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浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢

來源: 發(fā)布時(shí)間:2025-04-28

(2)市場營銷組織,。營銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),,需要組建一個(gè)高效的營銷組織結(jié)構(gòu),需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選,、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng)。(3)市場營銷控制,。在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中,,需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標(biāo)的實(shí)施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。市場機(jī)會(huì)分析;2.市場細(xì)分,;3.目標(biāo)市場選擇,;4.市場定位;5.營銷策略組合,;6.確定營銷計(jì)劃,;7.產(chǎn)品生產(chǎn);8.營銷活動(dòng)管理(即執(zhí)行與控制),;9.售后服務(wù),,信息反饋。只有做到知己知彼,,才能戰(zhàn)無不勝,。浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢

浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢,市場營銷策劃

創(chuàng)造市場需求不斷提高社會(huì)生活水平的社會(huì)責(zé)任要求企業(yè)努力爭取更多地滿足消費(fèi)者需要。這就是說,,**向消費(fèi)者銷售那些他們當(dāng)前打算購買的商品是不夠的,。消費(fèi)者普遍存在著“潛在需求”,即由于某些原因,,消費(fèi)者在短期內(nèi)不打算購買商品予以滿足的需求,。例如,對(duì)于21世紀(jì)市場上某種商品的質(zhì)量水平不滿意的消費(fèi)者,,即使存在需要,,也可能不去購買這種商品;對(duì)于21世紀(jì)市場上價(jià)格相對(duì)較高,,人們認(rèn)為多消費(fèi)就有些***的非生活必需品,,消費(fèi)者即使存在需要,也可能不去購買,,或者很少購買,;有些消費(fèi)者因?yàn)槟撤N后顧之憂,把一部分錢儲(chǔ)蓄起來,,不用于21世紀(jì)的生活消費(fèi),,會(huì)形成“潛在需求”;另外一些消費(fèi)者雖然有一定的生活收入來源,,可是由于手持貨幣數(shù)量的限制,,不能購買某種他所需要的商品,也形成了“潛在需求”,。當(dāng)然,,還有相當(dāng)多的顧客拿著錢買不到自己所需要的商品,,因此形成“潛在需求”。浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,,人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解,,對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。

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在濤濤國際某次營銷類課程中就發(fā)生過這樣的情況,,課程中的實(shí)作模擬中,,兩位學(xué)員進(jìn)行銷售情境模擬,其中一位扮演銷售人員的學(xué)員在整個(gè)過程中對(duì)本品和競品都缺乏足夠的了解,,導(dǎo)致另一位學(xué)員只能通過直觀的感覺來交接產(chǎn)品特性,,**終導(dǎo)致整個(gè)銷售過程以失敗告終。營銷的目的也是如此,,通過營銷手段,,讓消費(fèi)者了解到本品的優(yōu)勢,進(jìn)而產(chǎn)生購買欲望是營銷活動(dòng)中重要的環(huán)節(jié),。要素四,、營銷方式和平臺(tái)的選擇營銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行,。

要讓銷售部門能夠迅速打開銷路,,擴(kuò)大商品銷售數(shù)量,公共關(guān)系部門就應(yīng)當(dāng)在此之前在顧客心目中建立高尚的企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象,,擴(kuò)大服務(wù)顧客的聲勢和信譽(yù)傳播范圍,;廣告宣傳部門就要在此之前有效地展開廣告宣傳攻勢;促銷部門要組織對(duì)潛在顧客有吸引力的促銷活動(dòng),;銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)管理部門要在此之前爭取盡可能多的中間商經(jīng)銷或代銷企業(yè)的商品,。各個(gè)部門相互之間協(xié)同作戰(zhàn),共同來做好市場營銷工作,,就是整體營銷,。實(shí)行整體營銷需要對(duì)傳統(tǒng)上各個(gè)職能部門各自為政的做法加以改變,甚至需要改變某些職能部門的設(shè)置,。在市場營銷中,,要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們愿意購買的商品;讓財(cái)務(wù)部門按照市場營銷需要籌集資金,,供給資金,,補(bǔ)充“給養(yǎng)”;讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時(shí)間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,,保證銷售部門及時(shí)拿到合適的產(chǎn)品,、采用顧客喜聞樂見的方式,向存在需要的顧客進(jìn)行銷售,。這樣技術(shù)開發(fā)部門,、生產(chǎn)部門、財(cái)務(wù)部門和銷售部門等就結(jié)合起來了,,共同為促進(jìn)商品的銷售而運(yùn)作,。這樣才能形成整體營銷的效果。營銷方式和平臺(tái)的選擇既要企業(yè)自身情況和戰(zhàn)略,,同時(shí)還要兼顧目標(biāo)群體的喜好來進(jìn)行,。

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①產(chǎn)品策略主要研究新產(chǎn)品開發(fā),產(chǎn)品生命周期,,品牌策略等,,是價(jià)格策略,促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ),。②價(jià)格策略又稱定價(jià)策略,,主要目標(biāo)有四點(diǎn):1.維持生存;2.利潤比較大化,;3.市場占有率比較大化,;4.產(chǎn)品質(zhì)量比較好化。③促銷策略主要目的是:傳遞信息,,強(qiáng)化認(rèn)知,,突出特點(diǎn),誘導(dǎo)需求,,指導(dǎo)消費(fèi)者,,擴(kuò)大銷售,滋生偏愛,,穩(wěn)定銷售,。④渠道策略,是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷目的而起用的銷售管道,。⑤人員(Personal Sales),,所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過程中,這是7P營銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn),。知識(shí)工作者,、白領(lǐng)雇員、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,,這部分價(jià)值往往非常***,。未雨綢繆,企業(yè)要解決的是當(dāng)前怎么辦,?因而就要通過策劃,。浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢

但作為策劃方法來說,它要按照一定程序,,經(jīng)過嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后,,才能完成,。浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢

有些人在企業(yè)營銷**的實(shí)踐經(jīng)歷時(shí)間比較長,有豐富的行業(yè)營銷管理經(jīng)驗(yàn),,甚至對(duì)自己所從事的行業(yè)市場營銷還有一定的研究,,因此就認(rèn)為自己可以做好策劃了。實(shí)踐證明:有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是做好策劃的必要條件,,但不是充分條件,。也就是說要做好策劃,做一個(gè)***的策劃者,,一定要有市場營銷的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不了解企業(yè)的營銷運(yùn)作,,不了解行業(yè)動(dòng)態(tài)的人,。可能會(huì)是憑空瞎吹,,是很難做好策劃的,。但反過來,有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,,也并非就能成為***策劃者,。這是因?yàn)椋邉澱叱司哂袑?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)外,,還需要有其它的保證條件,。因此,有了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也并不一定能成為***策劃者,。浦口區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢

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