要讓銷售部門及時向顧客提供他們需要的產(chǎn)品，就要讓生產(chǎn)部門在顧客需要來臨之前將相應(yīng)的產(chǎn)品生產(chǎn)出來,；為了讓生產(chǎn)部門能夠做到這一點,，技術(shù)開發(fā)部門就要在更早的時候完成產(chǎn)品設(shè)計和技術(shù)準備工作，能夠向生產(chǎn)部門提供生產(chǎn)技術(shù),；財務(wù)部門就要在更早的時候籌集到資金,，提供給生產(chǎn)部門進行生產(chǎn)線或機器設(shè)備的調(diào)整，提供給采購部門進行原料,、材料,、零部件的采購和供應(yīng)；人事部門也要在更早的時候?qū)と诉M行技術(shù)培訓和崗位責任教育,，激發(fā)職工提高生產(chǎn)勞動的積極性和主動性,。還有一些人對點子、策劃也分不清了,。高淳區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

但是常常發(fā)現(xiàn),，這些條件不是處處成立的，因此企業(yè)經(jīng)常會面臨銷售困難的局面,。為了有效地組織商品銷售,，將企業(yè)生產(chǎn)的商品更多地銷售出去，營銷部門就不能**只做銷售工作,，還必須進行市場調(diào)查研究,、組織整體營銷、開發(fā)市場需求等活動,，而且要等到后面這些工作取得一定效果以后,，才進行商品銷售。市場調(diào)研市場調(diào)查與研究又稱市場調(diào)研，指企業(yè)在市場營銷決策過程中,，系統(tǒng)客觀收集,、分析和研究相關(guān)信息。企業(yè)銷售商品的必要外部條件之一是該商品存在著市場需求,。人們把具備這個條件的商品稱為是適銷對路的,。只有存在市場需求，商品才能銷售出去,。某種商品的市場需求,，是指一定范圍的所有潛在顧客在一定時間內(nèi)對于該商品有購買力的欲購數(shù)量。如果某種商品的市場需求確實存在,，而且企業(yè)知道需要的顧客是誰,，在哪里，就可以順利地進行商品銷售,。雨花臺區(qū)怎樣市場營銷策劃優(yōu)勢作為一名策劃者所具有的素質(zhì)是多方面的,，具備了某些方面的素質(zhì)能力仍然是不夠的。

誤區(qū)四,、會出“鬼點子”就能做好策劃有些人腦子靈活,，“鬼點子”多，也就自認為可以做好策劃工作,，就能做出好的策劃方案,，這樣的人還不少。這里涉及到點子與策劃的關(guān)系,，點子是策劃的一種方法,。在***年代，有時一個點子就可以制敵于死地,，市場中一個點子也有可能挖到一桶金,。然而，策劃是按照一定邏輯程序進行創(chuàng)意的系統(tǒng)方法,。因此,，策劃并不等于點子。并非是幾個鬼點子那么簡單,。自從99年點子大王何陽被抓之后,，人們對策劃產(chǎn)生了更深的誤解，對點子產(chǎn)生了恐懼感,。還有一些人對點子、策劃也分不清了,。因此,，我們一定要正確看待策劃與點子之間的區(qū)別、關(guān)系。策劃是一種高智慧的創(chuàng)意,，誠然要出一些點子,。但作為策劃方法來說，它要按照一定程序,，經(jīng)過嚴格的邏輯思維設(shè)計之后,，才能完成。即策劃要復(fù)雜得多,。

要讓銷售部門能夠迅速打開銷路,，擴大商品銷售數(shù)量，公共關(guān)系部門就應(yīng)當在此之前在顧客心目中建立高尚的企業(yè)形象和企業(yè)產(chǎn)品形象,，擴大服務(wù)顧客的聲勢和信譽傳播范圍,；廣告宣傳部門就要在此之前有效地展開廣告宣傳攻勢；促銷部門要組織對潛在顧客有吸引力的促銷活動,；銷售渠道和網(wǎng)絡(luò)管理部門要在此之前爭取盡可能多的中間商經(jīng)銷或代銷企業(yè)的商品,。各個部門相互之間協(xié)同作戰(zhàn)，共同來做好市場營銷工作,，就是整體營銷,。實行整體營銷需要對傳統(tǒng)上各個職能部門各自為政的做法加以改變，甚至需要改變某些職能部門的設(shè)置,。在市場營銷中,，要讓技術(shù)開發(fā)部門根據(jù)顧客的需要開發(fā)人們愿意購買的商品；讓財務(wù)部門按照市場營銷需要籌集資金,，供給資金,，補充“給養(yǎng)”；讓生產(chǎn)部門在顧客需要的時間出產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品,，保證銷售部門及時拿到合適的產(chǎn)品,、采用顧客喜聞樂見的方式，向存在需要的顧客進行銷售,。這樣技術(shù)開發(fā)部門,、生產(chǎn)部門、財務(wù)部門和銷售部門等就結(jié)合起來了,，共同為促進商品的銷售而運作,。這樣才能形成整體營銷的效果。因為策劃過程中,，必然會涉及到許多方面的知識,，對這些知識如果不了解，當然無法做好策劃,。

市場營銷理念的演變大致經(jīng)過三個階段：傳統(tǒng)觀念階段,、市場營銷觀念階段,、社會市場營銷觀念階段。傳統(tǒng)觀念階段的營銷理念包括3種觀念,，即生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念、推銷觀念,。市場營銷觀念的演變與發(fā)展,，可歸納為六種，即生產(chǎn)觀念,、產(chǎn)品觀念,、推銷觀念、市場營銷觀念,、客戶觀念和社會市場營銷觀念,。生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是指導銷售者行為的**古老的觀念之一。這種觀念產(chǎn)生于20世紀20年代前,。企業(yè)經(jīng)營哲學不是從消費者需求出發(fā),，而是從企業(yè)生產(chǎn)出發(fā)。其主要表現(xiàn)是“我生產(chǎn)什么,，就賣什么”,。以創(chuàng)意和點子為是策劃時代主要特征。高淳區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

有實踐經(jīng)驗就可以做好策劃這也是一部分策劃者的誤解,。高淳區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

王老吉**早推向市場時是主打涼茶市場,，但廣東涼茶品牌眾多，王老吉顯得較為弱小,。2002年,，王老吉重新定位，主攻飲料市場,，定位為“預(yù)防上火的飲料”,，該定位補缺了飲料市場的空白，使得王老吉重新獲得生機,，并一舉創(chuàng)下了中國飲料史上的奇跡,，銷售額達到約130億左右。江中健胃消食片原本是一款胃藥,，但是經(jīng)過咨詢公司定位后,，確立新的定位思路“日常助消化用藥”，該定位一舉擺脫嗎丁啉等強勢產(chǎn)品的壓制,，在助消化藥市場搶得先機,，并創(chuàng)造了10億的銷售額。不久后,，江中集團又推出“兒童裝”產(chǎn)品,，再次補缺助消化藥市場,。高淳區(qū)怎樣市場營銷策劃平臺

南京朵慶網(wǎng)絡(luò)科技有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標,，有組織有體系的公司，堅持于帶領(lǐng)員工在未來的道路上大放光明,，攜手共畫藍圖,，在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ),，也希望未來公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將**朵慶供應(yīng)和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質(zhì),、服務(wù)來贏得市場，我們一直在路上,！