用報銷模塊,，線上審批,，審批流程由用戶自行定義，審批流程涉及用戶和部門再多，流程再復(fù)雜,，系統(tǒng)也能實現(xiàn)智能...

為了管控工程總承包項目成本,，增加利潤，控制風險,，解決工程總包老板掙扎的煩惱,，贏時空科技推出新研發(fā)的工程總承包項目管理軟件！ 贏時空工程總承包項目管理軟件,，是目前國內(nèi)真正能管控住工程總承包項目成本的軟件工具,，是總包老板監(jiān)管項目及管理項目成本的利器。該軟件可以幫助...

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案,，可有效提高項目成本控制以及風險管控能力,，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案,，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤,，軟件自帶PC版和移動AP...

總包合同價低，項目虧損壓力大,，風險難以控制現(xiàn)場難以監(jiān)管,，物資管理有漏洞，現(xiàn)場虛增收料數(shù)量和成本項目是盈是虧,，只能等到結(jié)算完成以后才能知道項目團隊重要成員離職,，新人難以接替，老板被動,，進度延誤..... 為解決這些問題和痛點,，推薦使用贏時空總承包項目管...

由贏時空工程總承包項目管理軟件帶來的智能解決方案，可有效提高項目成本控制以及風險管控能力,，專業(yè)軟件應(yīng)用技術(shù)推動企業(yè)營利性項目管理效率,。贏時空工程總承包項目管理軟件致力于為企業(yè)提供完善的管理解決方案，幫助企業(yè)實施項目的更低成本和更大利潤,，軟件自帶PC版和移動AP...