餐飲管理的衛(wèi)生管理：廚房衛(wèi)生是廚房生產(chǎn)首要遵守的準(zhǔn)則,。廚房衛(wèi)生就是要保證食品在選擇,、生產(chǎn)和銷售的全過(guò)程中，都確保其處在安全的狀態(tài),。為了保證廚房生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品具有安全性,，采購(gòu)的食品原料必須是未受污染不帶致病菌的，食品原料須在衛(wèi)生許可的條件下貯藏,；廚房在食品生產(chǎn)的過(guò)程中必須符合衛(wèi)生條件,；廚房環(huán)境設(shè)備等要求清潔，廚房生產(chǎn)人員身體必須健康,。銷售中要時(shí)刻防止污染,，將食品安全可靠地提供給客人。因此,，一切接觸食品的有關(guān)人員和管理者,，在食品生產(chǎn)中必須自始至終地遵循衛(wèi)生準(zhǔn)則，并承擔(dān)各自的職責(zé),。當(dāng)代餐飲管理注重可持續(xù)發(fā)展和環(huán)境保護(hù),，推動(dòng)有機(jī)食品和綠色餐廳的發(fā)展。包廂餐飲管理?xiàng)l例

餐飲管理的托管管理：俗話說(shuō),，國(guó)有國(guó)法,，家有家規(guī)，那么食堂托管作為一個(gè)新興的行業(yè),，也需要一定要規(guī)章制度來(lái)制約員工的言行,，保證客人的飲食健康。下面,，就以上海恩泉餐飲管理有限公司為例,，簡(jiǎn)單說(shuō)明一下食堂托管的一些管理制度：1.目的：為了提高食堂管理的整體水平，為全體員工提供衛(wèi)生,、放心,、舒適、更好的用餐環(huán)境和氛圍,，維護(hù)和確保員工的身體健康,，特制定本制度,。2.范圍：食堂工作人員和全體員工采購(gòu)及存儲(chǔ)制度：1、嚴(yán)把采購(gòu)質(zhì)量關(guān),，預(yù)防和杜絕病從口入,，不得采購(gòu)霉變、腐壞,、蟲蛀,、有毒、超過(guò)保質(zhì)期的或衛(wèi)生法禁止供應(yīng)的其他食品,。防止食物中毒,。2、采購(gòu)大批主食或副食要求供貨單位提供衛(wèi)生許可證,，以便查驗(yàn),，不得采購(gòu)三無(wú)產(chǎn)品。3,、嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生制度,，對(duì)存放的各類食品實(shí)行“隔離”，以免串味,、走味或變質(zhì),。4、食堂庫(kù)房整齊清潔,，分類存放,，防鼠防潮。5,、食品存放冰箱或冰柜時(shí)間不得多于48小時(shí),，嚴(yán)禁銷售隔夜飯菜,。南通面館餐飲管理要點(diǎn)餐飲管理定期進(jìn)行環(huán)保宣傳活動(dòng),，提高顧客和員工的環(huán)保意識(shí)，共同保護(hù)環(huán)境,。

餐飲管理的方法：1.組織圖表,，組織圖表表示了崗位和職責(zé)的基本分類和關(guān)系，是組織形式的機(jī)構(gòu)圖,，但有某些局限性,，如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé)，地位相同的兩個(gè)職員之間的非直線關(guān)系或不同部門的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯,。由于這個(gè)原因,，各種工作的描述和組織手冊(cè)是對(duì)組織圖標(biāo)的重要補(bǔ)充說(shuō)明。2.工作種類,，工作種類是反映所需技能和職位職責(zé)的說(shuō)明,。對(duì)員工的定向培訓(xùn),，對(duì)完成工作評(píng)估，對(duì)制定工資等級(jí),，對(duì)確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫助,。工作種類說(shuō)明包括鑒定數(shù)據(jù)、工作概要,、職責(zé)和要求,。3.工作規(guī)范：工作規(guī)范是陳述一項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)，它包括工作責(zé)任,、工作條件,、個(gè)人資格等。4.工作時(shí)間表：工作時(shí)間表是員工要完成的工作的概念,，附有工作過(guò)程說(shuō)明和時(shí)間要求,，是經(jīng)理與員工交流的一種方式。有三種基本的工作時(shí)間表,，即個(gè)人時(shí)間表,、日常時(shí)間表和組織時(shí)間表，工作時(shí)間表的內(nèi)容包括：姓名,、工作時(shí)間,、職務(wù)、受誰(shuí)監(jiān)督,、由誰(shuí)換班,、休息日、用餐時(shí)間,、休息時(shí)間,、各段時(shí)間要做的工作內(nèi)容等。

組織圖表表示了崗位和職責(zé)的基本分類和關(guān)系,，是組織形式的機(jī)構(gòu)圖,，但有某些局限性，如各層次的職權(quán)范圍和職責(zé),，地位相同的兩個(gè)職員之間的非直線關(guān)系或不同部門的職員之間的間接關(guān)系皆不明顯,。由于這個(gè)原因，各種工作的描述和組織手冊(cè)是對(duì)組織圖標(biāo)的重要補(bǔ)充說(shuō)明,。工作,，種類是反映所需技能和職位職責(zé)的說(shuō)明。對(duì)員工的定向培訓(xùn),，對(duì)完成工作評(píng)估,，對(duì)制定工資等級(jí)，對(duì)確定職權(quán)和職責(zé)的范圍都有幫助,。工作種類說(shuō)明包括鑒定數(shù)據(jù),、工作概要,、職責(zé)和要求。餐飲管理的目的是積極采用科技手段,，提升管理效率和顧客體驗(yàn),。

飯店餐飲部很難為自己的裝飾、服務(wù)方式等申請(qǐng)專利,，因此,，倘若某一產(chǎn)品或服務(wù)能吸引客人，則仿者甚多,。都市餐飲中諸多的“神秘食客”,，實(shí)則是各大飯店、社會(huì)酒樓派出的“情報(bào)刺探員”,，他們肩負(fù)著“收集餐飲新品,、俏品、特品”的重任,，根據(jù)所收集的信息簡(jiǎn)單模仿,，或是先仿后創(chuàng)。這一切都給餐飲管理帶來(lái)了很大挑戰(zhàn)性,，如何培養(yǎng)品牌忠誠(chéng),，如何尋求專業(yè)技術(shù)保護(hù)成為飯店餐飲研究的重要課題。在我國(guó)餐飲管理的雛形要追溯到秦漢,，我國(guó)古代地廣人稀,，為了方便官差長(zhǎng)途傳送文件，而設(shè)立的住宿與餐食的驛站,。通過(guò)餐飲管理,，餐廳可以提供多樣化的菜單選擇，滿足不同顧客的口味和需求,。無(wú)錫飯店餐飲管理崗位職責(zé)

餐飲管理特點(diǎn)有業(yè)務(wù)內(nèi)容雜,，管理難度高。包廂餐飲管理?xiàng)l例

餐飲管理特點(diǎn)：業(yè)務(wù)內(nèi)容雜,，管理難度高,。從原材料成本來(lái)看,，有的是鮮活商品,，有的是干貨，有的是半成品,，有的是蔬菜瓜果,。這些原材料揀洗、宰殺,、拆卸,、漲發(fā),、切配方法和配置比例存有明顯差異，加工過(guò)程中損耗程度各不相同,，而且有些原材料的價(jià)格往往隨行就市,，變動(dòng)幅度較大。但是飯店的菜點(diǎn)價(jià)格又不能經(jīng)常變動(dòng),。此外,，還有燃料、動(dòng)力費(fèi)用,、勞動(dòng)工資,、餐具等易耗品的消耗，家具,、設(shè)備的折舊等,，其中有些是易碎品，損耗控制難度較大,。因此如何加強(qiáng)餐飲成本控制,，降低消耗，往往是餐飲管理的重要課題,。包廂餐飲管理?xiàng)l例