做好餐飲管理方式就是對(duì)待人要真誠(chéng)，對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)是餐飲管理者的先決條件,。誠(chéng)實(shí)的餐飲管理者必需要做到工作中實(shí)事求是,、是非面前堅(jiān)持原則,、與員工溝通敞開心扉、出現(xiàn)失誤勇于面對(duì),。如果你能堅(jiān)持這樣做,，你就有可能成為優(yōu)良的餐飲管理者。只有誠(chéng)實(shí)才會(huì)認(rèn)真工作,，才敢于承擔(dān)責(zé)任,。誠(chéng)實(shí)是做人更起碼的道德水準(zhǔn)，如果一個(gè)餐飲管理者連誠(chéng)實(shí)的品德都不具備,，對(duì)員工的承諾不兌現(xiàn),，以所謂聰明的“餐飲管理技巧”蒙騙員工來(lái)取得工作績(jī)效，那么“狼來(lái)了”的故事的主人公可能就成了你,。餐飲管理的基本要點(diǎn)：要有特色看家菜,。鹽城連鎖店餐飲管理職責(zé)

餐飲管理的營(yíng)銷及推廣：1、樹立口碑,，提高本餐廳在當(dāng)?shù)夭惋嬍袌?chǎng)的影響力及信譽(yù)度,。餐廳在臨開業(yè)前及開業(yè)后的一段時(shí)間內(nèi)，要在當(dāng)?shù)鼐哂休^大影響力的媒介上做到“狂轟濫炸”式的宣傳攻勢(shì),，開業(yè)一段時(shí)間后,，可以定期的組織一些公益性的促銷或宣傳活動(dòng)。如：慰問(wèn)當(dāng)?shù)伛v軍,、敬老院,、無(wú)償獻(xiàn)血等?；蚴窃谝恍┯屑o(jì)念意義的節(jié)日,，如：教師節(jié)、兒童節(jié),、護(hù)士節(jié)等節(jié)日時(shí)舉辦一些讓利性的大促銷,。以此活動(dòng)的名義邀請(qǐng)當(dāng)?shù)孛浇榻o予新聞報(bào)道，以起到軟性廣告宣傳及餐廳正面形象的樹立之作用,。2,、廚房特價(jià)，廚房可根據(jù)季節(jié)每周或每月推出一些特色菜肴或特價(jià)菜肴以此吸引或刺激顧客的消費(fèi),?；疱伒瓴惋嫻芾碇贫炔惋嫻芾碜⒅夭蛷d的環(huán)境和氛圍營(yíng)造，以提供舒適的用餐體驗(yàn),。

餐飲管理的經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的定位：星級(jí)酒店餐廳的市場(chǎng)定位計(jì)劃,。星級(jí)酒店餐廳的市場(chǎng)定位計(jì)劃包括：考慮當(dāng)?shù)仫嬍沉?xí)慣愛好：考慮菜品原料、配料菜肴,、口味,、刀法,、制作方法、投料量,、盛裝容器,、定價(jià)等；考慮就餐人員的就餐形式,；考慮就餐環(huán)境的布置,；就餐人員愛好、民風(fēng)民俗,、用餐習(xí)慣等,。星級(jí)酒店是集吃、住,、行,、游、購(gòu),、娛六大要素為一體的綜合服務(wù)實(shí)體,，其投資高，規(guī)模大,，不像一般社會(huì)餐館,，船小好掉頭，但只要我們加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析,，加快改善步伐,，調(diào)整發(fā)展思路，星級(jí)酒店餐飲是大有可為的,。

餐飲管理的基本要點(diǎn)：要擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍,。在營(yíng)銷上，可以參展,、增加外賣,、將特色和品牌菜投入規(guī)模生產(chǎn)等形式擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍。要放下星級(jí)酒店的架子,，從當(dāng)?shù)叵M(fèi)實(shí)際出發(fā),，有目的地開發(fā)出一些適應(yīng)大眾消費(fèi)的產(chǎn)品，利用自己資源優(yōu)勢(shì),，增加服務(wù)項(xiàng)目，為消費(fèi)者提供更多選擇,。要努力做好會(huì)議,、婚宴和重要接待等大文章?；檠?、壽宴是星級(jí)酒店面向大眾的代表性的經(jīng)營(yíng)方式,，也是有別于社會(huì)餐館的較有特色的一面。做好婚宴,、壽宴服務(wù),，可以帶來(lái)酒店餐飲銷售的“人氣”，并從吸引“人氣”到帶來(lái)“財(cái)氣”,。餐飲管理將注重衛(wèi)生和食品安全,，確保顧客的健康和安全。

餐飲管理的營(yíng)銷及推廣：1,、贈(zèng)品或贈(zèng)券,，餐廳可制作并贈(zèng)送小工藝品，讓顧客覺得到餐廳吃飯除了能享受多層次的氣氛還能收到令人心愛的小玩意,。這不僅能起到宣傳作用,，還能提高餐廳的檔次，在發(fā)放上還可以根據(jù)消費(fèi)程度的高低來(lái)決定贈(zèng)品的價(jià)值與之相配,。2,、建立和收集客源人事檔案，,建立客源檔案主要是記錄客人的喜好,、忌諱,、出生年月、公司店慶等內(nèi)容,。屆時(shí)提前發(fā)放賀信以此來(lái)加強(qiáng)與食客的聯(lián)系,，使我們有一批穩(wěn)定的客源，可以這樣說(shuō),，假如建立3000個(gè)客源檔案,；哪怕這3000人中一年只來(lái)消費(fèi)一次，那么每天就有3000除以360等于8.3人/次,，而這8.3人次的話一定會(huì)帶來(lái)另外的客源,。餐飲管理注重環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展，推行綠色餐飲理念和做法,。鹽城連鎖店餐飲管理職責(zé)

餐飲管理的目的是積極采用科技手段,，提升管理效率和顧客體驗(yàn)。鹽城連鎖店餐飲管理職責(zé)

管理方法一定要適合飯店的環(huán)境,，由于各飯店的環(huán)境不同,，因此不可能有哪一種管理制度能適用于各飯店。即使在同一飯店內(nèi)部,，對(duì)不同部門的員工有時(shí)也要采用不同的管理方法,。管理制度也有時(shí)間性，飯店住所的情況常隨時(shí)間的不同而變化,，管理制度和方法必須因時(shí),、因地,、因人而變。飯店一般采用的管理方法有：組織圖表,、工作種類,、工作規(guī)范、工作時(shí)間表等等,。工作規(guī)范是陳述一項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),，它包括工作責(zé)任、工作條件,、個(gè)人資格等,。鹽城連鎖店餐飲管理職責(zé)