很多企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段，喜歡模仿大企業(yè)的操作手法,，很多老師講課,，也總是拿500強來做案例。成功者的經(jīng)驗,，固然能幫我們打開思路,，提升眼界，但是,，仰望星空,，得不忘腳踏實地。別的不講,，就說做品牌策劃吧,，太陽花本人早期主要服務(wù)大型企業(yè)，后來接觸的中小創(chuàng)業(yè)者越來越多,，發(fā)現(xiàn)許多大廠的操盤手法和經(jīng)驗,，拿到創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)，根本行不通,。十幾年里,，做策劃，走過從抱腿大金主甲方爸爸到把自己做成甲方的歷程，回過頭來,，跟你們嘮嗑幾句,，為什么說大廠的品牌方法論，解不了初創(chuàng)品牌的痛,。一比七品牌全案策劃,，助力企業(yè)實現(xiàn)品牌升級。湖北一比七服務(wù)

從另一方面講,，此階段的品牌方往往是迷茫的,，有一些想法，但不一定正確和篤定,，因此也給不出個明確的需求和預(yù)算,。此類策劃屬于智力高度密集***，十分考驗策劃師的功力,，通常這類人才的培養(yǎng)和成長周期很長,，復(fù)制性很差，所以服務(wù)商的體量一般都不會太大,。這種高階的策劃師在目前的中國市場相當(dāng)稀缺,，有一些江湖騙子，需大家謹(jǐn)慎,。好了,，基本概況就是這樣的，具體到個別機構(gòu)不一定那么***,。品牌方根據(jù)自己企業(yè)的需求尋找合適的服務(wù)商和策劃師就好,。長沙一比七品牌增長一比七品牌代言人策略，選擇合適的形象大使,。

一比七的客戶服務(wù)體系體現(xiàn)了"以人為本"的理念,。客服團(tuán)隊實行7×24小時在線服務(wù),，確保用戶問題隨時得到響應(yīng),。**的"1小時響應(yīng)，7小時解決"服務(wù)承諾**提升了客戶滿意度,。會員體系設(shè)計同樣別出心裁,，設(shè)置7個等級對應(yīng)不同權(quán)益，積分累積規(guī)則簡單明了,。每月7號為會員日,，專屬優(yōu)惠和限量產(chǎn)品發(fā)售有效提升了用戶粘性。這種精細(xì)化的運營讓一比七在競爭激烈的市場中脫穎而出,。從品牌文化角度看,，一比七倡導(dǎo)"工作與生活的完美比例",。品牌主張現(xiàn)代人應(yīng)該合理安排時間，將一天24小時科學(xué)分配,，這種理念尤其契合都市白領(lǐng)的需求,。品牌發(fā)起的"17:00準(zhǔn)時下班"公益活動引發(fā)***共鳴，倡導(dǎo)高效工作,、品質(zhì)生活的新風(fēng)尚,。企業(yè)內(nèi)部也踐行這種文化，員工福利制度包含7大類保障,，年假制度采取"1+7"模式（1周年假+7天帶薪病假）,，這種人性化管理成為人才吸引的亮點。

品牌策劃的第三個段位高階：品牌立體式操作高階則需要和甲方平等對話,，甚至可能從**的角度進(jìn)行合作,。通常做個這樣的案子，需要策劃人員在市場研究上花費大量的時間精力,，有非常強的自我驅(qū)動和洞察力,，從行業(yè)版圖到企業(yè)戰(zhàn)略，從品牌定位到產(chǎn)品研發(fā),，從產(chǎn)品部署到渠道開發(fā),，從價值提煉到價格設(shè)計，從Ｂ端到Ｃ端,，從線上到線下,，等等，各個層面去思考,，一切為了品牌影響力和銷售業(yè)績。這種策劃需要達(dá)到“軍師”的高度,，而不是等待客戶提供明確的BRIEF,，然后按照要求完成作業(yè)。一比七愿景：成長型企業(yè)品牌終身價值伙伴,。

品牌不燒錢,，不做推廣則不怎么花錢。一比七品牌咨詢太陽花老師說：品牌三部曲,，分別是戰(zhàn)略,、形象和推廣。**花錢的其實是第三部推廣,，這部分錢基本都給媒體了,。B2B企業(yè)因為客戶基數(shù)少，很多都只需要做***二步,，幾乎可以不花錢,，但是“花心”,。它需要你燒很多腦細(xì)胞，花很多的心思,，去做對戰(zhàn)略和定位,。如果你不想在這個階段花錢給咨詢公司和策劃人，可以通過“一比七品牌咨詢”公眾號或荔枝微課,，收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,，學(xué)會自己做策劃。當(dāng)然,，如果你沒學(xué)會或者經(jīng)驗不足,，戰(zhàn)略沒做準(zhǔn)，就投入大量的資金去做推廣,，那可能真的要燒錢了,，而且燒得南轅北轍。二,，找太陽花老師做策劃就可以不燒錢,。一方面，我們可以一針見血把策劃做準(zhǔn),，不走冤枉路不花冤枉錢,，另一方面因為我們的商業(yè)模式不是賺你的策劃費和媒體費，而是同你一起去市場上賺錢回來分,，因而會關(guān)注每一塊錢的產(chǎn)出,。關(guān)于我們的理念和思路，請通過“一比七品牌咨詢”公眾號或喜馬拉雅收聽《實用品牌營銷36講》,。一比七市場研究,、商業(yè)模式、商業(yè)計劃書,、融資規(guī)劃,、股權(quán)設(shè)計、資本對接,。東莞一比七文化

一比七品牌包裝設(shè)計,，提升產(chǎn)品終端競爭力。湖北一比七服務(wù)

既然我們所做的一切都是在做品牌,，那么,，在一家企業(yè)里，做品牌到底是誰的事呢,？請記住,，做品牌一定不是品牌部的事情。所以說,，品牌部于品牌工作而言,，是引擎,，是火車頭。做品牌是全體團(tuán)隊的事情,，需要調(diào)動一切可能調(diào)動的力量,，協(xié)力達(dá)成結(jié)果。因為它既關(guān)乎到頂層設(shè)計,，又關(guān)乎到多方面細(xì)節(jié)的落實,。具體怎么做的，歡迎收聽太陽花老師的《即學(xué)即用-中小企業(yè)如何打造品牌》,，微課里從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)都有系統(tǒng)思路和拆解動作（長按下圖二維碼進(jìn)入學(xué)習(xí)）,，也歡迎添加微信進(jìn)入社**流互動。湖北一比七服務(wù)