但是常常發(fā)現(xiàn),，這些條件不是處處成立的,，因此企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨銷售困難的局面,。為了有效地組織商品銷售,，將企業(yè)生產(chǎn)的商品更多地銷售出去,，營銷部門就不能**只做銷售工作,，還必須進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,、組織整體營銷、開發(fā)市場(chǎng)需求等活動(dòng),，而且要等到后面這些工作取得一定效果以后,，才進(jìn)行商品銷售。市場(chǎng)調(diào)研市場(chǎng)調(diào)查與研究又稱市場(chǎng)調(diào)研,，指企業(yè)在市場(chǎng)營銷決策過程中,，系統(tǒng)客觀收集、分析和研究相關(guān)信息,。企業(yè)銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場(chǎng)需求,。人們把具備這個(gè)條件的商品稱為是適銷對(duì)路的。只有存在市場(chǎng)需求,，商品才能銷售出去。某種商品的市場(chǎng)需求,，是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)于該商品有購買力的欲購數(shù)量,。如果某種商品的市場(chǎng)需求確實(shí)存在，而且企業(yè)知道需要的顧客是誰,，在哪里,，就可以順利地進(jìn)行商品銷售。針對(duì)企業(yè)里的員工都可以考慮開通時(shí)代光華ELN企業(yè)學(xué)習(xí)在線,，給員工提供一個(gè)很好的學(xué)習(xí)平臺(tái),。玄武區(qū)本地市場(chǎng)營銷策劃熱線

（2）市場(chǎng)營銷組織。營銷計(jì)劃需要有一個(gè)強(qiáng)有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計(jì)劃目標(biāo),，需要組建一個(gè)高效的營銷組織結(jié)構(gòu),，需要對(duì)組織人員實(shí)施篩選、培訓(xùn),、激勵(lì)和評(píng)估等一系列管理活動(dòng),。（3）市場(chǎng)營銷控制。在營銷計(jì)劃實(shí)施過程中,，需要控制系統(tǒng)來保證市場(chǎng)營銷目標(biāo)的實(shí)施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計(jì)劃控制、企業(yè)盈利控制,、營銷戰(zhàn)略控制等,。市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析；2.市場(chǎng)細(xì)分,；3.目標(biāo)市場(chǎng)選擇,；4.市場(chǎng)定位；5.營銷策略組合,；6.確定營銷計(jì)劃,；7.產(chǎn)品生產(chǎn)；8.營銷活動(dòng)管理（即執(zhí)行與控制）,；9.售后服務(wù),，信息反饋。鼓樓區(qū)一站式市場(chǎng)營銷策劃咨詢熱線有了專業(yè)知識(shí)訓(xùn)練,，也不一定能做好策劃工作,。

系統(tǒng)營銷策劃經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變,，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,，因此企業(yè)營銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分,，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望,?！妒袌?chǎng)營銷策劃》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：市場(chǎng)營銷策劃是市場(chǎng)營銷學(xué)科中**精華的部分，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代**前列的市場(chǎng)營銷活動(dòng),，是高新技術(shù),、市場(chǎng)創(chuàng)新、投資風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)智慧的集成,。市場(chǎng)營銷的難點(diǎn)在于受到強(qiáng)烈的資源約束,。而市場(chǎng)營銷策劃，就是通過對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下,，運(yùn)用雙贏的營銷戰(zhàn)略,、策略和技巧，整合縱向與橫向的資源,，比較大限度地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。為參與者提供利益,。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，市場(chǎng)營銷策劃是最常見的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一。

產(chǎn)品策劃階段顧客需要物美價(jià)廉的商品,，所以企業(yè)主要營銷策劃工作是集中力量改進(jìn)產(chǎn)品,，而不注重顧客的需求和愿望，并忽略了分銷,、促銷等方面的營銷工作,，從而導(dǎo)致一旦新技術(shù)和替代品出現(xiàn)，企業(yè)的產(chǎn)品就出現(xiàn)滯銷,。促銷策劃階段大眾化時(shí)代,，商品更加豐富，企業(yè)在營銷策劃方面的重點(diǎn)是如何促銷自己的產(chǎn)品,，因此各企業(yè)設(shè)置銷售人員,，并制訂激勵(lì)體制鼓勵(lì)銷售人員多賣產(chǎn)品，并同時(shí)運(yùn)用廣告戰(zhàn),、價(jià)格戰(zhàn)來刺激消費(fèi)者需求,，不考慮消費(fèi)者的喜歡和滿意程度。策劃是未來營銷決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營銷實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對(duì)未來市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心,。

要讓銷售部門能夠迅速打開銷路，擴(kuò)大商品銷售數(shù)量,，公共關(guān)系部門就應(yīng)當(dāng)在此之前在顧客心目中建立高尚的企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象,，擴(kuò)大服務(wù)顧客的聲勢(shì)和信譽(yù)傳播范圍；廣告宣傳部門就要在此之前有效地展開廣告宣傳攻勢(shì),；促銷部門要組織對(duì)潛在顧客有吸引力的促銷活動(dòng),；銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)管理部門要在此之前爭(zhēng)取盡可能多的中間商經(jīng)銷或代銷企業(yè)的商品。各個(gè)部門相互之間協(xié)同作戰(zhàn),，共同來做好市場(chǎng)營銷工作,，就是整體營銷,。實(shí)行整體營銷需要對(duì)傳統(tǒng)上各個(gè)職能部門各自為政的做法加以改變,，甚至需要改變某些職能部門的設(shè)置。在市場(chǎng)營銷中,，要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們?cè)敢赓徺I的商品,；讓財(cái)務(wù)部門按照市場(chǎng)營銷需要籌集資金,，供給資金，補(bǔ)充“給養(yǎng)”,；讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時(shí)間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,，保證銷售部門及時(shí)拿到合適的產(chǎn)品、采用顧客喜聞樂見的方式,，向存在需要的顧客進(jìn)行銷售,。這樣技術(shù)開發(fā)部門、生產(chǎn)部門,、財(cái)務(wù)部門和銷售部門等就結(jié)合起來了,，共同為促進(jìn)商品的銷售而運(yùn)作。這樣才能形成整體營銷的效果,。學(xué)習(xí)他人的經(jīng)驗(yàn)和智慧成果,，達(dá)到內(nèi)外結(jié)合，融入升華,。鼓樓區(qū)一站式市場(chǎng)營銷策劃咨詢熱線

只有做到知己知彼,，才能戰(zhàn)無不勝。玄武區(qū)本地市場(chǎng)營銷策劃熱線

1.戰(zhàn)略性原則2.信息性原則3.公眾性原則4.系統(tǒng)性原則5.操作性原則優(yōu)勢(shì)：銷售,、經(jīng)濟(jì),、技術(shù)、管理,、政策等方面的優(yōu)勢(shì)力,。劣勢(shì)：銷售、經(jīng)濟(jì),、技術(shù),、管理、政策（如行業(yè)管制等政策限制）等方面的劣勢(shì)力,。機(jī)率：市場(chǎng)機(jī)率與把握情況,。威脅：市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上的比較大威脅力與風(fēng)險(xiǎn)因素。綜上所述：如何揚(yáng)長(zhǎng)避短,，發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)力,，規(guī)避劣勢(shì)與風(fēng)險(xiǎn)。教材立足于高職高專教學(xué),，以培養(yǎng)學(xué)生市場(chǎng)營銷策劃的操作能力為宗旨,。通過本教材的學(xué)習(xí)，學(xué)生能夠熟練掌握并運(yùn)用所學(xué)知識(shí)進(jìn)行一般營銷項(xiàng)目的策劃工作,。玄武區(qū)本地市場(chǎng)營銷策劃熱線

南京朵慶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才,，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢(mèng)想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地,，繪畫新藍(lán)圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭(zhēng)取每一個(gè)客戶不容易,，失去每一個(gè)用戶很簡(jiǎn)單”的理念,，市場(chǎng)是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命,，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下,，全體上下，團(tuán)結(jié)一致,，共同進(jìn)退,，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面,，公司的新高度,，未來朵慶供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績(jī),，也不足以驕傲,，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路,，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望,，放飛新的夢(mèng)想！