王老吉**早推向市場(chǎng)時(shí)是主打涼茶市場(chǎng),，但廣東涼茶品牌眾多,，王老吉顯得較為弱小。2002年,，王老吉重新定位,，主攻飲料市場(chǎng),，定位為“預(yù)防上火的飲料”，該定位補(bǔ)缺了飲料市場(chǎng)的空白,，使得王老吉重新獲得生機(jī),，并一舉創(chuàng)下了中國(guó)飲料史上的奇跡，銷(xiāo)售額達(dá)到約130億左右,。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過(guò)咨詢公司定位后,，確立新的定位思路“日常助消化用藥”，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場(chǎng)搶得先機(jī),，并創(chuàng)造了10億的銷(xiāo)售額。不久后,，江中集團(tuán)又推出“兒童裝”產(chǎn)品,，再次補(bǔ)缺助消化藥市場(chǎng)。自從99年點(diǎn)子大王何陽(yáng)被抓之后,，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解,，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感。玄武區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃便捷

由于生產(chǎn)分工和商品生產(chǎn)本身在不斷地創(chuàng)造著市場(chǎng)需求,，因此,，籠統(tǒng)地講，潛在市場(chǎng)需求總是存在的,。問(wèn)題在于人們現(xiàn)實(shí)需要的商品是不是市場(chǎng)上供應(yīng)的商品,。經(jīng)常存在的商品銷(xiāo)售困難的根源在于市場(chǎng)上供應(yīng)的商品不是人們現(xiàn)實(shí)需要的商品，或者說(shuō),，市場(chǎng)上的商品與人們的現(xiàn)實(shí)需要（期望）之間存在著差異,。這個(gè)問(wèn)題一方面造成了商品銷(xiāo)售困難，而另一方面造成部分顧客的需要得不到滿足,。理智的生產(chǎn)者和經(jīng)營(yíng)者當(dāng)然不會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)那些沒(méi)有人需要的商品,。要選擇生產(chǎn)那些有人購(gòu)買(mǎi)的商品。然而問(wèn)題在于,，一定范圍的市場(chǎng)對(duì)于某種商品的需求量是經(jīng)常變動(dòng)的,。建鄴區(qū)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃咨詢熱線策劃是未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)決策的依據(jù)隨著市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐的發(fā)展,，不少企業(yè)對(duì)未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)十分關(guān)心,。

電子商務(wù)時(shí)代的市場(chǎng)特點(diǎn)有四點(diǎn)：一是信息的全球化使企業(yè)面對(duì)一個(gè)更***、更具選擇性的潛在市場(chǎng),；二是網(wǎng)絡(luò)的互動(dòng)功能為企業(yè)提供了一個(gè)高效率,、低成本的市場(chǎng)調(diào)研環(huán)境：塑全些跟蹤消費(fèi)傾向提堡了便利；三是使企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新更有效率,。企業(yè)將更多的興趣轉(zhuǎn)向直銷(xiāo)產(chǎn)品,；四是價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，企業(yè)要采用更加富有彈性的,、多樣化的,、組合的價(jià)格策略。這些引起了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的巨變,。2,、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的沖擊與改變“新”是對(duì)“舊”的突破與否定,，以新思想、新方式為特征的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)將不可避免地對(duì)傳統(tǒng)與慣例造成沖擊與改變,，從事電子商務(wù)的商家,、企業(yè)為此應(yīng)有所準(zhǔn)備。

誤區(qū)四,、會(huì)出“鬼點(diǎn)子”就能做好策劃有些人腦子靈活,，“鬼點(diǎn)子”多，也就自認(rèn)為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點(diǎn)子與策劃的關(guān)系,，點(diǎn)子是策劃的一種方法,。在***年代，有時(shí)一個(gè)點(diǎn)子就可以制敵于死地,，市場(chǎng)中一個(gè)點(diǎn)子也有可能挖到一桶金,。然而，策劃是按照一定邏輯程序進(jìn)行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,，策劃并不等于點(diǎn)子。并非是幾個(gè)鬼點(diǎn)子那么簡(jiǎn)單,。自從99年點(diǎn)子大王何陽(yáng)被抓之后,，人們對(duì)策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對(duì)點(diǎn)子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對(duì)點(diǎn)子,、策劃也分不清了。因此,，我們一定要正確看待策劃與點(diǎn)子之間的區(qū)別,、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠(chéng)然要出一些點(diǎn)子,。但作為策劃方法來(lái)說(shuō)，它要按照一定程序,，經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的邏輯思維設(shè)計(jì)之后,，才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠(chéng)然要出一些點(diǎn)子。

①產(chǎn)品策略主要研究新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，產(chǎn)品生命周期,，品牌策略等,，是價(jià)格策略，促銷(xiāo)策略和分銷(xiāo)策略的基礎(chǔ),。②價(jià)格策略又稱(chēng)定價(jià)策略,，主要目標(biāo)有四點(diǎn)：1.維持生存；2.利潤(rùn)比較大化,；3.市場(chǎng)占有率比較大化,；4.產(chǎn)品質(zhì)量比較好化。③促銷(xiāo)策略主要目的是：傳遞信息,，強(qiáng)化認(rèn)知,，突出特點(diǎn)，誘導(dǎo)需求,，指導(dǎo)消費(fèi)者,，擴(kuò)大銷(xiāo)售，滋生偏愛(ài),，穩(wěn)定銷(xiāo)售,。④渠道策略，是指為了達(dá)到產(chǎn)品分銷(xiāo)目的而起用的銷(xiāo)售管道,。⑤人員（Personal Sales）,，所有的人都直接或間接地被卷入某種服務(wù)的消費(fèi)過(guò)程中，這是7P營(yíng)銷(xiāo)組合很重要的一個(gè)觀點(diǎn),。知識(shí)工作者,、白領(lǐng)雇員、管理人員以及部分消費(fèi)者將額外的價(jià)值增加到了既有的社會(huì)總產(chǎn)品或服務(wù)的供給中,，這部分價(jià)值往往非常***,。只有做到知己知彼，才能戰(zhàn)無(wú)不勝,。玄武區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃便捷

接之而來(lái)的是咨詢時(shí)代,，咨詢時(shí)代的智業(yè)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力體現(xiàn)為專(zhuān)業(yè)、行業(yè)布局的系統(tǒng)構(gòu)建,。玄武區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃便捷

生產(chǎn)觀念是一種“我們生產(chǎn)什么,，消費(fèi)者就消費(fèi)什么”的觀念,。因此,，除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外,，有些企業(yè)在產(chǎn)品成本高的條件下,，其市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理也受產(chǎn)品觀念支配。例如，亨利·福特在本世紀(jì)初期曾傾全力于汽車(chē)的大規(guī)模生產(chǎn),，努力降低成本,，使消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)得起，借以提高福特汽車(chē)的市場(chǎng)占有率,。生產(chǎn)觀念的不足：忽視產(chǎn)品的質(zhì)量,、品種與推銷(xiāo)；不考慮消費(fèi)者的需求,；忽視產(chǎn)品包裝和品牌,。以生產(chǎn)觀念為導(dǎo)向的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：1.供給小于需求，生產(chǎn)活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的中心和基本出發(fā)點(diǎn),；2.降低成本,、擴(kuò)大產(chǎn)量是企業(yè)成功的關(guān)鍵；3.不重視產(chǎn)品,、品種和市場(chǎng)需求,；4.追求的目標(biāo)是短期利益；5.堅(jiān)持“我生產(chǎn)什么,、商家就賣(mài)什么,、消費(fèi)者就買(mǎi)什么”的經(jīng)營(yíng)思想。玄武區(qū)創(chuàng)新市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃便捷

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