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判斷一：乘用車運(yùn)輸資源控制趨于集中,，資源在幾大管理商之間進(jìn)行互換1 、整車運(yùn)輸資源被物流管理商控制。隨著汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化，汽車生產(chǎn)廠商追求效益的期望伴隨著供應(yīng)鏈的全過(guò)程延伸，對(duì)于 Q 、 C ,、 D 、 M ,、 S 理念的認(rèn)同,，使得主機(jī)廠采取合資或者控股物流管理商的模式集中整車運(yùn)輸資源,，尋求效益挖潛。物流的精髓是“集約 + 信息化”,，通過(guò)集約可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng)。因此，過(guò)去分散的運(yùn)輸發(fā)包市場(chǎng)被與主機(jī)廠有血緣關(guān)系的管理商所控制,。本身就是物流領(lǐng)域的**,，他們更知道利用發(fā)包,，通過(guò)管理控制服務(wù)質(zhì)量、減低運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。交車時(shí),，經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,，如此等等。普陀區(qū)品牌整車運(yùn)輸概況**行為還不夠規(guī)范,。...

現(xiàn)象四提供的物流增值服務(wù)內(nèi)容不夠近年來(lái),，國(guó)外的物流企業(yè)已經(jīng)致力于開發(fā)為客戶量身訂做的終端服務(wù),。這種適應(yīng)性很強(qiáng)的終端管理、服務(wù)包括：前伸到工廠下線的運(yùn)前準(zhǔn)備階段,，或者專項(xiàng)改裝業(yè)務(wù)的外包,、訂制和附加價(jià)值服務(wù)，如安裝空氣調(diào)節(jié)裝置,，安裝液化石油氣的轉(zhuǎn)化裝置等,。包括安全的倉(cāng)儲(chǔ)、管理,、無(wú)紙貿(mào)易和商品追蹤,，還有車載音響,、汽車警報(bào)器、汽車附件等其他選項(xiàng),，甚至有重新設(shè)計(jì)與修復(fù),。而我們從認(rèn)識(shí)上還處于簡(jiǎn)單的單項(xiàng)運(yùn)輸思維。需要我們有這種終端服務(wù)的拓展意識(shí),，主動(dòng)去拓展市場(chǎng),。通過(guò)信息共享控制過(guò)程質(zhì)量,、通過(guò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決服務(wù)品質(zhì)有所保障,。楊浦區(qū)如何整車運(yùn)輸五星服務(wù)連續(xù)性要求是提供較高運(yùn)輸服務(wù)水準(zhǔn)、獲得較高勞動(dòng)生產(chǎn)率的重要因...

現(xiàn)象四提供的物流增值服務(wù)內(nèi)容不夠近年來(lái),，國(guó)外的物流企業(yè)已經(jīng)致力于開發(fā)為客戶量身訂做的終端服務(wù),。這種適應(yīng)性很強(qiáng)的終端管理、服務(wù)包括：前伸到工廠下線的運(yùn)前準(zhǔn)備階段,，或者專項(xiàng)改裝業(yè)務(wù)的外包,、訂制和附加價(jià)值服務(wù)，如安裝空氣調(diào)節(jié)裝置,，安裝液化石油氣的轉(zhuǎn)化裝置等,。包括安全的倉(cāng)儲(chǔ)、管理,、無(wú)紙貿(mào)易和商品追蹤,，還有車載音響、汽車警報(bào)器,、汽車附件等其他選項(xiàng),，甚至有重新設(shè)計(jì)與修復(fù)。而我們從認(rèn)識(shí)上還處于簡(jiǎn)單的單項(xiàng)運(yùn)輸思維,。需要我們有這種終端服務(wù)的拓展意識(shí),，主動(dòng)去拓展市場(chǎng)。但我們又必須看到：整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合,、互惠,、互補(bǔ)帶來(lái)了部分緩沖。上海品牌整車運(yùn)輸咨詢熱線托運(yùn)人要求途中作業(yè)和站界內(nèi)搬運(yùn)時(shí)...

(3)均衡性均衡性是指企業(yè)及其內(nèi)部各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在同一時(shí)期內(nèi),，完成大致相等的工作量,，或穩(wěn)步遞增的工作量，避免出現(xiàn)時(shí)松時(shí)緊,、前松后緊等情況,。保持運(yùn)輸過(guò)程的均衡性有利于企業(yè)保持正常的生產(chǎn)秩序，有利于充分利用車輛,、站場(chǎng),、設(shè)備,、倉(cāng)庫(kù)的生產(chǎn)能力，有利于提高行車安全和提高運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量,。具有燃燒,、、腐蝕,、0,、放射線等性質(zhì)，在運(yùn)輸過(guò)程中容易引起人身傷害和財(cái)產(chǎn)毀損而需要特殊防護(hù)的物品稱為危險(xiǎn)貨物,。危險(xiǎn)貨物的品名,、包裝、標(biāo)志,、運(yùn)輸限制,、托運(yùn)手續(xù)、裝卸車要求,，在《鐵路危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》中均有具體規(guī)定,。鮮活貨物包括易腐貨物(如肉、魚,、蛋,、水果、蔬菜,、鮮活植物等)和活動(dòng)物(如禽,、畜、獸,、蜂,、活魚、魚苗)兩大類,。易腐貨物,，...

小型向中型物流商靠，與大型物流商聯(lián)合,，或者中型與中型進(jìn)行聯(lián)合,，**終必然形成幾個(gè)區(qū)域性或者品牌為背景的運(yùn)輸作業(yè)***，他們通過(guò)各大物流公司之間的合作（對(duì)流或資源互換）,，帶領(lǐng)體系內(nèi)的企業(yè)通過(guò)整合資源配置,，解決“資源利用率低，運(yùn)輸成本高,，運(yùn)力資源浪費(fèi),，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱” 的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)多贏。3 ,、資源的集約對(duì)管理水平,、質(zhì)量控制都帶來(lái)了新的要求。此時(shí),，**企業(yè)更加注重體系內(nèi)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和信息建設(shè),。通過(guò)信息共享控制過(guò)程質(zhì)量、通過(guò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決服務(wù)品質(zhì)有所保障,。 GPS ,、 ERP 系統(tǒng)建設(shè)無(wú)論從使用規(guī)模還是效果都成為人們主動(dòng)追求的手段。公路公司為了生存不得不卷入無(wú)序,、惡性競(jìng)爭(zhēng),。靜安區(qū)如何整車運(yùn)輸便捷現(xiàn)象四提供...

1.整車貨物按件數(shù)、重量承運(yùn),，但下列貨物不計(jì)算件數(shù),，只按重量承運(yùn),；(1)散堆裝貨物,；(2)成件貨物規(guī)格相同（相同規(guī)格在3種以內(nèi)，視為規(guī)格相同）一批數(shù)量超過(guò)2000件,，規(guī)格不同一批數(shù)量超過(guò)1600件,。有些貨物，如日用百貨,、文具,、電視機(jī)、面粉,、醫(yī)療器械,、玻璃儀器等每件平均在10公斤以上，托運(yùn)人應(yīng)按件數(shù)點(diǎn)交給車站,，承運(yùn)人應(yīng)按件數(shù)的重量承運(yùn),。如果這類貨物和其他貨物一批托運(yùn)時(shí)，則按前款規(guī)定的條件辦理,。2.貨車的裝載量不能超過(guò)貨車的容許載重量,。貨車的容許載量為：(1)貨車的標(biāo)記載重量；競(jìng)爭(zhēng)與合作是矛盾的統(tǒng)一,。松江區(qū)如何整車運(yùn)輸要求在貨物裝車前,，監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無(wú)破損、滲漏,、污染等引起的貨損,，...

(4)托運(yùn)單是貨物收據(jù)、交貨憑證。整車貨物的托運(yùn)單一般由托運(yùn)人填寫,，也可委托他人填寫,，并應(yīng)在托運(yùn)單上加蓋與托運(yùn)人名稱相符的印章。托運(yùn)單的填寫要求(1)內(nèi)容準(zhǔn)確完整,，字跡清楚,，不得涂改。如有涂改應(yīng)由托運(yùn)人在涂改處蓋章證明,。(2)托運(yùn)人,、收貨人的姓名與地址應(yīng)填寫全稱，起運(yùn)地,、到達(dá)地應(yīng)詳細(xì)說(shuō)明所屬行政區(qū),。(3)貨物名稱、包裝,、件數(shù),、體積、重量應(yīng)填寫齊全,。托運(yùn)單內(nèi)容的審批和認(rèn)定公路運(yùn)輸部門收到由貨物托運(yùn)人填寫的托運(yùn)單后,，應(yīng)對(duì)托運(yùn)單的內(nèi)容進(jìn)行審批，主要有以下幾項(xiàng)：(1)審核貨物的詳細(xì)情況(名稱,、體積,、重量、運(yùn)輸要求),，以及根據(jù)具體情況確定是否受理,。體系內(nèi)、外以戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式,，共同構(gòu)建布局合理的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)...

(2)按照貨流系統(tǒng)化的思路盡可能采用先進(jìn)的工藝方案,，加強(qiáng)運(yùn)輸過(guò)程組織與控制手段，以優(yōu)越的技術(shù)條件與先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理方法相結(jié)合,，提高整車貨物運(yùn)輸過(guò)程的連續(xù)性。(3)運(yùn)行安排的合理性,。所謂運(yùn)行安排的合理性是指在組織營(yíng)運(yùn)車輛參加運(yùn)輸生產(chǎn)時(shí),，在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)做到盡可能地減少車輛的空駛過(guò)程(有計(jì)劃的調(diào)空行程例外)，提高車輛的行程利用,。因?yàn)樵谪浳镞\(yùn)輸中,，由于貨物的流向,、貨物特性的要求不同，常常不能充分利用車輛的回空行程,，這就要求調(diào)度機(jī)構(gòu)周密地編制車輛運(yùn)行作業(yè)計(jì)劃,，在較大的空間范圍內(nèi)組織循環(huán)運(yùn)輸，依據(jù)車隊(duì)駐地就近安排承運(yùn)(可以減少車輛的回空行程和出入車場(chǎng)的空駛行程),。鐵路：操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識(shí),，鐵...

l 競(jìng)爭(zhēng)方式的變化緊跟汽車整車物流的主要關(guān)注點(diǎn)，（汽車個(gè)性化消費(fèi)增加,，小批量,、多頻次的物流服務(wù)要求）未來(lái)汽車物流行業(yè)必將從單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、提供運(yùn)輸轉(zhuǎn)為提供多要素的服務(wù),。l 區(qū)域物流中心的建立由于廠商的位置和銷售區(qū)域,，為銷售前移和成本等因素考慮，用滾裝船和火車進(jìn)行干線運(yùn)輸加區(qū)域物流中心的模式會(huì)越來(lái)越普遍,，這樣會(huì)在國(guó)內(nèi)的主要節(jié)點(diǎn)城市形成多功能的區(qū)域物流中心,。l 整車物流團(tuán)隊(duì)將從作業(yè)型向方案,、策劃型轉(zhuǎn)變,。過(guò)去一段時(shí)間，整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,，一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,；方案優(yōu)化,、方案策劃是項(xiàng)目啟動(dòng)的必須，有些什么新理念和制度化的保障手段是進(jìn)入談判的基礎(chǔ),。一批理性的,、高學(xué)歷的研究性...

(4)輔助過(guò)程的緊湊性,。輔助過(guò)程包括準(zhǔn)備過(guò)程和結(jié)束過(guò)程的運(yùn)輸生產(chǎn)輔助過(guò)程,，是保證基本生產(chǎn)過(guò)程的必備條件,，在ˉ定的時(shí)間長(zhǎng)度內(nèi)，壓縮輔助過(guò)程時(shí)間,，必然可以增加基本生產(chǎn)過(guò)程的時(shí)間。所以,，在組織運(yùn)輸生產(chǎn)中,，提高商務(wù)承辦部門的工作效率，力求在**短時(shí)間內(nèi)使?fàn)I運(yùn)車輛迅速轉(zhuǎn)入下一運(yùn)次,。為了減少營(yíng)運(yùn)車輛在上下運(yùn)次之間的間斷時(shí)間,，除大力組織貨源以減少車輛停駛的時(shí)間之外，組織多班制運(yùn)輸,，是延長(zhǎng)出車時(shí)間,，減少車輛停駛時(shí)間的一項(xiàng)有效措施。交車時(shí),，經(jīng)銷商也借著各種理由進(jìn)行敲詐,，如此等等。浦東新區(qū)提供整車運(yùn)輸選擇確定重量貨物的重量不僅是企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸工作量和核算貨物運(yùn)費(fèi)的依據(jù),，與車輛載重量的充分利用,、保證行車安全和貨物完好...

2)協(xié)調(diào)性協(xié)調(diào)性是指運(yùn)輸過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)之間,，在時(shí)間上盡可能保持平行關(guān)系,，在生產(chǎn)能力上保持比例關(guān)系。這兩方面關(guān)系的實(shí)現(xiàn)就可以在確保運(yùn)輸服務(wù)質(zhì)量的前提下,，使所配備的生產(chǎn)人員,、車輛、運(yùn)輸設(shè)備在數(shù)量上協(xié)調(diào)配合,，不發(fā)生失調(diào),、脫節(jié)現(xiàn)象。在整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程中,，由于貨物的變化、技術(shù)組織條件的改變,，經(jīng)營(yíng)機(jī)制的不斷完善等原因,，都會(huì)使各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、各項(xiàng)作業(yè)間生產(chǎn)能力和作業(yè)安排發(fā)生較大改變。因此,，為了適應(yīng)協(xié)調(diào)性作業(yè)要求,，必須注意發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取有效的技術(shù)組織措施加以改善,。特別強(qiáng)調(diào)企業(yè)各職能部門的協(xié)調(diào)性,。運(yùn)輸生產(chǎn)本身是一個(gè)綜合性的生產(chǎn)過(guò)程,，是運(yùn)行物資供應(yīng),、人力調(diào)配、資金供應(yīng),、生活管理,、站務(wù)工作等都...

在貨物裝車前，監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無(wú)破損,、滲漏,、污染等引起的貨損，如有則應(yīng)在隨車同行的單證上加蓋印章或作批注,，以明確其責(zé)任,。裝車完畢后，應(yīng)清查貨物,，檢查有無(wú)錯(cuò)裝,、漏裝，并與發(fā)貨人員核對(duì)實(shí)際裝車的件數(shù),，確認(rèn)無(wú)誤后，辦理交接簽收手續(xù),。2)貨物的監(jiān)卸貨物監(jiān)卸人員在接到卸貨預(yù)報(bào)后,，應(yīng)立即了解卸貨地點(diǎn)、貨位,、行車道路,、卸車機(jī)械等情況。在車輛到達(dá)卸貨地點(diǎn)后,，應(yīng)會(huì)同收貨人員,、駕駛員,、卸車人員檢查車輛裝載有無(wú)異常，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，則應(yīng)在作出卸車記錄后再開始卸車,。擺脫單獨(dú)公路運(yùn)輸局面，鐵路和水路運(yùn)輸與公路運(yùn)輸三足鼎立,，各擅勝場(chǎng)是未來(lái)整車物流的趨勢(shì),。虹口區(qū)如何整車運(yùn)輸概況判斷五：未來(lái)整車物流的關(guān)鍵能力在于...

整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程組織與企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目、經(jīng)營(yíng)規(guī)模,、車型結(jié)構(gòu),、營(yíng)運(yùn)范圍、經(jīng)營(yíng)組織,、經(jīng)營(yíng)方式,，以及市場(chǎng)貨源充沛程度、貨流在時(shí)間上和空間上的分布,、服務(wù)要求等有密切關(guān)系,。盡管企業(yè)有各自的特點(diǎn)，針對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程組織而言,，**基本的要求是盡可能地做到運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,、協(xié)調(diào)性和均衡性。(1)連續(xù)性連續(xù)性是指在運(yùn)輸過(guò)程的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié),、各項(xiàng)作業(yè)之間,，在時(shí)間上能夠緊密銜接和連續(xù)進(jìn)行，不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象,，使貨物在接受運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)能夠很好地銜接起來(lái),，不發(fā)生或少發(fā)生不必要的停留和等待現(xiàn)象。按照整車物流運(yùn)輸工具特性,，整車物流運(yùn)輸方式可分為：陸路運(yùn)輸,、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)鹊?。嘉定區(qū)方便整車運(yùn)輸咨詢...

整車貨物的理貨貨物起運(yùn)前的核實(shí)工作稱為理貨或驗(yàn)貨,，其主要內(nèi)容包括：(1)承托雙方共同驗(yàn)貨；(2)落實(shí)貨源,、貨流,；(3)落實(shí)裝卸、搬運(yùn)設(shè)備,；(4)查清貨物待運(yùn)條件是否變更,；(5)確定裝車時(shí)間；(6)通知發(fā)貨,、收貨單位做好過(guò)磅,、分垛,、裝卸等準(zhǔn)備工作。整車貨物的監(jiān)裝和監(jiān)卸1)貨物的監(jiān)裝車輛到達(dá)裝貨地點(diǎn),，監(jiān)裝人員應(yīng)根據(jù)貨票及貨運(yùn)單填寫的內(nèi)容,、數(shù)量與發(fā)貨單位聯(lián)系發(fā)貨，并確定交貨辦法,。散貨貨物根據(jù)體積換算標(biāo)準(zhǔn)確定裝載量,，計(jì)件雜貨一般以件計(jì)算。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異,。崇明區(qū)品牌整車運(yùn)輸24小時(shí)服務(wù)托運(yùn),、受理必須做好貨物包裝，確定重量和辦理單據(jù)等項(xiàng)作業(yè),。貨物包裝為了保證貨物在運(yùn)輸過(guò)程中的...

基于這種目標(biāo)構(gòu)建的公共信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，能夠協(xié)同物流企業(yè)間的合作、達(dá)到平衡運(yùn)力,、運(yùn)價(jià)與資源等功能,。為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。同時(shí),，企業(yè)內(nèi)部的管理采取 ERP 系統(tǒng)已經(jīng)比較成熟的走進(jìn)了更多的物流企業(yè),，運(yùn)用在生產(chǎn)過(guò)程中。判斷四：整車物流內(nèi)涵,、競(jìng)爭(zhēng)方式將發(fā)生眾多變化l 物流內(nèi)涵的變化整車物流從簡(jiǎn)單的商品車運(yùn)輸變化為以運(yùn)輸為主體,，倉(cāng)儲(chǔ)、配送,、末端增值服務(wù)為輔的新型物流,，技術(shù)含量更高，增值環(huán)節(jié)更多,，與主機(jī)廠合作更緊密,。通過(guò)信息共享控制過(guò)程質(zhì)量、通過(guò)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化解決服務(wù)品質(zhì)有所保障,。閔行區(qū)品牌整車運(yùn)輸服務(wù)熱線整車貨物的核實(shí)貨物的核實(shí)理貨工作一般有受理前的核實(shí)和起運(yùn)前的驗(yàn)貨,。受理前的核實(shí)是在貨方提出托運(yùn)計(jì)劃...

現(xiàn)象二鐵路、水路由于諸多因素,，制約了品質(zhì)改善水運(yùn)：主要的原因是中國(guó)一部分高速公路的規(guī)劃與長(zhǎng)江,、沿海的水運(yùn)線路平行，另外水運(yùn)項(xiàng)目的分段收費(fèi)價(jià)格倒掛,，特別是：兩端短駁成本高，碼頭費(fèi)高,，扭曲了水運(yùn)的成本優(yōu)勢(shì),，此外,，航線設(shè)計(jì)、船駁運(yùn)力不足等問(wèn)題,，也制約了汽車物流船運(yùn)的發(fā)展,。鐵路：操作人員需要具備兩大行業(yè)的復(fù)合性知識(shí)，鐵路人員參與汽車項(xiàng)目的運(yùn)作能力弱,。多年的壟斷經(jīng)濟(jì),，認(rèn)識(shí)不到位；管理粗放,，不夠精細(xì),。區(qū)域分撥的能力不足，末端客戶的服務(wù)意識(shí),、短駁船能力不足,。有的地區(qū)需要地跑送貨，客戶無(wú)法接受,。鐵路到發(fā)兩端受鐵路運(yùn)轉(zhuǎn)體制限制,，不能快速反應(yīng)，運(yùn)行時(shí)間相對(duì)公路要長(zhǎng),；運(yùn)行時(shí)間不穩(wěn)定,，季節(jié)性沖擊大。多次倒運(yùn),、存在更多...

l 競(jìng)爭(zhēng)方式的變化緊跟汽車整車物流的主要關(guān)注點(diǎn),，（汽車個(gè)性化消費(fèi)增加，小批量,、多頻次的物流服務(wù)要求）未來(lái)汽車物流行業(yè)必將從單純價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),、提供運(yùn)輸轉(zhuǎn)為提供多要素的服務(wù)。l 區(qū)域物流中心的建立由于廠商的位置和銷售區(qū)域,，為銷售前移和成本等因素考慮,，用滾裝船和火車進(jìn)行干線運(yùn)輸加區(qū)域物流中心的模式會(huì)越來(lái)越普遍，這樣會(huì)在國(guó)內(nèi)的主要節(jié)點(diǎn)城市形成多功能的區(qū)域物流中心,。l 整車物流團(tuán)隊(duì)將從作業(yè)型向方案,、策劃型轉(zhuǎn)變。過(guò)去一段時(shí)間,，整車物流參與者大多是實(shí)操型人才,，一群會(huì)開車的人加幾臺(tái)架子車的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去；方案優(yōu)化,、方案策劃是項(xiàng)目啟動(dòng)的必須,，有些什么新理念和制度化的保障手段是進(jìn)入談判的基礎(chǔ)。一批理性的,、高學(xué)歷的研究性...

公路貨物運(yùn)輸貨種繁多,，貨物的批量大小不同,，各種貨物對(duì)裝運(yùn)車輛的要求也不同，需要公路貨物運(yùn)輸企業(yè)以多種運(yùn)輸類別滿足貨物托運(yùn)人的要求,。我國(guó)公路貨物運(yùn)輸企業(yè)開發(fā)的運(yùn)輸類別主要有整車貨物運(yùn)輸,、零擔(dān)貨物運(yùn)輸、特種貨物運(yùn)輸,、集裝箱貨物運(yùn)輸,、專項(xiàng)運(yùn)輸、聯(lián)合運(yùn)輸?shù)取?[1]汽車整車貨物運(yùn)輸是需用整輛汽車載運(yùn)一批托運(yùn)貨物的運(yùn)輸,?！镀囏浳镞\(yùn)輸規(guī)則》第8條規(guī)定，托運(yùn)人一次托運(yùn)貨物計(jì)費(fèi)重量3t以上或不足3t,，但其性質(zhì),、體積、形狀需要一輛汽車運(yùn)輸?shù)?，為整批貨物運(yùn)輸,。下列貨物必須按整車運(yùn)輸：(1)鮮活貨物，如凍肉,、凍魚,、鮮魚，活的牛,、羊,、豬、兔,、蜜蜂等,；為汽車物流業(yè)務(wù)合理發(fā)展提供保障。奉賢區(qū)本地整車運(yùn)輸信息中心連續(xù)性要...

忽高忽低的汽車市場(chǎng)需求變化,，主機(jī)廠受成本壓力,、外國(guó)汽車廠競(jìng)爭(zhēng)壓力， WTO 關(guān)稅調(diào)整等政策因素影響,，必然導(dǎo)致其壓力向汽車產(chǎn)業(yè)鏈其他環(huán)節(jié)的釋放,。主機(jī)的成本核算需求已經(jīng)把物流運(yùn)輸企業(yè)的車輛利用率超前定位在 70-80% 之間，嚴(yán)重?cái)D壓了整車物流商的效益空間,。持續(xù)增長(zhǎng)的油價(jià)成本和不規(guī)范的途中罰款更加重了企業(yè)負(fù)擔(dān),。國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的限制導(dǎo)致了區(qū)域間的政策尺度掌握差異。超長(zhǎng),、超限車型在這里不能上牌,，在那里就可以通，怎么也解決不了競(jìng)爭(zhēng)的對(duì)等、基礎(chǔ)統(tǒng)一,。中國(guó)現(xiàn)代整車物流發(fā)展了十年,。回顧十年,，看看我們的商業(yè)道德、市場(chǎng)秩序不盡人意,。閔行區(qū)如何整車運(yùn)輸選擇確定重量貨物的重量不僅是企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)輸工作量和核算貨物運(yùn)費(fèi)的依據(jù),，與...

在貨物裝車前，監(jiān)裝人員應(yīng)注意并檢查貨物包裝有無(wú)破損,、滲漏,、污染等引起的貨損，如有則應(yīng)在隨車同行的單證上加蓋印章或作批注,，以明確其責(zé)任,。裝車完畢后，應(yīng)清查貨物,，檢查有無(wú)錯(cuò)裝,、漏裝，并與發(fā)貨人員核對(duì)實(shí)際裝車的件數(shù),，確認(rèn)無(wú)誤后,，辦理交接簽收手續(xù)。2)貨物的監(jiān)卸貨物監(jiān)卸人員在接到卸貨預(yù)報(bào)后,，應(yīng)立即了解卸貨地點(diǎn),、貨位、行車道路,、卸車機(jī)械等情況,。在車輛到達(dá)卸貨地點(diǎn)后，應(yīng)會(huì)同收貨人員,、駕駛員,、卸車人員檢查車輛裝載有無(wú)異常，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，則應(yīng)在作出卸車記錄后再開始卸車,。效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能力提升管理技術(shù),，保障服務(wù)質(zhì)量,。靜安區(qū)提供整車運(yùn)輸優(yōu)勢(shì)(3)現(xiàn)場(chǎng)受理。在省,、市,、地區(qū)召開物資訂貨、展銷、交...

公路企業(yè)未形成規(guī)模,、協(xié)同效應(yīng),，具有“資源利用率低，運(yùn)輸成本高,，運(yùn)力資源浪費(fèi),，競(jìng)爭(zhēng)力薄弱”等特點(diǎn)汽車物流行業(yè)的進(jìn)入門檻不高，造成行業(yè)群體數(shù)量多,，單個(gè)企業(yè)控制車輛規(guī)模少,，行業(yè)擁有 10000 多輛車，從業(yè)企業(yè)達(dá) 400-500 家,。大多數(shù)企業(yè)依靠當(dāng)?shù)氐陌l(fā)出資源,，不能構(gòu)成規(guī)模和回流網(wǎng)絡(luò)，單車重載率很低,，或者極低的回流配載價(jià)格造成企業(yè)效益水平差,。效益和規(guī)模的原因，使得大多數(shù)企業(yè)沒(méi)有能力提升管理技術(shù),，保障服務(wù)質(zhì)量,。整個(gè)行業(yè)服務(wù)水準(zhǔn)不高，缺乏統(tǒng)一的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和約束機(jī)制,，造成同等價(jià)格條件下的服務(wù)內(nèi)涵,、品質(zhì)判斷參差不齊，導(dǎo)致服務(wù)品質(zhì)參差不齊,，商品車交付及時(shí)率,，商品車質(zhì)損率，架子車的事故率等諸項(xiàng)指標(biāo)均不盡人意,。體...

判斷三：涌現(xiàn)出更多動(dòng)態(tài)的,、社會(huì)化的信息平臺(tái)過(guò)去我們研究的信息信息平臺(tái)，是以企業(yè)自己的 GPS 為主要手段的單向,、開環(huán)體系,，只有車輛監(jiān)控職能，旨在掌握車輛動(dòng)態(tài),。未來(lái)的信息管理體系會(huì)形成一些動(dòng)態(tài)的,、社會(huì)化的信息平臺(tái)。這些信息平臺(tái)是動(dòng)態(tài)的閉環(huán)系統(tǒng),，能夠?qū)崿F(xiàn)：l 為實(shí)現(xiàn)運(yùn)力資源整合,、提高效率提供技術(shù)支持；l 加強(qiáng)車輛監(jiān)控,，為主機(jī)廠,、 4S 店提供及時(shí),、準(zhǔn)確的信息；l 積累物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),，為優(yōu)化,、分析提供數(shù)據(jù)支持匹配功能，延伸功能,。對(duì)體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的清晰要求,，使得企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散、配送基地,，線路優(yōu)化等問(wèn)題,。奉賢區(qū)如何整車運(yùn)輸平臺(tái)(4)輔助過(guò)程的緊湊性。輔助過(guò)程包括準(zhǔn)備過(guò)程和結(jié)束過(guò)程的運(yùn)輸生...

整車貨物運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程組織與企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目,、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、車型結(jié)構(gòu),、營(yíng)運(yùn)范圍,、經(jīng)營(yíng)組織、經(jīng)營(yíng)方式,，以及市場(chǎng)貨源充沛程度,、貨流在時(shí)間上和空間上的分布、服務(wù)要求等有密切關(guān)系,。盡管企業(yè)有各自的特點(diǎn),，針對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程組織而言，**基本的要求是盡可能地做到運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性,、協(xié)調(diào)性和均衡性,。(1)連續(xù)性連續(xù)性是指在運(yùn)輸過(guò)程的各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、各項(xiàng)作業(yè)之間,，在時(shí)間上能夠緊密銜接和連續(xù)進(jìn)行,，不發(fā)生各種不合理的中斷現(xiàn)象，使貨物在接受運(yùn)輸服務(wù)過(guò)程中的各項(xiàng)作業(yè)能夠很好地銜接起來(lái),，不發(fā)生或少發(fā)生不必要的停留和等待現(xiàn)象,。1 、整車運(yùn)輸資源被物流管理商控制,。金山區(qū)品牌整車運(yùn)輸24小時(shí)服務(wù)整車貨物多點(diǎn)裝卸,，按全程合計(jì)最大載重量計(jì)...

整車貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程不同之處是它不提供有形的物質(zhì)產(chǎn)品，只是提供給消費(fèi)者空間移動(dòng)的效用;運(yùn)輸生產(chǎn)與運(yùn)輸消費(fèi)是同時(shí)發(fā)生,、同時(shí)結(jié)束,，因而不能儲(chǔ)存、不能調(diào)撥,。所以,，盡可能的壓縮貨物的承運(yùn),、運(yùn)行、交付的時(shí)間,，不僅加速了運(yùn)輸生產(chǎn)過(guò)程,，加快車輛周轉(zhuǎn)，對(duì)運(yùn)輸企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益;而且節(jié)約了貨物在途時(shí)間,，減少途中貨物數(shù)量與質(zhì)量的損失,，使商品能夠提前供應(yīng)生產(chǎn)和消費(fèi)，減少國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)資金在流通領(lǐng)域內(nèi)的積壓等,，能帶來(lái)社會(huì)效益,。對(duì)體系內(nèi)的資源掌控和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的清晰要求，使得企業(yè)開始謀劃區(qū)域集散,、配送基地,，線路優(yōu)化等問(wèn)題。青浦區(qū)方便整車運(yùn)輸便捷裝車后,，在直線線路上停留時(shí),，貨物的任何部位，在高度或?qū)挾瘸^(guò)...

判斷五：未來(lái)整車物流的關(guān)鍵能力在于合作縱觀未來(lái)：既有由汽車物流企業(yè)之間的爭(zhēng)奪演繹的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),，又有鐵路,、水運(yùn)等替代行業(yè)的崛起對(duì)公路運(yùn)輸日益逼近的威脅，而國(guó)際物流商的大舉進(jìn)入更讓我們短暫中求蛻變,、求生存的危機(jī)感,。但我們又必須看到：整車物流的本土化特征又為汽車物流企業(yè)的內(nèi)部整合、互惠,、互補(bǔ)帶來(lái)了部分緩沖,。競(jìng)爭(zhēng)與合作是矛盾的統(tǒng)一。中國(guó)的整車物流企業(yè)一定會(huì)在殘酷的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀面前,，理性的尋求生存和發(fā)展的出路,。剛剛起步的中國(guó)汽車物流企業(yè)，一定會(huì)迅速順應(yīng)汽車物流市場(chǎng)求變,、求精的趨勢(shì),，在競(jìng)爭(zhēng)中尋求合作，在合作中通過(guò)培植自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,、真正的學(xué)會(huì)做強(qiáng),。其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸；水運(yùn)整車物流又可分為集裝...

按照整車物流運(yùn)輸工具特性,，整車物流運(yùn)輸方式可分為：陸路運(yùn)輸,、航空運(yùn)輸、水路運(yùn)輸?shù)鹊?。其中陸路運(yùn)輸可分為公路運(yùn)輸和鐵路運(yùn)輸,；水運(yùn)整車物流又可分為集裝箱整車物流運(yùn)輸,、滾裝船整車物流運(yùn)輸。整車物流在各國(guó)及汽車行業(yè)內(nèi)都有不同的說(shuō)法：日本稱為“車両物流”,、“完成車物流”,，其實(shí)還有舊車物流叫做“中古車物流”；英美等國(guó)也稱“Finished vehicle logistics”,、“Vehicle logistics”,、“Vehicle transport”。中國(guó)整車物流行業(yè)啟蒙于 20 世紀(jì) 90 年代,，是伴隨著中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)逐步發(fā)展而發(fā)展的,，并密切跟隨中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了從無(wú)到有、從粗淺到專業(yè),、從被動(dòng)仿...

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面,，圍繞一個(gè)主機(jī)廠，以當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸為主體形成了一批運(yùn)輸企業(yè),，他們的規(guī)模,、管理能力、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),，特別在月初、月末的不均衡銷售發(fā)運(yùn)情況下,，更加無(wú)法旗幟鮮明的提出強(qiáng)化管理,、改善品質(zhì)的合理管理需求。公路公司為了生存不得不卷入無(wú)序,、惡性競(jìng)爭(zhēng),。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡。汽車物流運(yùn)輸過(guò)程中,，各企業(yè)為尋求回流效益,、不惜**自身利益，破壞了行業(yè)價(jià)格體系,。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)還造成了局部運(yùn)力供給大于運(yùn)量需求的假象,，一方面是潛力巨大的市場(chǎng)和需求的增長(zhǎng)，另一方面卻是價(jià)格的不斷壓低和利潤(rùn)的不斷侵蝕,，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出,。競(jìng)爭(zhēng)與合作是矛盾的統(tǒng)...

大多情況下是一方水土養(yǎng)一方人的局面，圍繞一個(gè)主機(jī)廠,，以當(dāng)?shù)剡\(yùn)輸為主體形成了一批運(yùn)輸企業(yè),，他們的規(guī)模、管理能力,、地域的群體利益制約了外地企業(yè)參與競(jìng)爭(zhēng),，特別在月初,、月末的不均衡銷售發(fā)運(yùn)情況下，更加無(wú)法旗幟鮮明的提出強(qiáng)化管理,、改善品質(zhì)的合理管理需求,。公路公司為了生存不得不卷入無(wú)序、惡性競(jìng)爭(zhēng),。惡性競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致了行業(yè)價(jià)格體系的破壞和局部供需的不平衡,。汽車物流運(yùn)輸過(guò)程中，各企業(yè)為尋求回流效益,、不惜**自身利益,，破壞了行業(yè)價(jià)格體系。這種惡性競(jìng)爭(zhēng)還造成了局部運(yùn)力供給大于運(yùn)量需求的假象,，一方面是潛力巨大的市場(chǎng)和需求的增長(zhǎng),，另一方面卻是價(jià)格的不斷壓低和利潤(rùn)的不斷侵蝕，這種效益剪刀差的矛盾日趨突出,。l 積累物流運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)...

1.整車貨物按件數(shù),、重量承運(yùn)，但下列貨物不計(jì)算件數(shù),，只按重量承運(yùn),；(1)散堆裝貨物；(2)成件貨物規(guī)格相同（相同規(guī)格在3種以內(nèi),，視為規(guī)格相同）一批數(shù)量超過(guò)2000件,，規(guī)格不同一批數(shù)量超過(guò)1600件。有些貨物,，如日用百貨,、文具、電視機(jī),、面粉,、醫(yī)療器械、玻璃儀器等每件平均在10公斤以上,，托運(yùn)人應(yīng)按件數(shù)點(diǎn)交給車站,，承運(yùn)人應(yīng)按件數(shù)的重量承運(yùn)。如果這類貨物和其他貨物一批托運(yùn)時(shí),，則按前款規(guī)定的條件辦理,。2.貨車的裝載量不能超過(guò)貨車的容許載重量。貨車的容許載量為：(1)貨車的標(biāo)記載重量,；運(yùn)輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”,。松江區(qū)品牌整車運(yùn)輸五星服務(wù)整車貨物運(yùn)輸?shù)纳a(chǎn)過(guò)程與工業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程不同之處是它不...

整車公路運(yùn)輸?shù)奶娲侄问撬\(yùn)和鐵路運(yùn)輸。運(yùn)輸業(yè)提供商品的共同屬性是“改變位移”,。由于運(yùn)輸工具的不同特性和以及分屬不同空間領(lǐng)域,，替代品行業(yè)在對(duì)公路運(yùn)輸業(yè)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)威脅的同時(shí),，又有著天然的合作互補(bǔ)的性質(zhì)。公路運(yùn)輸雖然由于油價(jià)上漲,，直接成本上升,，但是汽車運(yùn)輸具有及時(shí)、靈活的特點(diǎn),，能夠通過(guò)一次裝卸就完成物流服務(wù),，由于裝卸次數(shù)少，減少質(zhì)損（商品車運(yùn)輸?shù)奶厥庑裕?，汽車運(yùn)輸方式仍然將是未來(lái)汽車物流的主要力量,。但是，公路運(yùn)輸距離,、流向等要素已經(jīng)發(fā)生了重大變化,。同時(shí)，需要引起諸位的注意,，鐵路公路聯(lián)運(yùn),、水路公路聯(lián)運(yùn)的方式正日漸升溫，只不過(guò)合作發(fā)展中各行業(yè)不同的行政管理體制制約了合作的進(jìn)度,。但我們又必須看到：整車物流...