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企業(yè)培訓(xùn)績效是有承諾的,，并相信所有的課程規(guī)劃應(yīng)包括對(duì)結(jié)果不斷的衡量與評(píng)估,。這樣的衡量提供一個(gè)良好的回饋機(jī)制，告訴我們什么是有效的，什么還有待改進(jìn),。如果沒有經(jīng)過有效的衡量，我們與顧客將無法確定努力到什么階段才算是成功,，也將失去繼續(xù)轉(zhuǎn)化,、擴(kuò)張、修正或總結(jié)一個(gè)計(jì)劃的...

流程： 測(cè)評(píng) 1,、組織診斷,。診斷公司現(xiàn)狀及其所處的發(fā)展階段，找出現(xiàn)有的管理問題,，為了解決現(xiàn)有的管理問題,，各級(jí)管理者應(yīng)該具有什么樣的勝任能力,；同時(shí)明確公司發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃，為了完成公司的發(fā)展戰(zhàn)略和事業(yè)計(jì)劃,，人力資源應(yīng)該具有什么樣的勝任能力,，應(yīng)該...

2012年12月28日第十一屆全國人大**會(huì)第三十次會(huì)議通過了《勞動(dòng)合同法（修正案）》，這是《勞動(dòng)合同法》自2007年7月頒布以來***次修改,，修改的內(nèi)容聚焦在勞務(wù)派遣上,。其中，勞動(dòng)合同法主要就以下3點(diǎn)進(jìn)行了修正和規(guī)定：勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)經(jīng)營門檻提至200萬元,；落實(shí)...

對(duì)待不同的員工,，評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同。企業(yè)基層員工評(píng)估：側(cè)重其本人的表現(xiàn),。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高,、工作技巧有無***提升、績效有無提高,，人員的出勤,、工作積極性有無改進(jìn)等。企業(yè)管理人員評(píng)估：側(cè)重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),。管理者作為團(tuán)隊(duì)的**人物,，他的能力...

勞務(wù)派遣的作用 （1）采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞動(dòng)合同》,，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù),，員工的權(quán)益也有了保障，員工由于有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束,，將更努力為用工單位工作,，但原有的福利待遇和管理制度...

人力資源外包包括有哪些內(nèi)容呢？“人力資源活動(dòng)所涉及的工作”首先包含了人力資源及其載體——人,，其次也包含了圍繞人力資源載體所產(chǎn)生的各種事務(wù)——人事,，還包含了針對(duì)人力資源開展的各種管理活動(dòng)——人力資源管理職能。現(xiàn)在我們可以看到在一個(gè)大的人力資源外包概念下,，分了三個(gè)...

從人力資源活動(dòng)角度來看通過對(duì)人力資源外包活動(dòng)的分析研究,，人力資源外包***人士gavin zhong認(rèn)為可以發(fā)現(xiàn)可外包出去的人力資源活動(dòng)具有以下特點(diǎn)：人力資源外包1、基礎(chǔ)性：人力資源外包所涉及的內(nèi)容是傳統(tǒng)人力資源活動(dòng)的基礎(chǔ)部分,，即具有基礎(chǔ)性,，這是人力資源外包活...

中介 ，是一種以向客戶提供中間代理服務(wù)的機(jī)構(gòu),，它本身并不能直接提供相應(yīng)的服務(wù)和物品,，但是它能夠替你尋找并安排這些服務(wù)和物品，供你選擇并決定。舉個(gè)例子：你想在家里辦個(gè)小型聚會(huì),，你需要一些專業(yè)的服務(wù)員和廚師,，你可以通過中介機(jī)構(gòu)去替你找到這些人員，你可能還需要場地布...

什么是企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢,？企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢是指專業(yè)的管理咨詢公司根據(jù)企業(yè)的具體需求,，提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)和咨詢服務(wù)，以幫助企業(yè)提升管理能力,、優(yōu)化運(yùn)營流程,、解決管理問題。通過這種方式,，企業(yè)可以在短時(shí)間內(nèi)獲得專業(yè)的管理知識(shí)和技能,，從而提升整體管理水平。企業(yè)管理培訓(xùn)咨詢的...

服務(wù)品質(zhì)與管理水平提升規(guī)范化發(fā)展：**對(duì)勞務(wù)派遣行業(yè)的監(jiān)管力度不斷加強(qiáng),，相關(guān)法律法規(guī)不斷完善,，如《勞動(dòng)合同法》《勞務(wù)派遣暫行規(guī)定》等的出臺(tái)，明確了勞務(wù)派遣企業(yè)的經(jīng)營規(guī)范和責(zé)任義務(wù),，保障了勞動(dòng)者的合法權(quán)益,。這將促使勞務(wù)派遣企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理，規(guī)范經(jīng)營行為,，提高服務(wù)...

培訓(xùn)是培訓(xùn)是一種有組織的知識(shí)傳遞,、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞,、信息傳遞、信念傳遞,、管理訓(xùn)誡行為,。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時(shí)間則側(cè)重上崗前,。 為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定,、知識(shí)和信息傳遞,、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè),、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息...

辯證唯物主義的中介概念是對(duì)客觀世界存在的中介的客觀普遍性的反映,。在客觀世界中，每一個(gè)物質(zhì)客體都和它周圍的物質(zhì)客體直接接觸,，并通過它們而和在空間上與之并存的其他物質(zhì)客體間接地相聯(lián)系,。事物的發(fā)展在時(shí)間上是前后相繼、川流不息的。每一事物由它的前在事物轉(zhuǎn)化而來,，又向他...

民營中小企業(yè)在選擇做人力資源外包時(shí),，應(yīng)該注意以下四點(diǎn)：1、功能選擇性外包人力資源工作,，包括崗位需求分析,、人才招聘、人才培訓(xùn),、績效考核,、薪酬福利、員工關(guān)系,、員工發(fā)展,、人才配置等幾大方面的內(nèi)容。其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,，完全可以外包出去,。譬如很多...

從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn): 1,、無形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng),，我們無法像感覺實(shí)物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動(dòng),。 2,、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動(dòng)，那么就沒有兩種服務(wù)...

對(duì)待不同的員工,，評(píng)估的側(cè)重點(diǎn)也有所不同,。企業(yè)基層員工評(píng)估：側(cè)重其本人的表現(xiàn)。比如培訓(xùn)后完成工作質(zhì)量有無特別提高,、工作技巧有無***提升,、績效有無提高，人員的出勤,、工作積極性有無改進(jìn)等,。企業(yè)管理人員評(píng)估：側(cè)重整個(gè)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn)。管理者作為團(tuán)隊(duì)的**人物,，他的能力...

培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)是指針對(duì)培訓(xùn)需求研究出的問題,，建立新的培訓(xùn)項(xiàng)目，包括培訓(xùn)項(xiàng)目可行性研究及細(xì)節(jié)研究等,，重要的一方面是提出項(xiàng)目計(jì)劃,，尤其是執(zhí)行計(jì)劃于預(yù)期效果。培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)的質(zhì)量直接決定培訓(xùn)效果,，因此培訓(xùn)項(xiàng)目的開發(fā)必須由專業(yè)人員進(jìn)行,。 結(jié)構(gòu)： 培訓(xùn)部（機(jī)...

勞務(wù)派遣人員的工資,、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的支付1.勞務(wù)派遣人員的工資標(biāo)準(zhǔn)和福利待遇按照甲方依法制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，實(shí)行同工同酬,；2.勞務(wù)派遣人員的工資,、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，甲方應(yīng)于每月 日前轉(zhuǎn)入乙方銀行賬戶,。乙方根據(jù)甲方提供的勞務(wù)派遣人員的工資清單,，轉(zhuǎn)入每個(gè)勞務(wù)派遣人員的銀...

從服務(wù)行業(yè)角度來看人力資源派遣屬于服務(wù)行業(yè)，具有服務(wù)行業(yè)的通性特點(diǎn): 1,、無形性:人力資源派遣服務(wù)是一種行動(dòng),，我們無法像感覺實(shí)物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動(dòng),。 2,、異質(zhì)性:人力資源派遣服務(wù)由于是人表現(xiàn)出來的一系列行動(dòng)，那么就沒有兩種服務(wù)...

多媒體視聽法運(yùn)用電視機(jī),、錄像機(jī),、幻燈機(jī)、投影儀,、收錄機(jī),、電影放映機(jī)等視聽教學(xué)設(shè)備為主要培訓(xùn)手段進(jìn)行訓(xùn)練的方法。隨著聲像資料的普及與廣泛應(yīng)用,，許多企業(yè)的外語培訓(xùn)已采用電化教學(xué)手段,，并取得了較好的效果。除了外語培訓(xùn),，有條件的企業(yè)還運(yùn)用攝像機(jī)自行攝制培訓(xùn)錄像帶,，選擇...

第五十八條勞務(wù)派遣單位是本法所稱用人單位，應(yīng)當(dāng)履行用人單位對(duì)勞動(dòng)者的義務(wù),。勞務(wù)派遣單位與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同,，除應(yīng)當(dāng)載明本法第十七條規(guī)定的事項(xiàng)外，還應(yīng)當(dāng)載明被派遣勞動(dòng)者的用工單位以及派遣期限,、工作崗位等情況。勞務(wù)派遣單位應(yīng)當(dāng)與被派遣勞動(dòng)者訂立二年以上的固...

特色人才推薦：針對(duì)一些特殊行業(yè)或崗位,，中介機(jī)構(gòu)通過自身的渠道和資源,，挖掘具有特定技能或經(jīng)驗(yàn)的人才推薦給用人單位。比如為文化藝術(shù)機(jī)構(gòu)推薦具有獨(dú)特才藝的演員,、歌手等,。為勞動(dòng)者介紹用人單位個(gè)性化求職指導(dǎo)與推薦：職業(yè)中介工作人員了解求職者的技能、興趣,、職業(yè)規(guī)劃等情況后...

勞務(wù)派遣人員的日常管理1,、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間,，其日常管理工作、安全教育,、月評(píng),、季評(píng)及年度考核等均由甲方負(fù)責(zé)落實(shí)；2,、勞務(wù)派遣人員在派往甲方工作期間,，享有甲方規(guī)定的福利、勞保,、工作,、學(xué)習(xí)、休息等待遇和評(píng)優(yōu),、評(píng)先等權(quán)利,。八、工傷事故處理1,、甲方應(yīng)遵守有...

那么,，中國的民營企業(yè)，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包,，應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題,。民營企業(yè)，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè),，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有，也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完...

以體驗(yàn)，經(jīng)驗(yàn)分享為教學(xué)形式的拓展訓(xùn)練的出現(xiàn),，打破了傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式,，它并不灌輸你某種知識(shí)或訓(xùn)練某種技巧，而是設(shè)定一個(gè)特殊的環(huán)境,，讓你直接參與整個(gè)教學(xué)過程,，在參與的同時(shí)，去完成一種體驗(yàn),，進(jìn)行自我反思,，獲得某些感悟。它吸收了國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn),，同時(shí)注意適應(yīng)中國人的心理特...

目前,，國內(nèi)勞務(wù)行業(yè)的狀況呈現(xiàn)出復(fù)雜多變的特點(diǎn)。以下是對(duì)當(dāng)前勞務(wù)行業(yè)狀況的詳細(xì)分析：市場規(guī)模與需求規(guī)模龐大且持續(xù)增長：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和勞動(dòng)力市場的不斷變化,，企業(yè)對(duì)靈活用工的需求日益增加,，勞務(wù)派遣,、外包服務(wù)等勞務(wù)形式受到青睞，促使勞務(wù)行業(yè)市場規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,。同時(shí),，勞...

培訓(xùn)式咨詢，咨詢式培訓(xùn)又名,，是一種咨詢和培訓(xùn)方式的結(jié)合,，這種培訓(xùn)方式既避免了傳統(tǒng)培訓(xùn)效果不***的弊端，同時(shí)于咨詢來講,，也節(jié)約了成本,。實(shí)質(zhì)上講：培訓(xùn)式咨詢是在顧問的指導(dǎo)下、充分調(diào)動(dòng)企業(yè)本身的積極性來解決企業(yè)本身問題的一種新的咨詢方式,。確立培訓(xùn)式咨詢意向培訓(xùn)顧問...

人力資源服務(wù)外包 ,，指的是企業(yè)為了降低人力成本，實(shí)現(xiàn)效率比較大化,，將人力資源事務(wù)中非**部分的工作全部或部分委托人才服務(wù)專業(yè)機(jī)構(gòu)管（辦）理,。一般來說，人力資源外包包括人事服務(wù)外包,、人力（勞務(wù)）外包和人力資源專業(yè)管理外包三種,。國外人力資源管理人員與員工的比例...

正因?yàn)槿肆Y源外包可以使企業(yè)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，專注于自身具有核心競爭力的項(xiàng)目和事務(wù)上,，進(jìn)一步贏得競爭優(yōu)勢(shì),，因而，大多數(shù)企業(yè)對(duì)人力資源外包是持肯定態(tài)度的,。華潤物流的胡經(jīng)理說,，他們?nèi)耸虏块T本來只有一個(gè)人負(fù)責(zé)，人少事卻很多,。但“人力資源外包”后,，只需給人才服務(wù)中心交費(fèi)。...

那么,，中國的民營企業(yè),，尤其中小企業(yè)如果想將人力資源外包，應(yīng)該如何實(shí)施是一個(gè)很大的課題,。民營企業(yè),，特別是超過5000萬家的中小民營企業(yè)，很多企業(yè)都沒有人力資源部,，即使有,，也就一到幾個(gè)人單一負(fù)責(zé)人力資源的部分功能,，而沒有系統(tǒng)的人力資源戰(zhàn)略管理制度,，不能為員工提供完...

根據(jù)培訓(xùn)的目標(biāo)分類—圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的培訓(xùn)應(yīng)列入業(yè)務(wù)培訓(xùn)方案,；圍繞提高企業(yè)管理水平的培訓(xùn)活動(dòng)則應(yīng)列入管理培訓(xùn)方案。因此,，培訓(xùn)方案的制訂是針對(duì)培訓(xùn)目標(biāo),，具體設(shè)計(jì)各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)的安排過程。企業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)可分為素質(zhì)訓(xùn)練,、語言訓(xùn)練及專門業(yè)務(wù)訓(xùn)練,。企業(yè)的管理培...