（2）市場營銷組織,。營銷計劃需要有一個強有力的營銷組織來執(zhí)行,。根據(jù)計劃目標，需要組建一個高效的營銷組織結(jié)構(gòu),，需要對組織人員實施篩選,、培訓、激勵和評估等一系列管理活動,。（3）市場營銷控制,。在營銷計劃實施過程中，需要控制系統(tǒng)來保證市場營銷目標的實施,。營銷控制主要有企業(yè)年度計劃控制,、企業(yè)盈利控制、營銷戰(zhàn)略控制等,。市場機會分析,；2.市場細分；3.目標市場選擇,；4.市場定位；5.營銷策略組合,；6.確定營銷計劃,；7.產(chǎn)品生產(chǎn)；8.營銷活動管理（即執(zhí)行與控制）,；9.售后服務,，信息反饋。把希望寄托在策劃上不是解決企業(yè)長期發(fā)展的根本問題。江寧區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

生產(chǎn)觀念是一種“我們生產(chǎn)什么,，消費者就消費什么”的觀念,。因此，除了物資短缺,、產(chǎn)品供不應求的情況之外,，有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下，其市場營銷管理也受產(chǎn)品觀念支配,。例如,，亨利·福特在本世紀初期曾傾全力于汽車的大規(guī)模生產(chǎn)，努力降低成本,，使消費者購買得起,，借以提高福特汽車的市場占有率。生產(chǎn)觀念的不足：忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,、品種與推銷,；不考慮消費者的需求；忽視產(chǎn)品包裝和品牌,。以生產(chǎn)觀念為導向的營銷活動具有以下特點：1.供給小于需求,，生產(chǎn)活動是企業(yè)經(jīng)營活動的中心和基本出發(fā)點；2.降低成本,、擴大產(chǎn)量是企業(yè)成功的關鍵,；3.不重視產(chǎn)品、品種和市場需求,；4.追求的目標是短期利益,；5.堅持“我生產(chǎn)什么、商家就賣什么,、消費者就買什么”的經(jīng)營思想,。六合區(qū)營銷市場營銷策劃平臺其原因是，專業(yè)知識對策劃而言是必需的,，而不是充分條件,。

商品銷售十分重要。企業(yè)需要盡比較大努力來加強這一職能,。其具體的活動包括：尋找和識別潛在顧客,，接觸與傳遞商品交換意向信息，談判,，簽訂合同,，交貨和收款，提供銷售服務,。然而,，進行商品銷售是有條件的,。要順利進行商品交換的有關條件包括：1.至少有兩個主體，他們分別擁有在自己看來是價值相對較低,、但在對方看來具有更高價值的有價物（商品,、服務的貨幣），并且愿意用自己所擁有之物來換取對方所擁有的有價物,；2.他們彼此了解對方所擁有的商品的質(zhì)量和生產(chǎn)成本,；3.他們相互之間可以有效地進行意見溝通。例如洽談買賣條件,，達成合同,；4.交易發(fā)生后他們都能如意地消費和享受所得之物。

處于統(tǒng)治地位的公司想要繼續(xù)保持***位的優(yōu)勢,，就要在3條戰(zhàn)線上進行努力,。首先該公司必須找到擴大總需求的方法；第二,，該公司必須通過好的防御和進攻行動來保護它的現(xiàn)有市場份額,；第三、即使是在市場規(guī)模不變的情況下,，該公司可以努力進一步擴大它的市場份額,。一些國內(nèi)外***的市場**者是：豐田公司（汽車）、可口可樂（軟飲料）,、王老吉（涼茶）,。市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略在行業(yè)中占有第二、第三和以后位次的公司可稱為居次者或追隨者公司,，這些居次者公司可以采用兩種姿態(tài)中的一種：它們可以攻擊市場**者和其他競爭者,，以奪取更多的市場份額（市場挑戰(zhàn)者）；或者,，它們可以參與競爭但不擾亂市場局面（市場追隨者）,。從事策劃并非一定要高深的理論學習，但一定要涉獵,，知識面越廣越好,。

通過《市場營銷策劃》的學習?？闪私夂驼J識市場營銷策劃的基本理念,、基本方法、主要戰(zhàn)略和策略,，以及市場營銷策劃的***策略和技巧?，F(xiàn)代營銷從理論到方式都在不斷產(chǎn)出、不斷豐富,、不斷變化。相對傳統(tǒng)營銷而言，沖擊比較大,、變化比較大的莫過于網(wǎng)絡營銷,。信息流構(gòu)成了神秘的消費群，網(wǎng)絡化筑造了虛擬的大市場,，前所未有的商機和挑戰(zhàn)吸引了眾多商家,，根本性的變革與創(chuàng)新正讓網(wǎng)絡營銷日趨發(fā)展成為現(xiàn)代市場的主動脈。網(wǎng)絡營銷是指電子商務在市場營銷上的應用,，也就是通過電子信息網(wǎng)絡進行市場營銷,，因特網(wǎng)成為市場營銷的新途徑。只有在掌握了消費者會因為什么原因,、什么目的去購買產(chǎn)品,，才能制定出針對性的營銷創(chuàng)意。鼓樓區(qū)如何市場營銷策劃便捷

策劃并不等于點子,。并非是幾個鬼點子那么簡單,。江寧區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場需求，因此,，籠統(tǒng)地講,，潛在市場需求總是存在的。問題在于人們現(xiàn)實需要的商品是不是市場上供應的商品,。經(jīng)常存在的商品銷售困難的根源在于市場上供應的商品不是人們現(xiàn)實需要的商品,，或者說，市場上的商品與人們的現(xiàn)實需要（期望）之間存在著差異,。這個問題一方面造成了商品銷售困難,，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營者當然不會生產(chǎn)經(jīng)營那些沒有人需要的商品,。要選擇生產(chǎn)那些有人購買的商品,。然而問題在于，一定范圍的市場對于某種商品的需求量是經(jīng)常變動的,。江寧區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

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