系統(tǒng)營(yíng)銷策劃經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,，消費(fèi)者需求上發(fā)生轉(zhuǎn)變，大眾化的商品得不到消費(fèi)者的認(rèn)可,，因此企業(yè)營(yíng)銷策劃的重點(diǎn)是不斷分析消費(fèi)者心理和行為特征,，并進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，通過設(shè)計(jì)產(chǎn)品,、定價(jià)、分銷和促銷等一系列系統(tǒng)手段來滿足消費(fèi)者的需求和欲望,?！妒袌?chǎng)營(yíng)銷策劃》主要內(nèi)容簡(jiǎn)介：市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)科中**精華的部分，是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代**前列的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),，是高新技術(shù),、市場(chǎng)創(chuàng)新、投資風(fēng)險(xiǎn)和商業(yè)智慧的集成,。市場(chǎng)營(yíng)銷的難點(diǎn)在于受到強(qiáng)烈的資源約束。而市場(chǎng)營(yíng)銷策劃,，就是通過對(duì)商業(yè)項(xiàng)目的深度理解和分析,，在戰(zhàn)略利益導(dǎo)向下，運(yùn)用雙贏的營(yíng)銷戰(zhàn)略,、策略和技巧,，整合縱向與橫向的資源，比較大限度地為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為參與者提供利益,。在現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，市場(chǎng)營(yíng)銷策劃是最常見的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之一。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的根本問題。棲霞區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

①產(chǎn)品策略主要研究新產(chǎn)品開發(fā),，產(chǎn)品生命周期,，品牌策略等,，是價(jià)格策略，促銷策略和分銷策略的基礎(chǔ),。②價(jià)格策略又稱定價(jià)策略,，主要目標(biāo)有四點(diǎn)：1.維持生存；2.利潤(rùn)比較大化,；3.市場(chǎng)占有率比較大化,；4.產(chǎn)品質(zhì)量比較好化。③促銷策略主要目的是：傳遞信息,，強(qiáng)化認(rèn)知,，突出特點(diǎn),，誘導(dǎo)需求,，指導(dǎo)消費(fèi)者,，擴(kuò)大銷售，滋生偏愛,，穩(wěn)定銷售,。④渠道策略，是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷目的而起用的銷售管道,。⑤人員（Personal Sales）,，所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過程中，這是7P營(yíng)銷組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn),。知識(shí)工作者、白領(lǐng)雇員,、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,，這部分價(jià)值往往非常***。浦口區(qū)如何市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線可能會(huì)是憑空瞎吹,，是很難做好策劃的,。

王老吉**早推向市場(chǎng)時(shí)是主打涼茶市場(chǎng),，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場(chǎng),，定位為“預(yù)防上火的飲料”,，該定位補(bǔ)缺了飲料市場(chǎng)的空白，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達(dá)到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后，確立新的定位思路“日常助消化用藥”,，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場(chǎng)搶得先機(jī)，并創(chuàng)造了10億的銷售額,。不久后,，江中集團(tuán)又推出“兒童裝”產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場(chǎng)。

為了有效地實(shí)現(xiàn)商品銷售,，企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)理需要經(jīng)常地研究市場(chǎng)需求,，弄清楚誰是潛在顧客，他們需要什么樣的商品,，為什么需要，需要多少,，何時(shí)何地需要,，研究企業(yè)在滿足顧客需要方面的合適性，研究可能存在的銷售困難和困難來源,，并且對(duì)應(yīng)地制定滿足每一個(gè)顧客需要的市場(chǎng)營(yíng)銷策略。這就是市場(chǎng)調(diào)查與研究職能的基本內(nèi)容,。整體營(yíng)銷整體營(yíng)銷是由企業(yè)內(nèi)部的多項(xiàng)經(jīng)營(yíng)職能綜合來體現(xiàn)的,。要讓銷售部門在每個(gè)時(shí)期都能向市場(chǎng)銷售適銷對(duì)路的產(chǎn)品，市場(chǎng)調(diào)研部門就要提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)需求信息,；經(jīng)營(yíng)管理部門就要把市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)資料轉(zhuǎn)變成生產(chǎn)指令，指揮生產(chǎn)部門生產(chǎn)和其它部門的協(xié)作。執(zhí)業(yè)策劃,，是需要淵博的知識(shí),，這一點(diǎn)是肯定無疑的,。

由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場(chǎng)需求,，因此，籠統(tǒng)地講,，潛在市場(chǎng)需求總是存在的,。問題在于人們現(xiàn)實(shí)需要的商品是不是市場(chǎng)上供應(yīng)的商品。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場(chǎng)上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實(shí)需要的商品,，或者說，市場(chǎng)上的商品與人們的現(xiàn)實(shí)需要（期望）之間存在著差異,。這個(gè)問題一方面造成了商品銷售困難,，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者當(dāng)然不會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些沒有人需要的商品,。要選擇生產(chǎn)那些有人購買的商品,。然而問題在于，一定范圍的市場(chǎng)對(duì)于某種商品的需求量是經(jīng)常變動(dòng)的,。自從99年點(diǎn)子大王何陽被抓之后,，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解,，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。鼓樓區(qū)如何市場(chǎng)營(yíng)銷策劃24小時(shí)服務(wù)

市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員要有系統(tǒng)思維能力,，能用綜合的知識(shí)去解決復(fù)雜的問題。棲霞區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

商品銷售對(duì)于企業(yè)和社會(huì)來說,，具有兩種基本功能,，一是將企業(yè)生產(chǎn)的商品推向消費(fèi)領(lǐng)域；二是從消費(fèi)者那里獲得貨幣,，以便對(duì)商品生產(chǎn)中的勞動(dòng)消耗予以補(bǔ)償。企業(yè)是為了提高人們的生活水平而采用先進(jìn)生產(chǎn)組織方式進(jìn)行社會(huì)化生產(chǎn)的產(chǎn)物,。在資源短缺的現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中,，它通過在一定程度上實(shí)現(xiàn)資源集中和生產(chǎn)專業(yè)化，能夠利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)規(guī)律來提高生產(chǎn)效率,，創(chuàng)造和傳播新的生活標(biāo)準(zhǔn),。商品銷售是生產(chǎn)效率提高的**終完成環(huán)節(jié)，即通過這個(gè)環(huán)節(jié)把企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手上，滿足其生活需要,。在另一方面，社會(huì)選擇市場(chǎng)和商品交換方式,，在企業(yè)轉(zhuǎn)讓產(chǎn)品給消費(fèi)者的同時(shí),，通過讓企業(yè)獲得貨幣，是因?yàn)樯鐣?huì)需要保持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的連續(xù),，以便更多地獲得提高生產(chǎn)效率的好處,。通過商品銷售，讓商品變?yōu)樨泿?，社?huì)可以為企業(yè)補(bǔ)充和追加投入生產(chǎn)要素,，而企業(yè)因此也獲得了生存和發(fā)展的條件,。棲霞區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷策劃熱線

南京朵慶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中，一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,，不斷制造創(chuàng)新的市場(chǎng)高度,，多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中始終保持良好的商業(yè)口碑,，成績(jī)讓我們喜悅,，但不會(huì)讓我們止步，殘酷的市場(chǎng)磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,，和諧溫馨的工作環(huán)境,，富有營(yíng)養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,，勇于進(jìn)取的無限潛力,，朵慶供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,，回首過去,，我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績(jī)而沾沾自喜,，相反的是面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈的市場(chǎng)氛圍,，我們更要明確自己的不足,，做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備，要不畏困難,，激流勇進(jìn),，以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,，共同走向輝煌回來！