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成本計算方法的結(jié)合運用對一個企業(yè)來講，要計算企業(yè)的主要產(chǎn)品成本,，要根據(jù)生產(chǎn)特點和生產(chǎn)組織方式選擇采用一種適當?shù)某杀居嬎惴椒?，但這一種成本計算方法并不一定能滿足該企業(yè)成本計算和成本管理的全部需要,。企業(yè)的情況錯綜復(fù)雜，要考慮具體企業(yè)的生產(chǎn)特點和生產(chǎn)步驟,，根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和水平,，科學(xué)合理地安排成本計算程序和方法,，把各種成本計算方法結(jié)合運用,，達到比較好的成本計算和比較好的成本控制。1．品種法2．分批法3．逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法4．平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法5．作業(yè)成本法6．分類法輔助方法1．標準成本法2．定額法3．責(zé)任成本核算4．聯(lián)產(chǎn)品,、副產(chǎn)品和等級品成本的計算經(jīng)訂單ＭＲＰ運算,，產(chǎn)生個訂單所需無聊匯總，自動扣減庫存,，得到采...

歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率、準確度及顆粒度直接決定了成本核算的準確率,、時效性及有效性,，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題,，比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進行收集和共享。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料,、人工,、水電等投入的成本費用、人工工時,、機器工時,、在產(chǎn)品數(shù)量、產(chǎn)成品數(shù)量等,。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素,，為了比較大化降低機會成本和沉沒成本，很多企業(yè)加快了管理的頻率,，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點,。當前，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng),，其極大的提升了成本核算的效率,。...

對于企業(yè)來說，降本增效是一個永恒的課題,。面對這樣的問題,，對訂單成本核算的把控，顯得尤為重要,。訂單成本核算是一個復(fù)雜的系統(tǒng),，企業(yè)需要建立一個成本模型，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)打通,。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個基本要素：料,，工，費,，委外,；費用項目要重定義；收集/匯總,，多次分攤,。訂單成本核算模型構(gòu)建注意要點：1.成本項目重定義，關(guān)注風(fēng)險識別點,；2.接單,，生產(chǎn)，銷貨,，三個環(huán)節(jié)要打通,；很多企業(yè)中間斷裂，決策誤判,；3.能接單,，能交貨,，成本控得住，識別公司瓶頸點,。不鎖庫存盤點,，動態(tài)盤點庫存，不影響企業(yè)日常經(jīng)營活動,。深圳工貿(mào)一體成本核算成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)...

個別計價法個別計價法亦稱“個別認定法”，“具體辨認法”,，“分批實際法”,，它是指對發(fā)出的存貨分別認定其單位成本和發(fā)出存貨成本的方法。采用這種方法,，要求具體存貨項目具有明顯的標志,，而且數(shù)量不多、價值較大,，如大件,、貴重的物品。期末存貨的各種項目,，分別確定每種物品的單位成本和總成本,，然后相加各種存貨的成本，即為存貨期末全部的成本,。發(fā)出存貨的實際成本=∑各批（次）存貨發(fā)出數(shù)量×該批次存貨實際進貨單價舉例：某工廠本月生產(chǎn)過程中領(lǐng)用A材料2000KG,，經(jīng)確認其中1000KG屬批入庫單位成本為25元；其中600KG屬第二批入庫,，單位成本為26元,；其中400KG屬第三批入庫，單位成本為28元,。本月發(fā)出A材料的成...

訂單成本核算之模具費用處理訂單成本核算模具費用處理部分分為兩塊：自主生產(chǎn)模具：模材采購,、模具生產(chǎn)設(shè)備、模具人工投入,、制造費用投入…….供應(yīng)商代管模具：供應(yīng)商開模,、支付模具費在訂單成本核算模具管理的過程中，一定要做到一個事情,，就是按項目收集,，歸集到資產(chǎn)卡片,，以訂單為線索,，定向分攤。注意要點：1.模具費用：提列折舊攤銷,，與訂單強相關(guān),，不宜大分攤制,；2.工作量法VS平均年限法，前者更精細化,；3.已支付供應(yīng)商開模費,，應(yīng)列入資產(chǎn)，歸結(jié)到訂單相關(guān),，而不是大分攤,；4.供應(yīng)商代管模具，又是屬于采購行為,，存貨核算不到模具費,；5.殘值處理，修模/改模等,，手工管理工作量較大,，訂單成本核算，可關(guān)聯(lián)報價,、BOM物料成本...

歸集成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)常言道“巧婦難為無米之炊”,，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的歸集效率、準確度及顆粒度直接決定了成本核算的準確率,、時效性及有效性,，如何建立一整套基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集體系則成本了眾多成本管理人士需要解決的難題，比較常的是通過ERP資源管理系統(tǒng)進行收集和共享,。成本核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)主要包含：材料,、人工、水電等投入的成本費用,、人工工時,、機器工時、在產(chǎn)品數(shù)量,、產(chǎn)成品數(shù)量等,。選擇成本核算工具成本核算工具是決定成本核算效率關(guān)聯(lián)的因素，為了比較大化降低機會成本和沉沒成本,，很多企業(yè)加快了管理的頻率,，成本數(shù)據(jù)出具的效率成本管理者關(guān)注的又一重點。當前,，使用多的成本核算工具為ERP內(nèi)集成的成本核算系統(tǒng),，其極大的提升了成本核算的效率。...

管理活動編輯播報管理的關(guān)鍵詞是“活動”,；是什么活動,？是協(xié)調(diào)的活動；是什么協(xié)調(diào)活動,？是指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動,；不實施活動,，就稱不上管理；指揮和控制是組織的兩個基本的管理職能,；在成本方面指揮和控制活動通常包括：建立成本組織機構(gòu),、規(guī)定和落實成本管理職責(zé)、權(quán)限,，制定成本方針和目標,，進行成本策劃、成本控制,、成本保證,、成本檢查、成本分析和成本改進等,；組織：職責(zé),、權(quán)限和相互關(guān)系得到安排的一組人員及設(shè)施。如：公司,、集團,、商行、企事業(yè)單位,、研究機構(gòu),、慈善機構(gòu)、代理商,、社團或這些組織的部分或組合,。“組織”是這些單位的總稱,；成本管理是組織各級管理者的職責(zé),，一個組織要搞好成本管理，應(yīng)加強比較高管理者的領(lǐng)導(dǎo)作用,，應(yīng)由...

規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計算對象”,，或稱為“成本對象”。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體,，即對“誰”進行成本計算,，“誰”就是成本核算的對象。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同,，生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同,，企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求，同時,，注重滿足企業(yè)加強成本管理要求,。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系。另外，成本對象劃分要科學(xué)合理,，在實際工作中，我們在對核算對象進行劃分既不能太細化也不能過粗,，劃分過粗過細都會影響成本核算的準確性,。選擇適當?shù)馁M用分配標準企業(yè)在進行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合，這時我們采用的分配標準要注重合理性和簡便性...

主要原則計算成本應(yīng)遵循的原則,。主要包括：1．合法性原則,。指計入成本的費用都必須符合法律、法令,、制度等的規(guī)定,。不合規(guī)定的費用不能計入成本。2．可靠性原則,。包括真實性和可核實性,。真實性就是所提供的成本信息與客觀的經(jīng)濟事項相一致，不應(yīng)摻假,，或人為地提高,、降低成本?？珊藢嵭灾赋杀竞怂阗Y料按一定的原則由不同的會計人員加以核算,，都能得到相同的結(jié)果。真實性和可核實性是為了保證成本核算信息的正確可靠,。3．相關(guān)性原則,。包括成本信息的有用性和及時性。有用性是指成本核算要為管理當局提供有用的信息,，為成本管理、預(yù)測,、決策服務(wù),。及時性是強調(diào)信息取得的時間性。及時的信息反饋,，可及時地采取措施,，改進工作。而這時的信息往往成...

核算方法1．正確劃分各種費用支出的界限,，如收益支出與資本支出,、營業(yè)外支出的界限，產(chǎn)品生產(chǎn)成本與期間費用的界限,，本期產(chǎn)品成本和下期產(chǎn)品成本的界限,，不同產(chǎn)品成本的界限，在產(chǎn)品和產(chǎn)成品成本的界限等。2,、認真執(zhí)行成本開支的有關(guān)法規(guī)規(guī)定,，按成本開支范圍處理費用的列支。3．做好成本核算的基礎(chǔ)工作,，包括：建立和健全成本核算的原始憑證和記錄,、合理的憑證傳遞流程；制定工時,、材料的消耗定額,，加強定額管理；建立材料物資的計量,、驗收,、領(lǐng)發(fā)、盤存制度,；制訂內(nèi)部結(jié)算價格和內(nèi)部結(jié)算制度,。4．根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)特點和管理要求，選擇適當?shù)某杀居嬎惴椒?，確定成本計算對象,、費用的歸集與計入產(chǎn)品成本的程序、成本計算期,、產(chǎn)品成本在產(chǎn)成品與...

訂單成本核算之研發(fā)費用處理電子行業(yè)的部門就是研發(fā),，研發(fā)能力不夠，這種公司是不可能有大的利潤,。因為電子行業(yè)就是知識密集型的行業(yè),，研發(fā)很重要，所以整個成本構(gòu)成的模型上面的構(gòu)件模型,，研發(fā)費用是必不可少的,，是訂單成本核算的重要組成部分。研發(fā)費用的成本核算,，可以從兩方面來看：按項目（研發(fā)費用）：研發(fā)人工費,、手工樣品費、采購打樣,、研發(fā)設(shè)備投入,、產(chǎn)品認證費、產(chǎn)品檢測費,、試產(chǎn)投入費等,；按制令/訂單（固定資產(chǎn)、制造費用）：供應(yīng)商開模,、模材采購,、模具生產(chǎn),、工治具裝備、采購生產(chǎn)設(shè)備等,。注意要點：1.發(fā)生初期建立項目,，需依項目歸集；2.研發(fā)費用大部分屬于期間費用,，預(yù)估容易忽略,；3.固資折舊適合指向訂單關(guān)聯(lián)制令，而不是...

成本會計的發(fā)展階段其一,，早期成本會計階段（1880～1920年）,。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成,，用機器代替了手工勞動,，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計的方法來計算成本,。此時,，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二,，近代成本會計階段（1921～1945年）,。標準成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進一步完善,，成本會計形成了學(xué)科,，應(yīng)用范圍不斷擴大。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。其三,，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）,。1950年以后，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期,。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理,、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成果，成本會計發(fā)展側(cè)重點...

目的構(gòu)建的企業(yè)成本管理思維,，尋求改善企業(yè)成本的有效方法跳出傳統(tǒng)的成本控制框架,，從公司整體經(jīng)營的視角，更宏觀地分析并控制成本掌握成本核算的主要方法及各自的優(yōu)缺點,，根據(jù)情況的變化改良現(xiàn)有的核算體系掌握成本分析的主要方法,，為決策者提供關(guān)鍵有效的成本數(shù)字支持意義成本核算主要以會計核算為基礎(chǔ)，以貨幣為計算單位,。成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測,、計劃、分析,、考核和改進等控制工作,，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過程,，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過...

對于企業(yè)來說,，降本增效是一個永恒的課題。面對這樣的問題,，對訂單成本核算的把控,，顯得尤為重要。訂單成本核算是一個復(fù)雜的系統(tǒng),，企業(yè)需要建立一個成本模型,，將接單到銷貨到生產(chǎn)三個環(huán)節(jié)打通。訂單的成本核算模型包括核算訂單的成本構(gòu)成的4個基本要素：料,，工,，費，委外,；費用項目要重定義,；收集/匯總，多次分攤,。訂單成本核算模型構(gòu)建注意要點：1.成本項目重定義,，關(guān)注風(fēng)險識別點；2.接單,，生產(chǎn),，銷貨，三個環(huán)節(jié)要打通,；很多企業(yè)中間斷裂,，決策誤判；3.能接單,，能交貨,，成本控得住，識別公司瓶頸點,。單據(jù)下推操作,，一鍵快速產(chǎn)生下級單據(jù)。深圳電子成本核算管理了解企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性企業(yè)的生產(chǎn)流程及產(chǎn)品的特性是決定成本核算...

1,、成本會計的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè),，了解車間的生產(chǎn)情況,，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合，及時地分析每個月的成本波動,，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義,。2、成本核算不只是財務(wù)部門,、財務(wù)人員的事情,，而是全部門、全員共同的事情,。一是成本核算需要生產(chǎn)車間,、技術(shù)部門、采購部門等多部門的配合,；二是計算出的成本是否合理,，不但需要財務(wù)部門的評價和時間的驗證，還需要生產(chǎn),、技術(shù)等部門的評價,，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,，是有必要的,。有時靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實際中,，財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,，這或許是易產(chǎn)生差異的原因）3、成本會...

規(guī)范確定成本核算對象成本核算對象也稱“成本計算對象”,，或稱為“成本對象”,。一般來說成本核算對象是指核算成本的主體，即對“誰”進行成本計算,，“誰”就是成本核算的對象,。企業(yè)如果生產(chǎn)的產(chǎn)品不同，生產(chǎn)經(jīng)營過程和管理要求就不同,，企業(yè)在確定成本核算對象時要注重適應(yīng)企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)與生產(chǎn)組織的要求,，同時，注重滿足企業(yè)加強成本管理要求,。企業(yè)成本核算對象的確定應(yīng)該與生產(chǎn)經(jīng)營管理相聯(lián)系,。另外，成本對象劃分要科學(xué)合理,，在實際工作中,，我們在對核算對象進行劃分既不能太細化也不能過粗，劃分過粗過細都會影響成本核算的準確性,。選擇適當?shù)馁M用分配標準企業(yè)在進行生產(chǎn)時會涉及到共攤費用的場合,，這時我們采用的分配標準要注重合理性和簡便性...

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集，以計算總成本和單位成本,。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃,、分析,、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響,。成本核算過程,，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,，因此,，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施、成本水平的控制和目標成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用,。做好計算成本工作,，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴格執(zhí)行材料的計量、檢驗,、領(lǐng)發(fā)料,、盤點、退庫等制度;建立健全原材料,、燃料,、動力、工時等消耗定...

成本核算的方法1．設(shè)立材料明細帳,，按主材,，輔材分類2．確定工時單耗(可以是計劃工時，也可是實際工時)3．按生產(chǎn)計劃(或作業(yè)單)投料4．匯總直接費用,，(動力費,，制造費，直接人工費),并按工時分攤費用.5．按完工產(chǎn)品品種數(shù)量結(jié)轉(zhuǎn)完工成本(在產(chǎn)品材料核算可以分步投料或全額投料或約當比例,，生產(chǎn)周期短的在產(chǎn)品可以不分攤費用,，待完工時時在分攤費用)6．期初在產(chǎn)+本期投產(chǎn)-本期完工=本期在產(chǎn)(生產(chǎn)成本借方余額)7.區(qū)分完工產(chǎn)品，在制品概念,，完成產(chǎn)品和在制產(chǎn)品分別分攤成本加工領(lǐng)料可以根據(jù)自動分配規(guī)則,，實現(xiàn)一鍵分配。電子成本核算系統(tǒng)個別計價法個別計價法亦稱“個別認定法”,，“具體辨認法”,，“分批實際法”，它是指對...

零售價法零售價格法指按照存貨成本與零售價格的比率估計存貨成本的方法,。它在零售商企業(yè)具有的適用性,，即可在平均成本法,，后進先出法，先進先出法的基礎(chǔ)上使用,，也可結(jié)合成本與成本與市價孰低法運用,。他的在于在于成本與零售價格比率的計算。它的使用范圍一般在零售商和企業(yè)當中比較常見,。例如像沃爾瑪,，中百倉儲這樣的零售企業(yè)。零售價格法用于零售商為主的企業(yè),，即可在平均成本法,、先進先出法、后進先出法等成本流動假定基礎(chǔ)上運用,，也可結(jié)合成本與市價孰低法運用,。在美國，零售價格法因公認會計原則和稅法均認可而得到廣泛應(yīng)用,。零售價格法的好處是它提供了在定期盤存制下準備月度和季度報表所需的數(shù)據(jù),。支持多幣種，智能記價,，復(fù)購?fù)惿唐罚?..

把一定時期內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的費用,，按其性質(zhì)和發(fā)生地點，分類歸集,、匯總,、核算,，計算出該時期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營費用發(fā)生總額和分別計算出每種產(chǎn)品的實際成本和單位成本的管理活動,。其基本任務(wù)是正確、及時地核算產(chǎn)品實際總成本和單位成本,，提供正確的成本數(shù)據(jù),，為企業(yè)經(jīng)營決策提供科學(xué)依據(jù)，并借以考核成本計劃執(zhí)行情況,，綜合反映企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,。背景在成本管理的工作中，是否遇到過以下情形：老板經(jīng)營思路與時俱進,對成本控制提出更高要求,，感覺壓力很大,，但又不知從哪入手。每個月結(jié)賬加班加點做出來一沓子成本分析報告,，可是好像別的部門也不當回事,，做成本分析的價值在哪里？說起降低成本,，別的部門都覺得是財務(wù)的事情,，怎樣讓...

成本會計的發(fā)展階段其一,，早期成本會計階段（1880～1920年）。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成,，用機器代替了手工勞動,，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要，用統(tǒng)計的方法來計算成本,。此時,，成本會計出現(xiàn)了萌芽。其二,，近代成本會計階段（1921～1945年）,。標準成本制度產(chǎn)生，預(yù)算控制進一步完善,，成本會計形成了學(xué)科,，應(yīng)用范圍不斷擴大。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè),，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面。其三,，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）,。1950年以后，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期,。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理,、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成果，成本會計發(fā)展側(cè)重點...

成本費用的資本化成本核算中的成本資本化是指成本費用是否計入成本,，計入生產(chǎn)成本即為資本化,，計入期間費用則為費用化。成本資本化費用是否準確,，直接影響產(chǎn)品成本準確率和完整性,。一般來說與產(chǎn)品生產(chǎn)相關(guān)的成本費用均應(yīng)進行資本化，核算時計入生產(chǎn)成本,。比如：直接材料,、直接人工、生產(chǎn)制造期間發(fā)生的管理人工,、水電費,、資產(chǎn)折舊及攤銷費等。要素費用的分配要素費用分配的依據(jù)是其成本驅(qū)動因素,，不同的費用其驅(qū)動因素不一樣,，比如：人工費用的驅(qū)動因素為作業(yè)工時，材料成本的驅(qū)動因素為材料用量,，機器費用的驅(qū)動因素為開機時間,。選擇合適的驅(qū)動因素作為費用分配的標準,，將大幅提升成本核算的準確率。銷售訂單在業(yè)務(wù)員擔(dān)保的信用額度內(nèi)允許先發(fā)貨...

1,、成本會計的是了解企業(yè)的生產(chǎn)流程和各個關(guān)鍵的作業(yè),，了解車間的生產(chǎn)情況，月底通過編制成本核算報表將財務(wù)與業(yè)務(wù)結(jié)合,，及時地分析每個月的成本波動,，坐在辦公室每天進行核算去沒有什么實際意義。2,、成本核算不只是財務(wù)部門,、財務(wù)人員的事情，而是全部門,、全員共同的事情,。一是成本核算需要生產(chǎn)車間、技術(shù)部門,、采購部門等多部門的配合,；二是計算出的成本是否合理，不但需要財務(wù)部門的評價和時間的驗證,，還需要生產(chǎn),、技術(shù)等部門的評價，讓生產(chǎn)等部門對自己計算出的結(jié)果做個論證等,，是有必要的,。有時靠財務(wù)部門自己檢查有時難以發(fā)現(xiàn)問題的。（注意：實際中,，財務(wù)部門和其它部門檢查的角度或指標多有不同,，這或許是易產(chǎn)生差異的原因）3、成本會...

成本核算是成本管理工作的重要組成部分,，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費按照一定的對象進行分配和歸集,，以計算總成本和單位成本。成本核算的正確與否,，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測、計劃,、分析,、考核和改進等控制工作，同時也對企業(yè)的成本決策和經(jīng)營決策的正確與否產(chǎn)生重大影響,。成本核算過程,，是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各種耗費如實反映的過程，也是為更好地實施成本管理進行成本信息反饋的過程,，因此,，成本核算對企業(yè)成本計劃的實施,、成本水平的控制和目標成本的實現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計算成本工作,，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴格執(zhí)行材料的計量,、檢驗、領(lǐng)發(fā)料,、盤點,、退庫等制度;建立健全原材料、燃料,、動力,、工時等消耗定...

從生產(chǎn)費用發(fā)生開始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個成本計算的步驟,。成本核算程序一般分為以下幾個步驟：1．生產(chǎn)費用支出的審核,。對發(fā)生的各項生產(chǎn)費用支出，應(yīng)根據(jù)國家,、上級主管部門和該企業(yè)的有關(guān)制度,、規(guī)定進行嚴格審核，以便對不符合制度和規(guī)定的費用,，以及各種浪費,，損失等加以制止或追究經(jīng)濟責(zé)任。2．確定成本計算對象和成本項目,，開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬,。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對成本管理的要求不同,，成本計算對象和成本項目也就有所不同,，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點和對成本管理的要求，確定成本計算對象和成本項目,，并根據(jù)確定的成本計算對象開設(shè)產(chǎn)品成本明細賬,。3．進行要素費用的分配。對發(fā)生的各項要素費用進行匯總,，編制...

①完整地歸集與核算成本計算對象所發(fā)生的各種耗費,。②正確計算生產(chǎn)資料轉(zhuǎn)移價值和應(yīng)計入本期成本的費用額。③科學(xué)地確定成本計算的對象,、項目,、期間以及成本計算方法和費用分配方法，保證各種產(chǎn)品成本的準確,、及時,。成本核算的實質(zhì)是一種數(shù)據(jù)信息處理加工的轉(zhuǎn)換過程，即將日常已發(fā)生的各種資金的耗費，按一定方法和程序,，按照已經(jīng)確定的成本核算對象或使用范圍進行費用的匯集和分配的過程,。正確、及時地進行成本核算,，對于企業(yè)開展增產(chǎn)節(jié)約和實現(xiàn)高產(chǎn),、質(zhì)量、低消耗,、多積累具有重要意義,。內(nèi)容要點企業(yè)成本模式與競爭優(yōu)勢理解成本的構(gòu)成及與自身工作的關(guān)系選擇有利于成本控制的成本計算方法通過成本分析有效控制成本結(jié)合企業(yè)自身情況，找到成本控...

成本管理是指企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中各項成本核算,、成本分析,、成本決策和成本控制等一系列科學(xué)管理行為的總稱。成本管理是由成本規(guī)劃,、成本計算,、成本控制和業(yè)績評價四項內(nèi)容組成。成本規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)的競爭戰(zhàn)略和所處的經(jīng)濟環(huán)境制定的,，也是對成本管理做出的規(guī)劃,，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統(tǒng)的信息基礎(chǔ),。成本控制是利用成本計算提供的信息,，采取經(jīng)濟、技術(shù)和組織等手段實現(xiàn)降低成本或成本改善目的的一系列活動,。業(yè)績評價是對成本控制效果的評估,，目的在于改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。添脈云柔性供應(yīng)鏈,，支持從產(chǎn)品設(shè)計,、研發(fā)、生產(chǎn),，到多端銷售,，發(fā)貨等全鏈路管理。一站式成本核算管理...

訂單成本核算監(jiān)控模型訂單成本核算模型構(gòu)建的一個重點,，就是監(jiān)控的模型,，一定以訂單為線索，層層遞進,，不能脫節(jié),，找到訂單利潤提升的機會點。如果找不到利潤的提升點,，就會出現(xiàn)問題，從而回歸到訂單模型沒有建立的手工作坊的管理模式下。整個訂單成本監(jiān)控模型包括3個環(huán)節(jié)：訂單利潤分析：訂單維度：產(chǎn)品,，客戶目標利潤：實際利潤,，利潤差異項目成本分析：訂單維度：產(chǎn)品，客戶成本項目：料,、工,、費、委外等標準成本,，實際成本,，成本差異差異明細分析：訂單維度：產(chǎn)品，客戶細分到比較低層的明細材料價差,，量差,，替代差異原材料核銷，加工收貨/員工收貨時根據(jù)訂單BOM與產(chǎn)成品收貨的數(shù)量關(guān)系,，自動核銷加工領(lǐng)用實際量,。深圳成本核算開發(fā)商毛利...

訂單成本核算之銷售費用處理訂單成本核算銷售費用的模型和訂單分析，也要建立強關(guān)聯(lián)的關(guān)系,。從收集的環(huán)節(jié),，一直到實際訂單的線索定向反彈，這樣作為企業(yè)的經(jīng)營者,，就能對當時報價的預(yù)估的銷費用,，做到心中有數(shù)。訂單實際成本分析：銷售費用收集,、費用分攤,。注意要點：1.銷售費用：屬于期間費用，核算層面不能納入,，訂單分析需要管理,；2.費用來源：運輸費，保險費,，安裝調(diào)試費,，其他各種銷售；費用報銷,，費用采購,；3.收集環(huán)節(jié)：無法定向訂單的，可以定向客戶/產(chǎn)品/項目維度,；4.分攤環(huán)節(jié)：數(shù)量/金額/重量/體積/其他……,；5.訂單成本核算分析：預(yù)估費用，實際費用,，差異,。支持微信快捷登錄,、單獨APP登錄操作。廣州工貿(mào)企業(yè)成本核...

成本會計的發(fā)展階段其一,，早期成本會計階段（1880～1920年）,。隨著英國產(chǎn)業(yè)完成，用機器代替了手工勞動,，會計人員為了滿足企業(yè)管理上的需要,，用統(tǒng)計的方法來計算成本。此時,，成本會計出現(xiàn)了萌芽,。其二，近代成本會計階段（1921～1945年）,。標準成本制度產(chǎn)生,，預(yù)算控制進一步完善，成本會計形成了學(xué)科,，應(yīng)用范圍不斷擴大,。從工業(yè)企業(yè)擴大到各行業(yè)，并深入應(yīng)用到企業(yè)內(nèi)部的各個主要部門,，特別是應(yīng)用到企業(yè)經(jīng)營銷售方面,。其三，現(xiàn)代成本會計階段（1945～1980年）,。1950年以后,，西方國家的社會經(jīng)濟進入了高速發(fā)展的時期。隨著成本會計中廣泛應(yīng)用現(xiàn)代化管理,、系統(tǒng)工程和電子計算機等各種科學(xué)技術(shù)成果,，成本會計發(fā)展側(cè)重點...