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當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降,，企業(yè)利潤空間日漸縮小,，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì),、增效,、降本,、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力,。 市場競爭加劇,，產(chǎn)品價格降低，壓縮利潤空間,。出口退稅率逐步降低,，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財務(wù)費用大幅增加,。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系,？如何科學(xué)地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的...

“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓(xùn)學(xué)員，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,，并上升為工作能力，再將工作能力成功運用到工作中,，提升員工業(yè)務(wù)水平,，解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題，并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展,。“經(jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題,，縱向厘清企業(yè)自身痛點,，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,，切實解決突出問題和矛盾，探索企業(yè)高速,、高質(zhì)量,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合不同形式,、不同主題的培訓(xùn)內(nèi)容進行有機融合,，為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓(xùn)課程，讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對變化提高績效管理水平,，持續(xù)增強核心競爭力,。企業(yè)認為自己的產(chǎn)品如何并不重要,重要是顧...

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程，由中國營銷策劃行家,、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中，助力您有效地提升銷售成功率,。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人,、中心決策者、營銷總經(jīng)理,、中干高管,、大區(qū)經(jīng)理、營銷部門骨干精英,。并不是只有高管才是管理者,，所有知識工作者，都應(yīng)該像管理者一樣工作和思考,?？孔V的企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)有哪些張子凡——中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團董事局,，張子凡老師擁...

“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓(xùn)學(xué)員,，將所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,，并上升為工作能力，再將工作能力成功運用到工作中，提升員工業(yè)務(wù)水平,，解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題,，并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展?！敖?jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題,，縱向厘清企業(yè)自身痛點，橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,，切實解決突出問題和矛盾,，探索企業(yè)高速、高質(zhì)量,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑,。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理，結(jié)合不同形式,、不同主題的培訓(xùn)內(nèi)容進行有機融合,，為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓(xùn)課程，讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對變化提高績效管理水平,，持續(xù)增強核心競爭力,。經(jīng)理人是行動者。一個優(yōu)好的經(jīng)理人需要持續(xù)...

企業(yè)之間的競爭就如同自然界中的競爭,，盡管遵循優(yōu)勝劣汰的自然法則,，但是優(yōu)與劣之間的形勢是可以轉(zhuǎn)換的，關(guān)鍵在于那些掌握命運的企業(yè)家及企業(yè)管理者能否警覺企業(yè)已經(jīng)存在的種種危機,。一旦擁有強烈的危機意識,，企業(yè)就會防微杜漸、想方設(shè)法避免危機的發(fā)生,，真正做到防患于未然,。即使發(fā)生了危機事件，企業(yè)經(jīng)營者也會因已做好充分的準備而力挽狂瀾,，進而轉(zhuǎn)危為安,。 所以高韌性企業(yè)有一個基本的觀點：危機是很難預(yù)測的，要在危機到來之前為危機做好充足的準備,。如何不斷提升自己的思維能力,，獲得與變化相匹配的思維方式，是好的管理者自我成長的關(guān)鍵之一,。一對一企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)預(yù)算規(guī)避企業(yè)用工隱患,，建立和諧勞動關(guān)系。格局線下實戰(zhàn)面授課將特別邀...

決戰(zhàn)財稅風險：1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風險問題,；2.解決賬外資金,、公私轉(zhuǎn)賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費用無法出賬問題,；6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案：1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風險,；2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題,；3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅,、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問...

機構(gòu)重疊,，職能重疊等形成人浮于事，使生產(chǎn)經(jīng)營要素不能得到有效利用,，造成了閑置的浪費,。固定資產(chǎn)的閑置過于樂觀地估計了市場形勢，或低估了生產(chǎn)潛力,，熱衷于擴大規(guī)模,，容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的閑置。廠房,、生產(chǎn)設(shè)備等因開工不足而導(dǎo)致浪費,，使公司的成本升**降低，競爭力下降,。這種浪費**容易出現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,，因為他們要把組織做大，創(chuàng)造業(yè)績,。即使有可行性分析,，也往往充斥著樂觀的估計，甚至***有意識地夸大預(yù)期效果,。職能閑置或重疊公司在進行組織設(shè)計時,，為某些部門設(shè)置了一些職能。但在實際工作中,，該職能卻沒有發(fā)揮作用,，造成部門職能閑置。兩個部門承擔了類似的工作,，職責有部分交叉重疊,，好像誰都可以負責，其實是誰都不負責,。錯...

機構(gòu)重疊,，職能重疊等形成人浮于事，使生產(chǎn)經(jīng)營要素不能得到有效利用,，造成了閑置的浪費,。固定資產(chǎn)的閑置過于樂觀地估計了市場形勢，或低估了生產(chǎn)潛力,，熱衷于擴大規(guī)模,，容易導(dǎo)致固定資產(chǎn)的閑置,。廠房、生產(chǎn)設(shè)備等因開工不足而導(dǎo)致浪費,，使公司的成本升**降低，競爭力下降,。這種浪費**容易出現(xiàn)在高層領(lǐng)導(dǎo)身上,，因為他們要把組織做大，創(chuàng)造業(yè)績,。即使有可行性分析,，也往往充斥著樂觀的估計，甚至***有意識地夸大預(yù)期效果,。職能閑置或重疊公司在進行組織設(shè)計時,，為某些部門設(shè)置了一些職能。但在實際工作中,，該職能卻沒有發(fā)揮作用,，造成部門職能閑置。兩個部門承擔了類似的工作,，職責有部分交叉重疊,，好像誰都可以負責，其實是誰都不負責,。錯...

易經(jīng)是一部博大精深,、包羅萬象的古老經(jīng)典，它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想,，是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶,，是中華文化的總源頭，同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng),。易經(jīng)更是國學(xué)精粹,，掌握易經(jīng)智慧，方能以不變應(yīng)萬變,。為什么換了新房或工廠,，財運事業(yè)感情都不如從前了？為什么有人順風順水,，好運不斷,，有人卻諸事不順？為什么不能平衡妻,、財,、子、祿,、壽和事業(yè)之間的關(guān)系,？這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系,！有效經(jīng)營者的五大任務(wù)是：正確選擇、有效創(chuàng)新,、資源整合,、創(chuàng)造價值、共享機制,。誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)包括什么企業(yè)經(jīng)營管理旨在幫助企業(yè)提升整體運營效率,，提高企業(yè)全員綜合素質(zhì)，完善組織文化,，健全管理體系,，...

很多人會覺得領(lǐng)導(dǎo)力是一個很“虛”的課題，其實,，領(lǐng)導(dǎo)力與組織的績效掛鉤,，真正的領(lǐng)導(dǎo)能夠激勵更多的追隨者，從而帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)超越,，達成更高的目標,。雖然企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)一定程度上肩負著企業(yè)的未來，提升領(lǐng)導(dǎo)力是必修課,。但領(lǐng)導(dǎo)力依然要根據(jù)員工的個性進行引導(dǎo),。 人是目的，一切管理行為都基于人,。每個人的能力和性格的不同,，領(lǐng)導(dǎo)行為和領(lǐng)導(dǎo)風格也要隨情境而變化。 領(lǐng)導(dǎo)絕非只靠天生,，是一種可以后天締造和修煉的能力,。杰出的領(lǐng)導(dǎo)具備著一些共性的特征，但須知：人無完人,，凡成功者無不是不懈學(xué)習(xí),，不斷歷練才得以成就！企業(yè)增強執(zhí)行力,，關(guān)鍵是設(shè)計優(yōu)化運營流程,，組織運營行為是通過流程來體現(xiàn)的。國內(nèi)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)聯(lián)系方式中小微企業(yè)數(shù)量眾多,、...

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導(dǎo)師：高長勇,；導(dǎo)師簡介：教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務(wù)理事；企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人,；實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家,；曾任中國人民大學(xué)特聘教授，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師,。長期受聘于中國人民大學(xué),、北京大學(xué),、清華大學(xué)、浙江大學(xué),、中山大學(xué),、暨南大學(xué)等國內(nèi)多所有名高校EMBA班、總裁班主講老師,。課程收益：收獲人生智慧,，提升思想境界，練就博大胸懷,；品位國學(xué)經(jīng)典，厚實思想積累,，提高人文素養(yǎng),；汲取心靈營養(yǎng)，豐盈精神家園,，尋回真實真我,；領(lǐng)略哲學(xué)思維，感悟生命智慧,，思辨時代律動,；窮則獨善其身，達則兼濟天下,，成就杰出人生,。彼得·德魯克說：“管理就是原則?！?管理的本質(zhì)是方的,，其中本源...

經(jīng)濟學(xué)家解讀新經(jīng)濟趨勢與展望，從國家經(jīng)濟政策看未來經(jīng)濟發(fā)展趨勢,，系統(tǒng)剖析當今中國企業(yè)面臨的困局,，提供高屋建瓴的國際視角和獨特的企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展理念，助力企業(yè)家提升戰(zhàn)略決策能力,，構(gòu)建清晰的戰(zhàn)略思考框架,。與優(yōu)異榜樣企業(yè)家深入探討企業(yè)經(jīng)營與管理的方法策略，化解經(jīng)營管理與企業(yè)發(fā)展面臨的諸多痛點,，啟迪企業(yè)經(jīng)營智慧,，聚焦企業(yè)增長、創(chuàng)新發(fā)展,、數(shù)智化戰(zhàn)略,、科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)鏈融通等方向提升企業(yè)綜合創(chuàng)新能力,，幫助新時代的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)化學(xué)習(xí)高效的企業(yè)經(jīng)營之道,，解決企業(yè)創(chuàng)新增長難點,，向榜樣學(xué)習(xí)，成為更強者,。讓學(xué)員“站在巨人的肩膀”高瞻遠矚,，收獲來自不同領(lǐng)域的真知灼見，共同碰撞思維火花,，凝智聚力,，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。企...

蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通,、信念,、責任、擔當 蘇偉導(dǎo)師簡介：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心主講教授,；人民教育科技有限公司董事,；中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點,，結(jié)合團隊凝聚力,、執(zhí)行力、有效溝通,、價值塑造,、破局變革等方面的主題講解，課程形式采用案例,、實戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進行。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵,，溝通的意義,。 信念是團隊成員內(nèi)心深處堅信的理念、價值觀或目標,，它超越了短期的利益和困難,。 溝通包括傾聽技巧、表達技巧,、非語言溝通技巧等,，通過案例分析和互動學(xué)習(xí)，促進人際關(guān)系,、提高工作效率,，增強自我認知，提升個人成...

蘇偉導(dǎo)師主講課題：溝通,、信念,、責任、擔當 蘇偉導(dǎo)師簡介：北京大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院EDP中心主講教授；人民教育科技有限公司董事,；中國科學(xué)院發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)研究會會員,；中華職業(yè)教育社產(chǎn)教融合行家委員會委員 課程方式：面授+互動研討 課程方向：從信念的力量為出發(fā)點，結(jié)合團隊凝聚力,、執(zhí)行力,、有效溝通、價值塑造,、破局變革等方面的主題講解,，課程形式采用案例、實戰(zhàn)演練,、小組研討的方式進行,。 課題關(guān)聯(lián)：信念的內(nèi)涵，溝通的意義,。 信念是團隊成員內(nèi)心深處堅信的理念,、價值觀或目標，它超越了短期的利益和困難,。 溝通包括傾聽技巧,、表達技巧,、非語言溝通技巧等,，通過案例分析和互動學(xué)習(xí)，促進人際關(guān)系,、提高工作效率,，增強自我認知，提升個人成...

“沒有規(guī)矩,，不成方圓”,，這句古話說明了秩序的重要性。缺乏明確的規(guī)章,、制度,、流程，工作中很容易產(chǎn)生混亂,！但如果有令不行,、有章不循，按個人意愿行事,，其造成的無序浪費,，更是一件非常糟糕的事。1.職責不清造成的無序由于制度,、管理等方面的原因,，某項工作好像兩個部門都在管，使原來的有序反而變成了無序,，造成極大浪費,?；蛘吣硞€部門某個人看到一項工作比較緊急，如果不做就會影響到公司利益,，便適時進行了補位,。這時又出現(xiàn)了一種怪現(xiàn)象：那今后這項工作就由你們來做吧！責任部門反而放任不管了,，這也是一種無序,。2.業(yè)務(wù)能力低下造成的無序能力不能滿足工作需要，肯定會造成工作的無序,；當部門和人員不夠時,，工作交接不力，協(xié)作不到位,，...

易經(jīng)是一部博大精深,、包羅萬象的古老經(jīng)典，它蘊含著樸素而又深刻的自然法則與和諧辯證的哲學(xué)思想,，是中華民族五千年來智慧的結(jié)晶,，是中華文化的總源頭，同時蘊藏著一個人財富的整體布局系統(tǒng),。易經(jīng)更是國學(xué)精粹,，掌握易經(jīng)智慧，方能以不變應(yīng)萬變,。為什么換了新房或工廠,，財運事業(yè)感情都不如從前了？為什么有人順風順水,，好運不斷,，有人卻諸事不順？為什么不能平衡妻,、財,、子、祿,、壽和事業(yè)之間的關(guān)系,？這一切都與《易經(jīng)》有著莫大的關(guān)系！組織就是“讓本不能勝任工作的人可以勝任”,，從這個意義上講,，管理實際上是在激發(fā)和幫助人的價值釋放。推廣企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)管理模式格局屏天下威海學(xué)習(xí)中心意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的資源共享的平臺,，讓更多...

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價,、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降，企業(yè)利潤空間日漸縮小,，這也會成為一種新常態(tài),。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì)、增效,、降本,、減庫存等方面需要精益變革，提升企業(yè)的核心競爭力,。 市場競爭加劇,，產(chǎn)品價格降低，壓縮利潤空間,。出口退稅率逐步降低,，一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財務(wù)費用大幅增加,。作為管理者，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系,？如何科學(xué)地利用各種方法與工具，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的...

在人才驅(qū)動為主導(dǎo)的科技經(jīng)濟時代，經(jīng)營企業(yè)就是在經(jīng)營人,，人才是首要生產(chǎn)力,，很多企業(yè)都面臨人才流失的問題,。那么,，企業(yè)如何才能留住人才？構(gòu)建企業(yè)與員工的利益共同體,？如何才能有效提高員工的工作積極性,？如何通過股權(quán)整合外部資源？如何通過股權(quán)來融資讓企業(yè)能快速發(fā)展,？如何實現(xiàn)企業(yè)二代傳承,？面對激烈的市場競爭，企業(yè)都需要“股權(quán)激勵”來處理這些問題,。 然而,，現(xiàn)在很多企業(yè)想做股權(quán)激勵，但不敢做,，或者做不好,。因為股權(quán)落地做的好，企業(yè)飛黃騰達，但如果股權(quán)落地做的不合理,，則企業(yè)反而受影響,，所以不敢做。又因為股權(quán)激勵的思維認知不清晰,，設(shè)計出來的方案不夠完整,、不適合員工不認可，導(dǎo)致方案無法執(zhí)行,。 上下同欲就是目標激勵法,，管...

格局晚課是相約思想格局的延續(xù)，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始,。整合資源,，提供價值，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索,。 時代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息，時代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息,，智慧的滋養(yǎng)、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,，帶我們撥開迷霧,，找到新的突破點。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺,。課前企業(yè)分享,，讓同學(xué)彼此更加了解，促進格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán),。經(jīng)理人是行動者,。一個優(yōu)好的經(jīng)理人需要持續(xù)地完善自己的行為，以比別人更高的標準行動,。宣傳企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)優(yōu)勢中小微企業(yè)的經(jīng)營遍及社會生產(chǎn)生活的各個角落,，關(guān)乎千千萬萬個家庭的就業(yè)和...

沒有企業(yè)會否認年度經(jīng)營計劃的重要性，然而,，計劃年年做,，年年近相似；計劃行太空,，目標漂萬里,；制定的再精細也完不成，周而復(fù)始,，大家便有了抵觸,。 制定一份好的年度計劃,，是綜合能力的體現(xiàn)，它貫穿了戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、戰(zhàn)斗的全過程，讓企業(yè)贏在起點,！ 關(guān)于年度經(jīng)營計劃的好處：能夠推動企業(yè)五年戰(zhàn)略順利達成,；能夠基于年度計劃做出年度預(yù)算；能夠清晰體現(xiàn)各部門的年度目標,；能夠清晰體現(xiàn)各部門的工作標準,；使計劃變成管理者必備管理工具；有效減少企業(yè)過程中的不確定性,；保證有效資源合理分配,，實現(xiàn)資源價值擴大化；能夠保證計劃責任到人,，徹底推倒“部門墻”,、拔掉“釘子戶”、打破“信息孤島”,。 事實上,，如果管理工作不到位，對組織會造成極大...

沒有企業(yè)會否認年度經(jīng)營計劃的重要性,，然而,，計劃年年做，年年近相似,；計劃行太空,，目標漂萬里；制定的再精細也完不成,，周而復(fù)始,，大家便有了抵觸。 制定一份好的年度計劃,，是綜合能力的體現(xiàn),，它貫穿了戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、戰(zhàn)斗的全過程，讓企業(yè)贏在起點,！ 關(guān)于年度經(jīng)營計劃的好處：能夠推動企業(yè)五年戰(zhàn)略順利達成,；能夠基于年度計劃做出年度預(yù)算；能夠清晰體現(xiàn)各部門的年度目標,；能夠清晰體現(xiàn)各部門的工作標準,；使計劃變成管理者必備管理工具,；有效減少企業(yè)過程中的不確定性；保證有效資源合理分配,，實現(xiàn)資源價值擴大化,；能夠保證計劃責任到人，徹底推倒“部門墻”,、拔掉“釘子戶”,、打破“信息孤島”。 正向優(yōu)點做中心,，反向優(yōu)點做參考,，行為模式是基...

威海學(xué)習(xí)中心特邀硅谷兄弟·中國集團合伙人，永強農(nóng)業(yè)集團董事 (股票代碼832903),，國內(nèi)多家企業(yè)常年戰(zhàn)略顧問,、經(jīng)營顧問朱海波老師帶來《有效的年度經(jīng)營計劃制定與落實》，提升管理人員計劃思維和制定計劃的能力,，分享企業(yè)經(jīng)營計劃制定的內(nèi)容與方法,，并進行一對一輔導(dǎo)。朱海波導(dǎo)師簡介：硅谷兄弟(中國)咨詢集團 首席合伙人,；國際注冊管理咨詢師(CMC),；北京大學(xué)企業(yè)再造研究院 項目組研究員經(jīng)營顧問；現(xiàn)任國內(nèi)多家企業(yè)經(jīng)營顧問,。 咨詢服務(wù)涉及生產(chǎn)制造,、品牌連鎖、地產(chǎn)建筑,、教育文化,、醫(yī)療美容、化學(xué)化工,、市政服務(wù)等行業(yè),；服務(wù)的威海企業(yè)有：威海鳳林建筑工程有限公司、威海嘉潤石化物流有限公司,、威海前衛(wèi)環(huán)保設(shè)備有限公司,、...

約會世界更好的思想——思想決定格局，格局決定企業(yè)戰(zhàn)略定位,，戰(zhàn)略體現(xiàn)企業(yè)間的差距,，戰(zhàn)略于一隅，則得到一隅,；戰(zhàn)略于天下則得到天下,。企業(yè)家的思想與格局，往往決定了企業(yè)能否基業(yè)長青,?！端枷氲母窬帧讽椖恳劳兄袊髽I(yè)聯(lián)合會,、中國企業(yè)家協(xié)會的優(yōu)勢資源配置高質(zhì)量的**，包括政界領(lǐng)導(dǎo),、經(jīng)濟學(xué)家,、企業(yè)精英，既有具備堅實的理論功底,、豐碩的科研成果的大咖,，又不乏**企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗的商業(yè)**，幫助企業(yè)紓解困難,、解決問題,、謀求發(fā)展。經(jīng)理人是行動者,。一個優(yōu)好的經(jīng)理人需要持續(xù)地完善自己的行為,，以比別人更高的標準行動。公開企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個好格局晚課是相約思想格局的延續(xù),，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始,。整合資...

工作雖然干了，但是不主動,、不認真,，敷衍了事，不追求比較好的結(jié)果,！這是責任心不強的一種表現(xiàn)形式,，也是工作中經(jīng)常見到的浪費。應(yīng)付基礎(chǔ)工作在體系管理中,，許多應(yīng)該日常進行的工作,，沒有認真去做，不重視日常規(guī)范管理,，缺乏踏實的基礎(chǔ)工作,。在稽核前，突擊表面工作,，以應(yīng)付檢查,，實際效果可想而知。應(yīng)付檢查公司布置的工作,，沒有按計劃要求去完成,，只做一些表面文章，去應(yīng)付公司的檢查,。人們常說：干沒干是態(tài)度問題,，干得好不好是水平問題。工作缺乏主動,，讓做什么事,，只是應(yīng)付了事，而不是自己嚴格要求要做得更好,，這些都對工作產(chǎn)生極大危害,。應(yīng)付的浪費主要是由責任心不強和素質(zhì)能力不高等造成，這種浪費對組織的損害是隱性,。對這種司空見慣的...

當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價,、人工成本持續(xù)上漲，而產(chǎn)品價格卻一降再降,，企業(yè)利潤空間日漸縮小,，這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源——企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題：提質(zhì),、增效,、降本、減庫存等方面需要精益變革,，提升企業(yè)的核心競爭力,。 市場競爭加劇，產(chǎn)品價格降低,，壓縮利潤空間,。出口退稅率逐步降低，一些出口型企業(yè)生存面臨困難,。借貸利率大幅上調(diào),，企業(yè)財務(wù)費用大幅增加。作為管理者,，也許您迫切希望了解：如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效,？如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系？如何科學(xué)地利用各種方法與工具,，有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,？如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局，實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的...

《易經(jīng)智慧與經(jīng)營決策》主講導(dǎo)師：高長勇,；導(dǎo)師簡介：教育部中國教育發(fā)展戰(zhàn)略學(xué)會傳統(tǒng)文化教育專業(yè)委員會常務(wù)理事,；企業(yè)五行系統(tǒng)創(chuàng)始人；實戰(zhàn)派企業(yè)管理咨詢行家,；曾任中國人民大學(xué)特聘教授,，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)特聘講師。長期受聘于中國人民大學(xué),、北京大學(xué),、清華大學(xué)、浙江大學(xué),、中山大學(xué),、暨南大學(xué)等國內(nèi)多所有名高校EMBA班,、總裁班主講老師。課程收益：收獲人生智慧,，提升思想境界,，練就博大胸懷；品位國學(xué)經(jīng)典,，厚實思想積累,，提高人文素養(yǎng)；汲取心靈營養(yǎng),，豐盈精神家園,，尋回真實真我；領(lǐng)略哲學(xué)思維,，感悟生命智慧,，思辨時代律動；窮則獨善其身,，達則兼濟天下,，成就杰出人生。一家好的企業(yè)一定是能夠用增長應(yīng)對變化,，用價值創(chuàng)造擁抱變化,，用符...

任何一家企業(yè)，要想讓長久生存下去,，正確的戰(zhàn)略永遠是重要的,。戰(zhàn)略是旗幟，是目標,，是方向,；戰(zhàn)略是關(guān)乎企業(yè)生死存亡的大事，戰(zhàn)略上的失誤則是致命傷,；企業(yè)要站在產(chǎn)業(yè)周期的高度去做戰(zhàn)略,，去超越周期，權(quán)衡機遇與風險,、當期利益和長遠發(fā)展,。在新發(fā)展階段，企業(yè)面臨新環(huán)境,、新任務(wù),。企業(yè)如何對標國家發(fā)展戰(zhàn)略，從而找準自己的發(fā)展方向或做好理念和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)換,？如何實現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營,？如何捕捉產(chǎn)業(yè)機遇？“格局屏天下·思想的格局”直播課程，將由中國上市公司協(xié)會會長,、中國企業(yè)變革與發(fā)展研究會會長宋志平講授《企業(yè)戰(zhàn)略》,。經(jīng)營者要能從細微的市場變化中發(fā)現(xiàn)機會，然后創(chuàng)造出巨大的商機,！創(chuàng)意企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)那個正規(guī)為對接企業(yè)線下有關(guān)銷售內(nèi)訓(xùn)需求,，...

格局晚課是相約思想格局的延續(xù),，也是格局打造以學(xué)習(xí)為中心互動交流資源共享的新開始,。整合資源，提供價值,，體驗感拉滿這是格局晚課的初衷也是建設(shè)學(xué)習(xí)平臺新形式的探索,。 時代的變化日新月異，商業(yè)的浪潮奔騰不息,，時代的變化日新月異,，商業(yè)的浪潮奔騰不息，智慧的滋養(yǎng),、視野的拓寬和企業(yè)間的互動交流,，帶我們撥開迷霧，找到新的突破點,。格局意在打造一個以學(xué)習(xí)為中心的企業(yè)資源共享平臺,。課前企業(yè)分享，讓同學(xué)彼此更加了解,，促進格局學(xué)員企業(yè)間的內(nèi)循環(huán),。管理是在有限資源下的優(yōu)好選擇。哪里有企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)一體化硅谷兄弟孫正幃導(dǎo)師簡介：硅谷兄弟·中國創(chuàng)始人,；歷任60多家有名企業(yè)戰(zhàn)略委員會,；現(xiàn)任百億級上市公司董事兼首席戰(zhàn)略官；連續(xù)...

身處百年未有之大變局,，世界的劇烈變化影響著每一個企業(yè)每一個人,。同時也給中國的企業(yè)提出了更多的挑戰(zhàn)，作為企業(yè)的經(jīng)營者和管理者,，必須充分了解和認知新的環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營帶來的沖擊,，充分掌握企業(yè)經(jīng)營的新規(guī)則，并能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的高度制定科學(xué)的企業(yè)戰(zhàn)略,，讓企業(yè)持續(xù)良性發(fā)展,。說起企業(yè)的戰(zhàn)略，大部分企業(yè)都會給自己定一個戰(zhàn)略目標,，企業(yè)戰(zhàn)略真的做對了嗎,？數(shù)據(jù)顯示：世界500強企業(yè)，平均壽命是40-42年，中國企業(yè)的平均壽命是7.5年,，而中國民營企業(yè)的壽命只有2.9年,。為什么企業(yè)的平均壽命那么短？其主要原因是企業(yè)在起步階段或發(fā)展當中沒有完善戰(zhàn)略管理模式,，沒有有效地執(zhí)行戰(zhàn)略,。經(jīng)營是做正確的事，眼睛向外,，要在不確定...

“格局屏天下·組織能力提升”系列直播課程,，由中國營銷策劃行家、新媒體百萬粉絲大V,、狠牛教育科技集團董事局張子凡老師講授《專業(yè)銷售技巧——客戶溝通影響力及談判技巧》精彩課程,。本課程結(jié)合張子凡老師在國內(nèi)外有名企業(yè)的成功銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗，通過大量真實案例的解讀和銷售工具的演練,，將溝通技巧融入到銷售和談判過程中,，助力您有效地提升銷售成功率。課程對象：企業(yè)創(chuàng)始人,、中心決策者,、營銷總經(jīng)理、中干高管,、大區(qū)經(jīng)理,、營銷部門骨干精英。好的管理者特別懂得運用贊美之道,及時發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵的方式表達自己對于該行為的欣賞,。服務(wù)企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓(xùn)誠信合作美國博能特精益講師,、日產(chǎn)訓(xùn) MTP 認證培訓(xùn)講師柳草老師講授...